Geschäftsbericht - Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
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Risikobericht<br />
Kreditausfall- und -abwicklungsprozess<br />
Ein Ausfall ist gemäß <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Zentralbank</strong> gegeben, wenn davon auszugehen ist, dass ein Kunde<br />
seinen Kreditverpflichtungen gegenüber der Bank nicht in voller Höhe nachkommen wird oder ein<br />
Kunde mindestens 90 Tage mit einer wesentlichen Forderung der Bank in Verzug ist. Im Konzern<br />
werden 12 verschiedene Indikatoren für die Bestimmung eines Forderungsausfalls verwendet,<br />
beispielsweise sobald der Kunde in ein Insolvenz- oder ähnliches Verfahren involviert ist, eine<br />
Wertberichtigung bzw. Direktabschreibung einer Kundenforderung vorgenommen wurde bzw.<br />
wenn seitens des Kreditrisikomanagements eine Forderung an den Kunden als nicht voll ständig<br />
einbringlich gewertet oder durch die Workout-Unit eine Sanierung des Kunden erwogen wird.<br />
Das Kreditportfolio sowie die Kreditnehmer unterliegen einer laufenden Überwachung. Als<br />
wesentliche Ziele beim Monitoring gilt es sicherzustellen, dass Kredite widmungsgemäß verwendet<br />
werden und die wirtschaftliche Situation der Kreditnehmer verfolgt wird. Bei den Non-Retail-<br />
Bereichen Corporate Customers sowie Financial Institutions und Sovereigns wird zumindest einmal<br />
jährlich eine derartige Kreditüberprüfung durchgeführt. Sie umfasst sowohl die Ratingvalidierung<br />
als auch die Neubewertung von finanziellen und dinglichen Sicherheiten.<br />
Im Zuge des Basel-II-Projektes wurde eine konzernweite Ausfalldatenbank zur Erfassung und<br />
Dokumentation von Kundenausfällen erstellt. In dieser Datenbank werden auch Rückführungen<br />
und Abwicklungskosten aufgezeichnet, womit die Berechnung und Validierung von Ausfallwahrscheinlichkeiten<br />
(PDs) und der Verlustquoten bei Ausfall (LGDs) ermöglicht wird (PD und<br />
LGD sind Parameter sowohl in der Berechnung des auf internen Ratings basierenden Ansatzes als<br />
auch des kreditinstitutseigenen Ansatzes zur Berechnung von Kreditrisiken).<br />
Non-performing Loans je Region<br />
Restliche Welt<br />
2% (– 1 PP)<br />
GUS<br />
22% (+ 4 PP)<br />
Südosteuropa<br />
14% (– 1 PP)<br />
Kreditrisikovorsorgen je Region<br />
Restliche Welt<br />
2% (+ 1 PP)<br />
GUS<br />
31% (– 3 PP)<br />
Südosteuropa<br />
14% (– 1 PP)<br />
<strong>Österreich</strong><br />
31% (+ 7 PP)<br />
Zentraleuropa<br />
31% (– 9 PP)<br />
<strong>Österreich</strong><br />
27% (+ 5 PP)<br />
Zentraleuropa<br />
26% (– 2 PP)<br />
Kreditrisikovorsorgen<br />
Problemkredite, also jene Aushaftungen, bei<br />
denen materielle Schwierigkeiten oder Zahlungsverzug<br />
der Kreditnehmer erwartet werden,<br />
bedürfen einer weitergehenden Bearbeitung.<br />
In den Non-Retail-Bereichen entscheiden<br />
in den einzelnen Konzerneinheiten Problemkreditrunden<br />
über die gefährdeten Kredite<br />
und die Bildung von Kreditrisikovorsorgen.<br />
Problemkredite werden im Fall einer notwendigen<br />
Kreditsanierung an Spezialisten oder Restrukturierungseinheiten<br />
(Workout- Abteilungen)<br />
übergeben, welche jeweils im Risiko- oder<br />
Kreditrisikomanagement-Bereich angesiedelt<br />
sind. Die speziell geschulten und erfahrenen<br />
Mitarbeiter der Workout-Einheiten beschäftigten<br />
sich insbesondere mit mittleren bis großen<br />
Fällen und werden dabei auch durch die hausinternen<br />
Rechtsabteilungen bzw. von externen<br />
Spezialisten unterstützt. Die Mitarbeiter dieser<br />
Abteilung wirken maßgeblich an der Darstellung<br />
und Analyse sowie Bildung etwaiger Risikovorsorgen<br />
(Abschreibungen, Wertberichtigungen<br />
bzw. Rückstellungen) mit und können<br />
durch die frühzeitige Einbindung eine Reduktion<br />
der Verluste aus Problemkrediten erzielen.<br />
Sanierungs- und Abwicklungsfälle werden in<br />
der <strong>Raiffeisen</strong> <strong>Zentralbank</strong> im Hinblick auf ihre<br />
jeweiligen Ursachen analysiert und die daraus<br />
gewonnenen Erkenntnisse bewirken erforderlichenfalls<br />
Anpassungen im Kreditprozess.<br />
Vorwort Vorstand Aufsichtsratsbericht RZB IM Überblick nachhaltigkeit Bankengruppe