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GESCHÄFTSBERICHT 2000 - adidas Group

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13. Sonstige Rückstellungen<br />

Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:<br />

(in Mio. c) 31. Dez. Währungs- 31. Dez.<br />

1999 effekt Verbrauch Auflösung Zuführung <strong>2000</strong><br />

Ausstehende Rechnungen 90 5 76 19 86 86<br />

Marketing 68 3 38 11 58 80<br />

Personal 54 2 34 5 45 62<br />

Rücklieferungen, Gutschriften und<br />

Gewährleistungsverpflichtungen 45 2 27 11 31 40<br />

Restrukturierung 42 – 15 3 18 42<br />

Sonstige Steuern 4 – 2 2 8 8<br />

Übrige 90 – 17 32 31 72<br />

Sonstige Rückstellungen 393 12 209 83 277 390<br />

Die Rückstellungen für Marketing setzen sich hauptsächlich aus<br />

Rückstellungen für den Vertrieb, z.B. für Skonti, Rabatte und<br />

Provisionen, sowie Rückstellungen für Promotion zusammen.<br />

Die Rückstellungen für Restrukturierung beruhen auf Restrukturierungsplänen,<br />

die die Gesellschaft im Zusammenhang mit der<br />

Übernahme der Salomon Gruppe aufgestellt hat. Diese Pläne<br />

sind hauptsächlich auf die Integration der Salomon Gruppe in<br />

die Strukturen von <strong>adidas</strong> ausgerichtet. Die darin enthaltenen<br />

weiteren Integrationsmaßnahmen werden bis zum Ende des<br />

Jahres 2001 abgeschlossen sein. Des Weiteren wurden in <strong>2000</strong><br />

Rückstellungen für die Neuorganisation der Lagerkapazitäten<br />

in Frankreich, der Schweiz, den Beneluxstaaten und Portugal<br />

gebildet.<br />

Die übrigen Rückstellungen enthalten hauptsächlich nicht unter<br />

anderen Positionen auszuweisende Beträge sowie Rückstellungen<br />

für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften und Rückstellungen<br />

für Prozessrisiken.

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