GESCHÄFTSBERICHT 2000 - adidas Group
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Zum 31. Dezember <strong>2000</strong> beträgt die verbleibende Laufzeit<br />
dieser Zinscaps bis zu 6,0 Jahre (1999: 6,9 Jahre), mit einer<br />
gewichteten Durchschnittslaufzeit von 3,6 Jahren (1999: 3,0<br />
Jahren). Die Fälligkeiten der Zinscaps stellen sich wie folgt dar:<br />
(in Mio. c) 31. Dez. 31. Dez.<br />
<strong>2000</strong> 1999<br />
Innerhalb eines Jahres 281 307<br />
Zwischen einem und zwei Jahren 230 281<br />
Zwischen zwei und drei Jahren 246 230<br />
Zwischen drei und vier Jahren 211 246<br />
Zwischen vier und fünf Jahren 224 179<br />
Zwischen fünf und sechs Jahren 597 154<br />
Zwischen sechs und sieben Jahren – 78<br />
Gesamt 1.789 1.475<br />
Marktwert der Finanzinstrumente<br />
Der Buchwert der flüssigen Mittel sowie der Finanzverbindlichkeiten<br />
entspricht aufgrund der kurzfristigen Fälligkeiten dieser<br />
Instrumente in etwa dem Marktwert. Der Marktwert der Devisentermingeschäfte<br />
und Währungsoptionen wurde aufgrund<br />
der Marktbedingungen am Bilanzstichtag ermittelt. Der Marktwert<br />
der Zinscaps am Bilanzstichtag wurde von den Kreditinstituten,<br />
mit denen diese Zinscaps vereinbart wurden, ermittelt.<br />
Kreditrisiko<br />
Die Währungs- und Zinssatzsicherungsgeschäfte der Gesellschaft<br />
werden mit bedeutenden Banken von hoher Kreditwürdigkeit<br />
in der ganzen Welt abgeschlossen, und ihre liquiden<br />
Mittel werden bei diesen Banken in qualitativ hochwertigen<br />
kurzfristigen Anlageinstrumenten investiert.<br />
21. Betriebliche Aufwendungen<br />
Die betrieblichen Aufwendungen umfassen die Aufwendungen<br />
für Vertrieb, Marketing und Forschung und Entwicklung sowie<br />
Logistik- und zentrale Finanz- und Verwaltungsaufwendungen.<br />
Des Weiteren sind darin enthalten die Abschreibungen auf<br />
Sachanlagen und immaterielle Vermögensgegenstände mit<br />
Ausnahme der Abschreibungen auf die Geschäfts- und Firmenwerte.<br />
Das Marketing Working Budget stellt einen wesentlichen Teil<br />
der betrieblichen Aufwendungen dar. Das Marketing Working<br />
Budget enthält die Aufwendungen für Promotion und Kommunikation,<br />
wie z.B. Promotionverträge, Werbung, Unterstützung<br />
des Einzelhandels, Veranstaltungen und sonstige Kommunikationsaktivitäten,<br />
jedoch nicht die Personal- und Verwaltungskosten<br />
im Marketingbereich. Im Jahr <strong>2000</strong> entfielen etwa 38%<br />
(1999: 38%) der gesamten betrieblichen Aufwendungen auf<br />
das Marketing Working Budget.<br />
22. Kostenarten<br />
In der Gewinn- und Verlustrechnung werden die Aufwendungen<br />
nach Funktionen dargestellt. Zusätzliche Informationen über<br />
die Herkunft dieser Aufwendungen nach Kostenarten werden<br />
im Folgenden gegeben.<br />
Materialaufwand<br />
Der Materialaufwand für die Geschäftsjahre <strong>2000</strong> und 1999<br />
beläuft sich auf 3.234 Mio. c bzw. 2.923 Mio. c.