GESCHÄFTSBERICHT 2000 - adidas Group
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13. Sonstige Rückstellungen<br />
Die sonstigen Rückstellungen setzen sich wie folgt zusammen:<br />
(in Mio. c) 31. Dez. Währungs- 31. Dez.<br />
1999 effekt Verbrauch Auflösung Zuführung <strong>2000</strong><br />
Ausstehende Rechnungen 90 5 76 19 86 86<br />
Marketing 68 3 38 11 58 80<br />
Personal 54 2 34 5 45 62<br />
Rücklieferungen, Gutschriften und<br />
Gewährleistungsverpflichtungen 45 2 27 11 31 40<br />
Restrukturierung 42 – 15 3 18 42<br />
Sonstige Steuern 4 – 2 2 8 8<br />
Übrige 90 – 17 32 31 72<br />
Sonstige Rückstellungen 393 12 209 83 277 390<br />
Die Rückstellungen für Marketing setzen sich hauptsächlich aus<br />
Rückstellungen für den Vertrieb, z.B. für Skonti, Rabatte und<br />
Provisionen, sowie Rückstellungen für Promotion zusammen.<br />
Die Rückstellungen für Restrukturierung beruhen auf Restrukturierungsplänen,<br />
die die Gesellschaft im Zusammenhang mit der<br />
Übernahme der Salomon Gruppe aufgestellt hat. Diese Pläne<br />
sind hauptsächlich auf die Integration der Salomon Gruppe in<br />
die Strukturen von <strong>adidas</strong> ausgerichtet. Die darin enthaltenen<br />
weiteren Integrationsmaßnahmen werden bis zum Ende des<br />
Jahres 2001 abgeschlossen sein. Des Weiteren wurden in <strong>2000</strong><br />
Rückstellungen für die Neuorganisation der Lagerkapazitäten<br />
in Frankreich, der Schweiz, den Beneluxstaaten und Portugal<br />
gebildet.<br />
Die übrigen Rückstellungen enthalten hauptsächlich nicht unter<br />
anderen Positionen auszuweisende Beträge sowie Rückstellungen<br />
für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften und Rückstellungen<br />
für Prozessrisiken.