University of Excellence - fteval

sollte nicht immer oder überwiegend von außen erfolgen müssen.
Nichts spräche gegen eine erfolgreiche lange Karriere an einer
UoE – mit Ausnahme negativer Evaluierungen.
Zuletzt gehen wir eine Stufe tiefer und halten fest, dass an einer
Einrichtung wie der UoE zahlreiche Post-Docs arbeiten und mit
den PhD-StudentInnen eine Säule der Forschungstätigkeit bilden.
Im Gegensatz zu wenigen permanent angestellten ProfessorInnen
wäre ihr Aufenthalt an einer Einrichtung wie der beschriebenen,
freilich zeitlich mit einigen Jahren beschränkt.
5.3.3 Personalrekrutierung
Strikte Internationalität auf allen Ebenen, die den
wissenschaftlichen Betrieb berühren, wird von allen befragten
österreichischen und internationalen WissenschaftsexpertInnen
als ein unabdingbares Merkmal der UoE angesehen. Es versteht
sich daher von selbst, dass vor allem die Rekrutierung sowohl von
ForscherInnen als auch von StudentInnen (siehe unten)
international zu erfolgen hätte. Dies bedeutet zum einen, aktiv und
weltweit nach den „besten Köpfen“ zu suchen. Zum anderen heißt
es, dass die Auswahl dieser „besten Köpfe“ namentlich in den
ersten Jahren durch einen internationalen wissenschaftlichen Rat
(„Scientific Council“) gemeinsam mit dem / der wissenschaftlichen
GründungsdirektorIn und der „Faculty“ 59 erfolgt. Das Beispiel des
Weizmann Instituts (Anhang Nr.10) zeigt die Möglichkeit eines gut
gemachten Systems von Checks und Balances, das auch
fachfremden Teilen der Faculty ein gewisses Maß an
Mitverantwortung und Mitentscheidungsmöglichkeiten einräumt.
Auch die Evaluierung der Leistungen der UoE hätte durch ein
internationales Gremium zu erfolgen.
Personalrekrutierung
aufgrund aktiver
internationaler Suche
5.3.4 Rekrutierung der Studierenden Internationale Rekrutierung
Wie bereits ausgeführt, sollten auch StudentInnen aus dem
internationalen Pool der besten wissenschaftlichen Nachwuchskräfte
rekrutiert werden. Dazu wäre es notwendig, „aktive“
Rekrutierungspolitik zu betreiben in dem Sinn, dass sich die UoE
weltweit aktiv auf die Suche nach guten jungen Leuten begibt, und
diese, wenn sie in die engere Wahl kommen, auf ihre Kosten zu
von Studierenden in
Konkurrenz mit weltweiten
Top-Universitäten
59 Wenn wir von der Faculty sprechen meinen wir die Gesamtheit aller ProfessorInnen. Die UoE ist
freilich mittelfristig wohl zu klein, um sich in Fakultäten aufzuteilen. Das ist aber eine Frage, die
nicht Gegenstand der Machbarkeitsstudie ist – mit der Ausnahme, dass auf Folgewirkungen für die
Rekrutierungspolitik hinzuweisen ist (Kein Zwang alles abzudecken, zugleich Anreiz bewusst
Stärkefelder zu schaffen bzw. komplementär zu rekrutieren.)
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