GESCHÄFTSBERICHT 2000 - adidas Group
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Lagebericht<br />
43<br />
<strong>adidas</strong>-Salomon <strong>GESCHÄFTSBERICHT</strong> <strong>2000</strong><br />
Mavic<br />
Die Fahrrad- und Fahrradkomponentenbranche hat sich im<br />
Jahr <strong>2000</strong> deutlich erholt. Mit Auftritten bei den Olympischen<br />
Sommerspielen und der Tour de France konnte sich Mavic vor<br />
einem großen Publikum profilieren und den Umsatz um 25%<br />
steigern. Die Rohertragsmarge verbesserte sich leicht. Der<br />
relative Rückgang der operativen Aufwendungen führte zu einer<br />
Erhöhung des Betriebsergebnisses um nahezu 500% auf das<br />
Rekordniveau von 4 Mio. c.<br />
Umsatzwachstum in allen Regionen<br />
Die Umsatzerlöse der Marke Mavic stiegen im Jahr <strong>2000</strong> um<br />
25% auf 55 Mio. c. Die neu eingeführten Laufradprodukte,<br />
insbesondere die Ksyrium SSC und Cosmos Laufräder für<br />
Straßen-Rennräder, setzten sich immer stärker am Markt durch<br />
und trugen dazu bei, dass eine Umsatzsteigerung in dieser<br />
Kategorie um 65% erzielt werden konnte. Im Bereich Felgen<br />
blieb der Umsatz dagegen nahezu unverändert. Regional<br />
betrachtet stieg der Umsatz in Nordamerika um 36%, in<br />
Asien um 34% und in Europa, dem für Mavic wichtigsten<br />
Markt, um 22%.<br />
Rohertragsmarge leicht verbessert<br />
Die Rohertragsmarge konnte um 0,1 Prozentpunkte gegenüber<br />
dem Vorjahr auf 36,4% leicht gesteigert werden. Das Rohergebnis<br />
erhöhte sich dadurch um 25% auf 20 Mio. c. Diese<br />
positive Entwicklung ist vor allem auf einen verbesserten<br />
Produktmix sowie die Optimierung der Beschaffungskette<br />
zurückzuführen.<br />
Betriebsergebnis um nahezu 500% gesteigert<br />
Das Betriebsergebnis von Mavic stieg um 487% auf 4 Mio. c.<br />
Maßgeblich hierfür war der prozentuale Rückgang der operativen<br />
Aufwendungen im Vergleich zum Umsatz. Diese positive<br />
Entwicklung ist auf operative Effizienzsteigerungen insbesondere<br />
bei der Nutzung von Marketinginstrumenten und im<br />
Bereich Logistik zurückzuführen.<br />
Neupositionierung der Marke richtungsweisend für 2001<br />
Mavic wird im Jahr 2001 eine strategische Neuausrichtung vollziehen.<br />
Im Mittelpunkt der Maßnahmen werden die Positionierung<br />
der Marke sowie die Optimierung der Beschaffungskette<br />
und die Verbesserung der Markenkommunikation stehen. Da<br />
das Mountainbike-Geschäft, das 50% des Umsatzes ausmacht,<br />
keine Steigerung erwarten lässt, wird der Umsatz nahezu unverändert<br />
bleiben. Dagegen werden sich Effizienzsteigerungen,<br />
die sich aus der Anbindung von Mavic an Salomon ergeben,<br />
positiv auf das Ergebnis der Marke auswirken.<br />
Mavic auf einen Blick<br />
(in Mio. c )<br />
Veränderung<br />
zum<br />
<strong>2000</strong> 1999 Vorjahr<br />
Nettoumsatzerlöse 55 44 25%<br />
Rohertragsmarge 36,4% 36,3% 0,1 PP<br />
Betriebsergebnis 4 1 487%<br />
Mavic Umsatzerlöse nach Regionen<br />
(in Mio. c )<br />
Varianz<br />
<strong>2000</strong> 1999 in %<br />
Europa 42 34 22<br />
Nordamerika 11 8 36<br />
Asien 2 2 34<br />
Gesamt 55 44 25<br />
Mavic Umsatzerlöse nach Produkten<br />
(in %)<br />
Sonstige<br />
Radkomponenten 3<br />
Felgen 39<br />
Laufräder 58