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GESCHÄFTSBERICHT 2000 - adidas Group

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<strong>adidas</strong> ORIGINAL<br />

ORGINAL Division<br />

Die Verbraucher von heute suchen nach Marken, die zur eigenen<br />

Persönlichkeit passen, das heißt Marken, mit denen sie<br />

sich identifizieren können, die für sie Glaubwürdigkeit besitzen.<br />

Die Kaufentscheidungen dieser Verbraucher orientieren sich an<br />

den Werten, die sie mit der jeweiligen Marke verbinden. Daraus<br />

ergibt sich für uns die Herausforderung, den Verbrauchern eine<br />

<strong>adidas</strong> Erfahrung zu bieten, die dem eigenen Lebensstil und<br />

den eigenen Wertvorstellungen entspricht. Das Dreiblatt-<br />

Logo, das auf ORIGINAL-Produkten erscheinen soll,<br />

verkörpert Werte wie Authentizität, Vertrauenswürdigkeit<br />

und Ehrlichkeit. Bemerkenswert ist die Tatsache,<br />

dass dieses Logo einerseits von Szene-Konsumenten<br />

als Zeichen für Echtheit und Street-Style aufgegriffen<br />

wurde, andererseits bei Fußballfans und den traditionellen<br />

Sportkunden von <strong>adidas</strong> seinen alten Stellenwert behalten hat.<br />

Das Produktangebot der ORIGINAL Division bietet deshalb<br />

<strong>adidas</strong> eine klare Möglichkeit, von der allgemeinen Beliebtheit<br />

und Relevanz des Dreiblatt-Logos und des reichhaltigen Erbes<br />

der Marke <strong>adidas</strong> zu profitieren.<br />

Damit wird auch zum ersten Mal vor dem Hintergrund unseres<br />

großen Erfolgs im Bereich Sportschuhe ein weltweites Sortiment<br />

an Sportbekleidung und Accessoires angeboten. Parallel dazu<br />

wird eine gezielte globale Werbekampagne in Verbindung mit<br />

entsprechenden Kommunikationsmaßnahmen die authentische,<br />

aufregende ORIGINAL-Story erzählen.<br />

Einst innovativ, jetzt klassisch, immer authentisch<br />

Das Vermächtnis von Adi Dassler, seine Liebe zum Sport und<br />

seine Achtung vor allen Sportlern bilden den Ursprung für die<br />

Positionierung von <strong>adidas</strong> im Weltmarkt. Wir können dabei<br />

auf ein traditionsreiches sportliches Erbe zurückblicken, denn<br />

mit unseren Produkten ist Sportgeschichte geschrieben worden.<br />

Hier sind wir unseren Wettbewerbern weit voraus. Jesse<br />

Owens, Muhammad Ali und Franz Beckenbauer haben alle<br />

auf <strong>adidas</strong> Produkte vertraut. Der Stan Smith Tennisschuh und<br />

der Marathon Trainer waren zweifellos die führenden Hochleistungsprodukte<br />

ihrer Zeit. Konsumenten fühlen sich auch<br />

heute noch von dieser Identität angesprochen.<br />

Zusammen mit leistungsstarken Innovationen verleiht die<br />

Zeitlosigkeit des Designs den ORIGINAL-Produkten die<br />

einzigartige und geradezu mythische Fähigkeit, die<br />

üblichen Trennungen zwischen einzelnen Zielgruppen<br />

zu überwinden. Die <strong>adidas</strong> ORIGINAL Division wird auf<br />

dieser Stärke aufbauen und sie auch auf den Bereich<br />

Sportbekleidung übertragen. Auf der Grundlage unserer<br />

langjährigen sportlichen Erfahrung soll eine Produktlinie mit inspirierender<br />

Sportbekleidung entstehen, die eine überzeugende<br />

Antwort auf die Bedürfnisse und Werte der modernen Lifestyle-<br />

Konsumenten darstellt: once innovative, now classic, always<br />

authentic.<br />

ORIGINAL-Produkte für Trendsetter<br />

Bei der Markteinführung der ORIGINAL-Kollektion im<br />

Herbst/Winter 2001 werden in erster Linie Trendsetter angesprochen,<br />

die Modetrends vorgeben bzw. als Modevorbilder<br />

dienen. Die von diesen Individuen gesetzten Trends werden<br />

im weiteren Verlauf vom Massenmarkt imitiert. Die Produkte<br />

werden vor allem im High-End-Segment nur in beschränkten<br />

Stückzahlen und über ein gezieltes Vertriebsnetz angeboten.<br />

Die durch diese Strategie erzeugte Nachfrage führt dann in<br />

den nachfolgenden Saisons zu einem höheren Umsatz in den<br />

üblichen Volumenvertriebskanälen.

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