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GESCHÄFTSBERICHT 2000 - adidas Group

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Die Mindestleasingzahlungen für die Restlaufzeiten dieser Verträge<br />

bis zum Jahr 2008 sowie deren Barwerte stellen sich wie<br />

folgt dar:<br />

(in Tsd. c) 31. Dez. 31. Dez.<br />

<strong>2000</strong> 1999<br />

Leasingzahlungen fällig:<br />

Innerhalb eines Jahres 1.952 2.250<br />

Zwischen einem und fünf Jahren 6.566 6.970<br />

Über fünf Jahre 4.297 5.864<br />

Leasingzahlungen gesamt 12.815 15.084<br />

abzüglich: erwartete<br />

zukünftige Zinszahlungen 3.420 4.295<br />

Verpflichtungen unter<br />

Finanzierungsleasing 9.395 10.789<br />

davon: kurzfristig 1.219 1.370<br />

langfristig 8.176 9.419<br />

Der langfristige Anteil der Verpflichtungen unter Finanzierungsleasing<br />

enthält Beträge mit Laufzeiten von mehr als fünf Jahren<br />

in Höhe von 4 Mio. c und 5 Mio. c zum 31. Dezember <strong>2000</strong><br />

bzw. 31. Dezember 1999.<br />

Dienstleistungsverträge<br />

Die Gesellschaft hat bestimmte Logistik- und EDV-Funktionen<br />

ausgelagert. In diesem Zusammenhang hat die Gesellschaft<br />

langfristige Verträge abgeschlossen. Die finanziellen Verpflichtungen<br />

aus diesen Verträgen haben die folgenden Fälligkeiten:<br />

(in Mio. c) 31. Dez. 31. Dez.<br />

<strong>2000</strong> 1999<br />

Innerhalb eines Jahres 34 31<br />

Zwischen einem und fünf Jahren 63 88<br />

Gesamt 97 119<br />

20. Finanzinstrumente<br />

Die Gesellschaft verwendet derivative Finanzinstrumente,<br />

um sich gegen Marktrisiken aus Wechselkurs- und Zinssatzschwankungen<br />

zu schützen.<br />

Management des Währungsrisikos<br />

Die Gesellschaft ist Währungsrisiken, die hauptsächlich aufgrund<br />

eines Ungleichgewichts der weltweiten Cashflows entstehen,<br />

ausgesetzt. Dieses Ungleichgewicht resultiert aus dem<br />

hohen Beschaffungsanteil in Fernost in US Dollar, dem Verkäufe<br />

nicht nur in US Dollar, sondern auch in überwiegend europäischen<br />

Währungen, aber auch in japanischen Yen, kanadischen<br />

Dollar und anderen Währungen gegenüberstehen.<br />

Die Gesellschaft schützt sich gegen identifizierbare zukünftige<br />

Währungsrisiken, wenn sie sich diesen ausgesetzt sieht. Des<br />

Weiteren sichert sie sich selektiv gegen Risiken in der Bilanz ab.<br />

Die Gesellschaft verwendet Währungsoptionen und Devisentermingeschäfte<br />

für das Management von Währungsrisiken.<br />

Im Laufe des Jahres <strong>2000</strong> wurde der Anteil an Optionen in<br />

Relation zu den Devisentermingeschäften reduziert.<br />

Im Geschäftsjahr <strong>2000</strong> fielen Zahlungen für Optionsprämien<br />

in einem Gesamtbetrag von 14,0 Mio. c (1999: 23,9 Mio. c)<br />

an. Der Gesamtbetrag der Optionsprämien, die <strong>2000</strong> aufwandswirksam<br />

erfasst wurden, belief sich auf 20,3 Mio. c (1999:<br />

18,9 Mio. c). Gezahlte Optionsprämien in Höhe von 12,9 Mio. c<br />

und 18,1 Mio. c waren zum 31. Dezember <strong>2000</strong> bzw. 1999<br />

aktiviert.<br />

Insgesamt entfiel für die am 31. Dezember <strong>2000</strong> und 1999<br />

endenden Geschäftsjahre ein Betrag von 1,4 Mrd. US Dollar<br />

bzw. 1,0 Mrd. US Dollar auf den Kauf von US Dollar gegen<br />

andere Währungen.

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