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GESCHÄFTSBERICHT 2000 - adidas Group

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Lagebericht<br />

43<br />

<strong>adidas</strong>-Salomon <strong>GESCHÄFTSBERICHT</strong> <strong>2000</strong><br />

Mavic<br />

Die Fahrrad- und Fahrradkomponentenbranche hat sich im<br />

Jahr <strong>2000</strong> deutlich erholt. Mit Auftritten bei den Olympischen<br />

Sommerspielen und der Tour de France konnte sich Mavic vor<br />

einem großen Publikum profilieren und den Umsatz um 25%<br />

steigern. Die Rohertragsmarge verbesserte sich leicht. Der<br />

relative Rückgang der operativen Aufwendungen führte zu einer<br />

Erhöhung des Betriebsergebnisses um nahezu 500% auf das<br />

Rekordniveau von 4 Mio. c.<br />

Umsatzwachstum in allen Regionen<br />

Die Umsatzerlöse der Marke Mavic stiegen im Jahr <strong>2000</strong> um<br />

25% auf 55 Mio. c. Die neu eingeführten Laufradprodukte,<br />

insbesondere die Ksyrium SSC und Cosmos Laufräder für<br />

Straßen-Rennräder, setzten sich immer stärker am Markt durch<br />

und trugen dazu bei, dass eine Umsatzsteigerung in dieser<br />

Kategorie um 65% erzielt werden konnte. Im Bereich Felgen<br />

blieb der Umsatz dagegen nahezu unverändert. Regional<br />

betrachtet stieg der Umsatz in Nordamerika um 36%, in<br />

Asien um 34% und in Europa, dem für Mavic wichtigsten<br />

Markt, um 22%.<br />

Rohertragsmarge leicht verbessert<br />

Die Rohertragsmarge konnte um 0,1 Prozentpunkte gegenüber<br />

dem Vorjahr auf 36,4% leicht gesteigert werden. Das Rohergebnis<br />

erhöhte sich dadurch um 25% auf 20 Mio. c. Diese<br />

positive Entwicklung ist vor allem auf einen verbesserten<br />

Produktmix sowie die Optimierung der Beschaffungskette<br />

zurückzuführen.<br />

Betriebsergebnis um nahezu 500% gesteigert<br />

Das Betriebsergebnis von Mavic stieg um 487% auf 4 Mio. c.<br />

Maßgeblich hierfür war der prozentuale Rückgang der operativen<br />

Aufwendungen im Vergleich zum Umsatz. Diese positive<br />

Entwicklung ist auf operative Effizienzsteigerungen insbesondere<br />

bei der Nutzung von Marketinginstrumenten und im<br />

Bereich Logistik zurückzuführen.<br />

Neupositionierung der Marke richtungsweisend für 2001<br />

Mavic wird im Jahr 2001 eine strategische Neuausrichtung vollziehen.<br />

Im Mittelpunkt der Maßnahmen werden die Positionierung<br />

der Marke sowie die Optimierung der Beschaffungskette<br />

und die Verbesserung der Markenkommunikation stehen. Da<br />

das Mountainbike-Geschäft, das 50% des Umsatzes ausmacht,<br />

keine Steigerung erwarten lässt, wird der Umsatz nahezu unverändert<br />

bleiben. Dagegen werden sich Effizienzsteigerungen,<br />

die sich aus der Anbindung von Mavic an Salomon ergeben,<br />

positiv auf das Ergebnis der Marke auswirken.<br />

Mavic auf einen Blick<br />

(in Mio. c )<br />

Veränderung<br />

zum<br />

<strong>2000</strong> 1999 Vorjahr<br />

Nettoumsatzerlöse 55 44 25%<br />

Rohertragsmarge 36,4% 36,3% 0,1 PP<br />

Betriebsergebnis 4 1 487%<br />

Mavic Umsatzerlöse nach Regionen<br />

(in Mio. c )<br />

Varianz<br />

<strong>2000</strong> 1999 in %<br />

Europa 42 34 22<br />

Nordamerika 11 8 36<br />

Asien 2 2 34<br />

Gesamt 55 44 25<br />

Mavic Umsatzerlöse nach Produkten<br />

(in %)<br />

Sonstige<br />

Radkomponenten 3<br />

Felgen 39<br />

Laufräder 58

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