University of Excellence - fteval

deutlicher Vorbildwirkung vornehmen und vorzeigen kann, und die
damit ansteckend wirkt?
Im folgenden sollen Befürchtungsbilder und Negativargumente,
die uns im Verlauf dieser Studie begegnet sind, angesprochen
und diskutiert werden. Obwohl diesen Argumenten durchaus
diskursiv begegnet werden kann – was im folgenden auch
geschehen wird –, stellen sie dennoch ernst zu nehmende
Rahmenbedingungen für eine etwaige Gründung einer UoE dar.
3.6.2 Befürchtungsbilder und Argumente
Im Verlauf der Studie sind die AutorInnen in vielen Gesprächen
mit Befürchtungen und Argumenten konfrontiert worden, die eher
gegen eine UoE sprechen. Da solchen Argumenten, auch wenn
sie größtenteils in Unkenntnis des Konzepts der UoE geäußert
wurden, im Vorfeld oder im Zuge der Realisierung der UoE noch
öfter begegnet werden wird, sollen sie an dieser Stelle
zusammengefaßt und diskutiert werden.
• „Eine University of Excellence zieht Geld aus dem
Universitätssystem ab“. Dieses Argument ist nicht a priori von
der Hand zu weisen, und es hängt von politischen
Entscheidungen ab, ob die gewöhnlichen Universitätsbudgets
durch die UoE belastet werden oder nicht. Es ist bereits darauf
hingewiesen worden, dass die Finanzierung der UoE aus dem
gewöhnlichen Budgets für Universitäten ein niederschmetterndes
Signal für die Universitäten wäre, die derzeit
an vielen Stellen mit großen Budgetnöten zu kämpfen haben.
Gleichzeitig ist jedoch darauf hinzuweisen, dass die
Budgetmittel einer UoE im Ausmaß von nicht mehr als einem
mittleren zweistelligen Millionenbetrag (vgl. Abschnitt 7) dem
Milliarden schweren Euro-Universitätsbudget gegenüber
stehen würde. Des weiteren ist unter dem Prinzip des „Multi-
Funding“ (vgl. Abschnitt 8) vorgesehen, das UoE-Budget nur
teilweise aus Bundesmitteln zu speisen, und – sofern die
Rechtsform der Privatuniversität gewählt wird – scheiden die
General University Funds als Quelle dafür schon aus
rechtlichen Gründen aus. (vgl. Kap. 5.4) Der Befürchtung,
dass die UoE als weiterer Konkurrent um wettbewerbliche
Mittel auf den Plan tritt, kann zum einen mit dem
Wettbewerbsargument begegnet werden. Zum anderen sollte
aber der FWF ohnehin aufgestockt werden – was im Sinne der
Erreichung des 3%-Ziels zweifellos von Vorteil wäre.
• „Eine ‘University of Excellence’ könnte, auch wenn sie nur
small-scale existiert, der Politik jahrelang als Alibi für die Nicht-
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