2006/2007 WELS KONKRET - FH Oberösterreich

Entwicklung eines Konzepts zur Einführung
von Produktmanagement
Autorin: Michaela Janschek
FH-Betreuer: FH–Prof. Ing. Dr. Helmut Peirlberger
Einführung - Unternehmensprofil
Das Unternehmen Fill hat sich in den letzten 40 Jahren
zu einem führenden Maschinen- und Anlagenbauer
weltweit entwickelt. Fill bietet individuelle Sonderlösungen
in den fünf Sparten Aluminiumgießereitechnik,
Metallzerspanungstechnik, Holz, Kunststoff und Sporttechnik
an. Um den großen Erfolg des Unternehmens
und das daraus resultierende Wachstum zu gewährleisten,
will nun ein Produktmanagement einführen.
Projektbeschreibung
Das Firmenprojekt „Einführung von Produktmanagement“
stand noch in den Startlöchern.
Aufgrund des sehr großen Wachstums des Unternehmens
in den letzten Jahren und den immer komplexer
werdenden Anlagen, die nach den jeweiligen Kundenwünschen
individuell angefertigt werden, hat sich die
Notwendigkeit für Veränderungen im Bereich Produkte
und Produktstruktur ergeben. Die Firma Fill möchte
Produktmanagement unternehmensweit einführen,
um interne Standards zu ermöglichen und somit viele
Vorteile zu gewinnen. Das Unternehmen hat es sich
außerdem zum Ziel gesetzt, alle bisherigen Sondermaschinen
in Module zu zerlegen, die es ermöglichen,
die Vielzahl von Sonderlösungen zu minimieren, um
eine Basis für ein einheitliches Produktmanagement
zu schaffen.
Aufgabenstellung
Aufgabe war es, ein umfassendes Konzept zu erstellen,
wie Produktmanagement bei der Sondermaschinenbaufi
rma Fill umgesetzt werden kann. Das Konzept
sollte sowohl grundsätzliche Voraussetzungen für
Produktmanagement und Maßnahmen beinhalten, um
den Weg für eine erfolgreiche Einführung zu ebnen,
als auch organisatorische Aspekte, wie Produktmanagement
bei Fill erfolgreich eingeführt werden kann.
Weiters sollten alle Aspekte rund um die Person Produktmanager
betrachtet werden. Die Entwicklung erster
Umsetzungsschritte sollte das Konzept abrunden.
Durchgeführte Arbeiten
Zu Projektbeginn wurde mithilfe einer ausführlichen
Recherche begonnen, die Rollen und Aufgaben im
Bereich Produktmanagement aus der Theorie zu defi
nieren. Im Anschluss wurden Gespräche mit Unternehmen
im Raum Oberösterreich geführt, die Produktmanagement
bereits erfolgreich eingeführt haben.
Ziel dieser Interviews war es einerseits Barrieren und
Stolpersteine bei der Einführung von Produktmanagement
herauszufi nden. Andererseits wurden wertvolle
Informationen über die organisatorische Eingliederung,
Verantwortungs- sowie Aufgabenbereiche von den Unternehmen
weitergegeben.
Es wurde ein Konzept entwickelt, wie Produktmanagement
bei Fill umgesetzt werden kann. Dieses beinhaltet
Basisvoraussetzungen für Produktmanagement,
Details rund um die Person des Produktmanagers
(persönlich und fachlich), Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten,
Varianten zur organisatorischen Eingliederung
und erste Umsetzungschritte. Diese wurden
durch detaillierte Zeitpläne vorgegeben, die Eingliederungs-,
Ausgliederungs-, und Schulungspläne enthalten.
Erzielte Ergebnisse
Als Ergebnis des Praktikums liegt ein detailliertes Konzept
zur Einführung von Produktmanagement im Unternehmen
Fill vor. Weiters erhielt das Unternehmen
Empfehlungen für die ersten Umsetzungsschritte zur
Realisierung des Konzeptes.
Michaela Janschek
Studiengang:
Innovations- und
Produktmanagement
Fill Gesellschaft m.b.H.
Fillstraße 1
4942 Gurten
FH-Studiengang:
Innovations- und
Produktmanagement
Studiengangsleiter:
FH-Prof. DI Dr. Michael Rabl
Tel.: 07242/72811-3040
E-Mail: sekr.ipm@fh-wels.at
www.fh-ooe.at/ipm
WELS KONKRET
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