GESCHÄFTSBERICHT 2000 - adidas Group
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<strong>adidas</strong> ORIGINAL<br />
ORGINAL Division<br />
Die Verbraucher von heute suchen nach Marken, die zur eigenen<br />
Persönlichkeit passen, das heißt Marken, mit denen sie<br />
sich identifizieren können, die für sie Glaubwürdigkeit besitzen.<br />
Die Kaufentscheidungen dieser Verbraucher orientieren sich an<br />
den Werten, die sie mit der jeweiligen Marke verbinden. Daraus<br />
ergibt sich für uns die Herausforderung, den Verbrauchern eine<br />
<strong>adidas</strong> Erfahrung zu bieten, die dem eigenen Lebensstil und<br />
den eigenen Wertvorstellungen entspricht. Das Dreiblatt-<br />
Logo, das auf ORIGINAL-Produkten erscheinen soll,<br />
verkörpert Werte wie Authentizität, Vertrauenswürdigkeit<br />
und Ehrlichkeit. Bemerkenswert ist die Tatsache,<br />
dass dieses Logo einerseits von Szene-Konsumenten<br />
als Zeichen für Echtheit und Street-Style aufgegriffen<br />
wurde, andererseits bei Fußballfans und den traditionellen<br />
Sportkunden von <strong>adidas</strong> seinen alten Stellenwert behalten hat.<br />
Das Produktangebot der ORIGINAL Division bietet deshalb<br />
<strong>adidas</strong> eine klare Möglichkeit, von der allgemeinen Beliebtheit<br />
und Relevanz des Dreiblatt-Logos und des reichhaltigen Erbes<br />
der Marke <strong>adidas</strong> zu profitieren.<br />
Damit wird auch zum ersten Mal vor dem Hintergrund unseres<br />
großen Erfolgs im Bereich Sportschuhe ein weltweites Sortiment<br />
an Sportbekleidung und Accessoires angeboten. Parallel dazu<br />
wird eine gezielte globale Werbekampagne in Verbindung mit<br />
entsprechenden Kommunikationsmaßnahmen die authentische,<br />
aufregende ORIGINAL-Story erzählen.<br />
Einst innovativ, jetzt klassisch, immer authentisch<br />
Das Vermächtnis von Adi Dassler, seine Liebe zum Sport und<br />
seine Achtung vor allen Sportlern bilden den Ursprung für die<br />
Positionierung von <strong>adidas</strong> im Weltmarkt. Wir können dabei<br />
auf ein traditionsreiches sportliches Erbe zurückblicken, denn<br />
mit unseren Produkten ist Sportgeschichte geschrieben worden.<br />
Hier sind wir unseren Wettbewerbern weit voraus. Jesse<br />
Owens, Muhammad Ali und Franz Beckenbauer haben alle<br />
auf <strong>adidas</strong> Produkte vertraut. Der Stan Smith Tennisschuh und<br />
der Marathon Trainer waren zweifellos die führenden Hochleistungsprodukte<br />
ihrer Zeit. Konsumenten fühlen sich auch<br />
heute noch von dieser Identität angesprochen.<br />
Zusammen mit leistungsstarken Innovationen verleiht die<br />
Zeitlosigkeit des Designs den ORIGINAL-Produkten die<br />
einzigartige und geradezu mythische Fähigkeit, die<br />
üblichen Trennungen zwischen einzelnen Zielgruppen<br />
zu überwinden. Die <strong>adidas</strong> ORIGINAL Division wird auf<br />
dieser Stärke aufbauen und sie auch auf den Bereich<br />
Sportbekleidung übertragen. Auf der Grundlage unserer<br />
langjährigen sportlichen Erfahrung soll eine Produktlinie mit inspirierender<br />
Sportbekleidung entstehen, die eine überzeugende<br />
Antwort auf die Bedürfnisse und Werte der modernen Lifestyle-<br />
Konsumenten darstellt: once innovative, now classic, always<br />
authentic.<br />
ORIGINAL-Produkte für Trendsetter<br />
Bei der Markteinführung der ORIGINAL-Kollektion im<br />
Herbst/Winter 2001 werden in erster Linie Trendsetter angesprochen,<br />
die Modetrends vorgeben bzw. als Modevorbilder<br />
dienen. Die von diesen Individuen gesetzten Trends werden<br />
im weiteren Verlauf vom Massenmarkt imitiert. Die Produkte<br />
werden vor allem im High-End-Segment nur in beschränkten<br />
Stückzahlen und über ein gezieltes Vertriebsnetz angeboten.<br />
Die durch diese Strategie erzeugte Nachfrage führt dann in<br />
den nachfolgenden Saisons zu einem höheren Umsatz in den<br />
üblichen Volumenvertriebskanälen.