Handout WS 2012/SS2013 - von Alfred Katzenbach

Informationstechnik und Wissensverarbeitung in der Produktentwicklung
4. 6 IT-Systeme im Produktentstehungsprozess - Folgeprozesse
PPS-Systeme
PPS-Systeme sind IT-
Systeme zur Planung,
Steuerung und
Überwachung der
Produktionsabläufe im
Hinblick auf die gesamte
Auftragsabwicklungskette.
PPS-Systeme unterstützen
die Entscheidungsfindung
insbesondere über die zu
beschaffenden und zu
produzierenden Mengen,
die Terminvorgaben, die
Kosten und die
Kapazitätsbelegung.
Bekannte Beispiele für
PPS-Systeme sind
SAP R3 u. BAAN.
Klassische Konzepte
Neuere Konzepte
Material Requirements Planning (MRP I)
• Sukzessivplanung und hierarchische Planungsstufen (Regelkreis).
• Bedarfs- / programmgesteuerte Bedarfsermittlung.
Material Resource Planning (MRP II)
• Sukzessivplanung und hierarchische Planungsstufen (Regelkreis).
• Zusätzlich zu den Produktionskapazitäten werden wirtschaftliche
und strategische Aspekte der Produktionsplanung berücksichtigt.
Enterprise Resource Planning (ERP)
• Einbeziehung sämtlicher Unternehmensbereiche und
Berücksichtigung der gesamten Unternehmensressourcen.
• Annahme: Maximierung der Ressourcennutzung führt auch zu einer
Maximierung des Unternehmensertrags.
• Einbeziehung externer Lieferanten (Lieferabruf) bzw. Kunden
(Bestellabwicklung) durch Unterstützung des elektr.
Datenaustausches.
Advanced Planning Systems (APS)
• Umfassende, untenehmensübergreifende
Entscheidungsunterstützung für die strategische, taktische und
operative Planung der Produktions- und Logistikaktivitäten.
• Hierarchisches Planungskonzept mit modernen
Optimierungsverfahren zur Ergänzung der klassischen PPS-Systeme.
Entwicklung der PPS-Systeme