Unsere Mitarbeiter ... ... die Basis unseres Erfolges - Deutsche Hypo
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gegeben, wenn bei Realisierung aller Risiken noch<br />
ein Mindesteigenkapital verbleibt, das es der Bank<br />
ermöglicht, ihren Geschäftsbetrieb fortzusetzen.<br />
Dieses wird durch <strong>die</strong> Limitierung der Einzelrisiken<br />
gewährleistet.<br />
·· GRUNDSATZ DER RISIKOORIENTIERTEN<br />
GESCHÄFTSPOLITIK<br />
Die Geschäfts- und Risikostrategie der <strong>Deutsche</strong>n<br />
<strong>Hypo</strong> hat <strong>die</strong> Aufgabe, <strong>die</strong> grundsätzliche strategische<br />
Geschäftsausrichtung und <strong>die</strong> Risikophilosophie<br />
der Bank transparent und überprüfbar zu<br />
machen. Im Geschäftsjahr 2007 wurde <strong>die</strong> risikoarme<br />
Geschäftspolitik der Vorjahre fortgesetzt.<br />
Aufgrund der Anforderungen an <strong>die</strong> Qualität und<br />
<strong>die</strong> Risikodiversifizierung im Kreditgeschäft war<br />
<strong>die</strong> Bank von der Krise im US-Subprime-Markt nur<br />
moderat betroffen. Darüber hinaus haben sich<br />
keine Risiken realisiert, <strong>die</strong> zu nennenswerten<br />
negativen Auswirkungen für <strong>die</strong> Bank geführt hätten.<br />
Grundlage der risikoorientierten Geschäftspolitik<br />
ist es, das System zur Messung und Steuerung<br />
der Gesamtbankrisiken permanent zu verbessern.<br />
In 2007 wurde ein Kreditportfoliomodell entwickelt,<br />
das auf <strong>Basis</strong> der intern ermittelten Ausfallund<br />
Verlustraten den erwarteten Verlust sowie das<br />
ökonomische Kapital auf Portfolioebene sowie auf<br />
Einzelkreditnehmerebene ermittelt. Das ökonomische<br />
Kapital wird für <strong>die</strong> Limitierung und Budgetierung<br />
der Risikoaktiva benötigt. Der erwartete<br />
Verlust gibt Auskunft über <strong>die</strong> veränderte Kreditqualität<br />
und lässt Rückschlüsse auf <strong>die</strong> GuV-Ent-<br />
··· LAGEBERICHT ···<br />
wicklung zu. Beides sind Voraussetzungen für eine<br />
risikoorientierte Preisgestaltung. Die bereits in<br />
den vergangenen Jahren umgesetzte konsequente<br />
risikoorientierte Preisgestaltung unserer <strong>Hypo</strong>thekenfinanzierungen<br />
ermöglicht eine risikoverträgliche<br />
Kreditselektion und eine angemessene<br />
Rentabilität.<br />
·· ARTEN VON RISIKEN<br />
Folgende Risikoarten sind für den Geschäftsbetrieb<br />
der Bank von Bedeutung:<br />
·· Adressen- und Kreditrisiko<br />
·· Marktpreisrisiko<br />
·· Liquiditätsrisiko<br />
·· Operationelles Risiko<br />
·· ADRESSENRISIKO<br />
Allgemein beinhaltet das Adressenrisiko <strong>die</strong><br />
Gefahr von Wertverlusten oder Ausfällen von Forderungen,<br />
<strong>die</strong> infolge des Eintritts von Zahlungsstörungen<br />
oder der Nicht- oder Schlechterfüllung<br />
von sonstigen vertraglichen Verpflichtungen seitens<br />
unserer Kunden eintreten kann. Ebenfalls<br />
zählt das Risiko einer Bonitätsverschlechterung<br />
der Kunden dazu.<br />
Das Adressenrisiko untergliedert sich in das Kreditrisiko<br />
im engeren Sinn, das Erfüllungsrisiko und<br />
das Länderrisiko.<br />
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