Unsere Mitarbeiter ... ... die Basis unseres Erfolges - Deutsche Hypo

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··· 6 ··· Dies betraf freilich in letzter Konsequenz unser Ertragsergebnis, das nicht übermäßig gelitten, aber doch eine „kleine Delle“ davongetragen hat. Die wesentlichen Zahlen des Geschäftsjahres 2007 der Deutschen Hypo stellen sich im Vergleich zum Vorjahr wie folgt dar: ·· Das Hypothekenneugeschäft konnte das sehr gute Vorjahresergebnis nochmals verbessern und stieg um über 23 % auf rund 2,7 Mrd. Euro. ·· Im Kapitalmarktneugeschäft ist es uns gelungen, das Volumen leicht zu steigern. Mit rund 4,7 Mrd. € lag es knapp 500 Mio. € über dem Vorjahreswert. ·· Der Zins- und Provisionsüberschuss konnte um 2,6 % auf 111,9 Mio. € gesteigert werden. ·· Ebenfalls erfreulich entwickelte sich die Cost-Income-Ratio: Sie sank von 33,0 % auf 31,9 Prozent. ·· Das Risikoergebnis wird mit 25,4 Mio. € um 9,5 % über dem Vorjahreswert ausgewiesen. Hervorhebenswert ist die in diesem Gesamtergebnis enthaltene Risikovorsorge im Kreditgeschäft, die im Berichtsjahr eine sehr positive Entwicklung genommen hat und mit einer Höhe von 12,4 Mio. € deutlich unter dem schon niedrigen Vorjahreswert von 18,7 Mio. € liegt. Dass das Risikoergebnis insgesamt über dem Vorjahreswert liegt, erklärt sich selbstverständlich mit der Vertrauenskrise an den internationalen Kapitalmärkten. Aufgrund von Kurswertabschlägen in den nationalen und internationalen Anleihemärkten musste auch die Deutsche Hypo Abschreibungen auf Wertpapiere der Liquiditätsreserve vornehmen, die das Risikovorsorgeergebnis und damit auch das Ergebnis der Bank insgesamt belastet haben. So belief sich das Risikoergebnis der Liquiditätsreserve im Berichtsjahr auf 13,0 Mio. € (Vj. 4,5 Mio. €). ·· Diese Entwicklungen belasteten naturgemäß unser Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit, das sich um 4,3 % auf 49,3 Mio. € ermäßigte. Das Nachsteuerergebnis verringerte sich von 39,1 Mio. € auf 36,7 Mio. Euro. Ein weiteres, für die Bank bedeutendes Ereignis stellte gewissermaßen den Schlussakkord unseres bewegten Geschäftsjahres 2007 dar: Der im Wege eines freiwilligen öffentlichen Übernahmeangebotes im Dezember 2007 eingeleitete Aktionärswechsel bei der Deutschen Hypo durch die NORD/LB, die nach Ablauf der Angebotsfristen nun rund 98,4 % der Anteile an der Deutschen Hypo hält, wurde abgewickelt. Diese Transaktion ist gewiss eine Zäsur in der Geschichte der Bank, doch sie bietet Chancen für eine sinnvolle Weiterentwicklung unseres Geschäftsmodells. Denn die Geschäftsschwerpunkte und Kompetenzen beider Häuser ergänzen sich ideal. Aus diesem Grunde haben wir zusammen mit dem Aufsichtsrat der Bank diese Übernahme begrüßt. Wir sind überzeugt, dass die Zusammenarbeit des Bereichs „Immobilien-Banking“ der NORD/LB mit der Deutschen Hypo im Ergebnis zu einem schlagkräftigen Auftritt im gewerblichen Immobilienmarkt führen wird, der den im Markt gut etablierten Namen Deutsche Hypo und ihre Erfolgsgeschichte unter dem Dach der NORD/LB weiterführen wird. Mit Blick auf das laufende Geschäftsjahr 2008 gehen wir davon aus, dass uns das schwierige Marktumfeld noch einige Zeit in Atem halten wird. Prägte eine ohnehin schon vorsichtige und risiko-
ewusste Kreditvergabepolitik unser gewerbliches Immobilienfinanzierungsgeschäft, so werden wir diesen Kurs unter den herrschenden Bedingungen fortsetzen. Aus gegenwärtiger Sicht müs- Wir würden uns freuen, Sie auf der 125. ordentlichen Hauptversammlung der Deutschen Hypo am 21. Mai 2008 im Ludwig Erhard Haus in Berlin sen wir feststellen, dass wir nur dann an die guten Ergebnisse der Vergangenheit werden anknüpfen können, wenn die Krise an den Finanz- und Immobilienmärkten nicht weiter eskaliert. Kursentwicklung Deutsche Hypo-Aktie vs. DAX und CDAX-Bankenindex 30.05.1997 = 100; Monatsendwerte 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 Ihre Dez 97 Dez 98 Dez 99 Dez 00 Dez 01 Dez 02 Dez 03 Dez 04 Dez 05 Dez 06 Dez 07 CDAX Banken DAX Deutsche Hypo ··· BRIEF AN UNSERE AKTIONÄRE ··· begrüßen zu dürfen, um Ihnen dort detailliert über das abgelaufene Geschäftsjahr und die weiteren Aussichten zu berichten. ··· 7 ···
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