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In Hellersdorf ist mittlerweile fast der gesamte Wohnungsbestand modernisiert – hier lebt es sich bunt und dank der Wohntheke ist immer viel los
gen und den Namen Berlin-Hellersdorf bekannt
gemacht. „Und zwar mit positiven Schlagzeilen”,
betont Protz.
Konkurrenten auf dem Wohnungsmarkt
arbeiten Hand in Hand
Auch wenn derzeit nur fünf Wohnungsunternehmen
an der Wohntheke Hellersdorf beteiligt
sind: Alle ziehen an einem Strang, obwohl sie
eigentlich Wettbewerber sind. Jedes Mitglied ist
gleichberechtigt, egal wie viel es in die Wohntheke
investiert. Das würdigte auch die Jury bei der
Preisverleihung zum „Preis Soziale Stadt”: Trotz
der Konkurrenz sei es den Projektpartnern selbst in
Zeiten mit hohem Wohnungsleerstand gelungen,
gemeinschaftlich, vertrauensvoll und gleichberechtigt
an gemeinsamen Zielen zusammenzuarbeiten.
Das habe die Außenwahrnehmung der
zweitgrößten Wohnstadt Deutschlands verbessert,
zu einem harmonischen Erscheinungsbild im
Gemeinsam für das Viertel und die Bewohner – die Aktivitäten der Wohntheke Hellersdorf sind vielseitig: von
Aktionen für Kinder und Jugendliche bis hin zu Veranstaltungen für die Älteren
Wohnumfeld wie im Gebäudebestand beigetragen
und die abgestimmte Zusammenarbeit der
Wohnungswirtschaft mit den unterschiedlichsten
Akteuren der Gemeinwesenarbeit befördert.
Immer wieder klingelt bei Ralf Protz im Büro der
Wohntheke das Telefon. Am Apparat sind oft Vertreter
von anderen Playern aus der Wohnungswirtschaft
mit der Frage: „Wie macht ihr das eigentlich,
wie funktioniert das bei euch, dass die vielen
Köche nicht den Brei verderben?” Ganz einfach ist
die Antwort von Ralf Protz: „Wir haben alle das
gleiche Ziel: Hellersdorf soll mit jedem Projekt
ein bisschen lebenswerter werden.” Und so etwas
spricht sich schnell rum.
Ingo Malter, Geschäftsführer des Wohnungsunternehmens
Stadt und Land, lobte ebenfalls die
nachhaltige Zusammenarbeit: „Ohne staatliche
Fördermittel haben wir hier eine große Wirkung
erzielt, nämlich einen sozial ausgleichenden und
stabilisierenden Effekt für unsere Bewohner im
Stadtteil.“ Hinzu kämen sogar zwei sehr wichtige
Nebeneffekte. Malter: „Diese Zusammenarbeit
ganz unterschiedlicher Organisationen wirkt sich
auch auf andere Bereiche der Wohnungswirtschaft
positiv aus. Wir haben uns ganz nebenbei auch
gemeinsam positioniert für Gestaltungskonzepte
und für die Planung von sozialen Infrastrukturen
für Kinder und Jugendliche.“ Und schließlich
stellte die langjährige Zusammenarbeit der Wohnungsunternehmen
„die Grundlage für die insgesamt
jetzt hervorragende Vermietungssituation
und den extrem geringen Leerstand dar”. Diese
Ergebnisse seien für die Wohnungsbauunternehmen
von unschätzbarem Wert.
8 | 2013
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