GESCHÄFTSBERICHT 2000 - adidas Group

Strategie
27
adidas-Salomon GESCHÄFTSBERICHT 2000
in Bezug auf Aussehen und Leistung aufweisen. Trotz des begrenzten
Umfangs dieses Projekts sind die Innovationsmöglichkeiten,
die durch die Optimierung unserer Versorgungskette
entstehen, deutlich zu erkennen.
Da wir als Unternehmen weltweit tätig sind, muss die Beschaffungskette
ein solches Maß an Flexibilität besitzen, um
sowohl weltweiten als auch regionalen Serviceanforderungen
gerecht zu werden. Unsere Märkte unterscheiden sich sehr
stark voneinander und erfordern oft individuelle Lösungen.
Um die jeweiligen Anforderungen in den einzelnen Märkten zu
erfüllen, benötigen wir starke Partner. Dabei sind Finanzkraft,
globale Präsenz und soziale Werte absolute Grundvoraussetzungen.
Mit zunehmender Flexibilität und Komplexität
unserer Beschaffungskette nehmen auch die Anforderungen an
unsere Partner im Versorgungsnetz zu. Kooperative Planung,
laufender Informationsaustausch und höchste Servicebereitschaft
sind bei jedem Partner in der Beschaffungskette von
größter Bedeutung. Deshalb werden unsere operativen Partnerschaften
regelmäßig unter diesen Gesichtspunkten neu beurteilt.
Davon betroffen sind Rohmaterial-Lieferanten, Hersteller
sowie Logistikunternehmen. Wir planen auch eine verstärkte
und vertiefte Zusammenarbeit mit den wichtigsten Partnern im
Einzelhandel, um die Optimierung der kompletten Versorgungskette
vom Rohmaterial-Lieferanten bis hin zum Einzelhändler
sicherzustellen.
Deutliche Verbesserungen werden auch durch den Einsatz
neuester Technologien für das Management der Versorgungskette
erzielt. Wir setzen moderne Kommunikationsmittel ein,
darunter komplexe IT-Systeme und internetgestützte B2B-
Lösungen. Ein neues Informationssystem zur Unterstützung
des Produktentstehungsprozesses befindet sich derzeit in der
Entwicklung. Dieses System soll den internetgestützten Austausch
aller wichtigen Design-, Entwicklungs-, Produktionsund
Vertriebsdaten an alle Partner in der Beschaffungskette
ermöglichen. Darüber hinaus nehmen wir Verbesserungen bei
der Informationsinfrastruktur vor, damit Informationen in der
gesamten Versorgungskette besser sichtbar werden. Dazu
gehört auch die Implementierung einer Planungssoftware für
die Beschaffungskette.
Wir haben in Verbindung mit diesen strategischen Zielen
genaue Vorgaben formuliert:
Verkürzung des Produktentwicklungszyklus um zehn
Wochen und des Beschaffungszyklus um vier Wochen im
Jahr 2001 (20%ige Reduzierung der Vorlaufzeit gegenüber
dem Jahr 2000).
Reduzierung der Dauer zwischen Produktkonzept und
Auslieferung an den Einzelhandel von derzeit 18 Monaten
auf weniger als neun Monate im Laufe der nächsten drei
Jahre (50%ige Reduzierung der Vorlaufzeit gegenüber dem
Jahr 2000).
Um diese Ziele erreichen zu können, wird die „schlanke“ Fertigung
eingeführt sowie die spezielle Produktkennzeichnung und
die regalfertige Produktauslieferung verbessert. Die Maßnahmen
beziehen sich aber nicht nur auf den Bereich Sportschuhe.
Bei Sportbekleidung zum Beispiel haben wir erst kürzlich die
Angleichung der operativen Aktivitäten aller Marken in der
Gruppe abgeschlossen.
Wir haben einen ehrgeizigen Plan initiiert, die Anzahl unserer
Zulieferer um über 25% im Jahr 2001 zu senken. Als mittelfristiges
Ziel streben wir sogar eine Verringerung um 40% an.
Die Reduzierung unserer Partner in der Beschaffungskette ist
ebenfalls ein wichtiger Schritt, der unsere zukünftige Verhandlungsposition
gegenüber den Zulieferern stärken soll.
Unser eigenes globales Beschaffungsteam wurde kürzlich
aufgestockt, damit die bereits eingerichteten Programme zur
automatischen Nachlieferung erweitert werden können. Damit
können die Abläufe in der Versorgungskette noch schneller mit
den Aktivitäten im Sportschuhbereich synchronisiert werden.
Neue Projekte werden die Themen Logistikpartner, Online-
Marktplätze und die Einführung eines beschleunigten Orderprozesses
zum Gegenstand haben. Im Laufe der nächsten
drei Jahre wird adidas-Salomon durch Investitionen in Produktentwicklungssysteme
noch näher am Markt agieren und
optimierte Produkte in der Hälfte der heute dafür benötigten
Zeit produzieren können.