Integrationsförderung durch Migrantenorganisationen

Arbeitsgruppen 1 - 9
großer Beitrag auch zur Integration und zum Zusammenwachsen
unserer Gesellschaft. Aus Sicht des
DBJR sind deshalb junge Menschen mit Migrationshintergrund
in erster Linie junge Menschen und ihre
Verbände, wie VJMs, sind in erster Linie Jugendverbände.
Der DBJR verfolgt deshalb aus dieser Sichtweise
heraus gleichzeitig sowohl die interkulturelle
Öffnung der Jugendverbände, als auch die strukturelle
Einbindung von Verbänden junger Migrant/innen
in die Netzwerke der verbandlichen Arbeit.
Funktionierende MJO bieten die Möglichkeit der
politischen Teilhabe von Personengruppen mit Zuwanderungsgeschichte
durch die Einbindung in gesellschaftliche
Kommunikations- und politische Entscheidungs-
bzw. Interessenvermittlungsprozesse.
Funktionierende MJO leisten Beiträge zur non-formalen
Bildung und sind Orte der Gesellung und somit
Ort der sozialen Integration und der Alltagsbewältigung.
Sie erfüllen wertvolle individuelle Integrationsleistungen
für ihre Mitglieder, die gleichzeitig Nutzer/
innen und Produzent/innen ihrer Angebote sind.
Aus unserer Sicht hat die Selbstorganisation junger
Menschen einen Wert an sich. Das gilt mindestens im
gleichen Maße auch für Selbstorganisationen junger
Migrant/innen.
Auf Bundesebene werden v.a. der Bund der Alevitischen
Jugend in Deutschland und die Mitgliedsorganisationen
der djo (z.B. Assyrischer Jugendverband
Mitteleuropa e.V., Kurdischer Kinder- und Jugendverband
– KOMCIWAN e.V., Verband der russischsprachigen
Jugend in Deutschland e.V. „JunOst“, Jugendund
Studentenring der Deutschen aus Russland,
Deutschbaltischer Jugend- und Studentenring e.V.,
Siebenbürgisch-Sächsische Jugend in Deutschland
-SJD) wahrgenommen. Sie sind im DBJR selbst oder
über die djo angeschlossen. Daneben gibt es einige
weitere bundeszentrale VJMs wie DIDF oder die MJD
(Muslimische Jugend in Deutschland e.V.).
Der DBJR ist sich im Klaren darüber, dass es sehr
viele VJMs gibt, die nicht die Größe oder Verbreitung
haben um auf Bundesebene wahrgenommen
zu werden. Gleichzeitig wissen wir aber auch, dass
die Debatte um die strukturelle Integration von VJMs
auf allen Ebenen der Jugendringarbeit geführt wird.
Viele Landesjugendringe und einige Verbände setzen
sich intensiv mit großen Projekten damit auseinander
und gleichzeitig gibt es große Anstrengungen auf der
kommunalen Ebene.
Es besteht also eine Gleichzeitigkeit im Agieren,
Modelle ausprobieren sowie dem Diskurs auf allen
Ebenen. Diese Gleichzeitigkeit zeigt zwar, dass das
Thema sehr hoch gehängt wird und großer Gestaltungswille
da ist, man muss aber auch darauf achten,
dass Entwicklungen nicht einem Aktionismus
geschuldet sind, sondern gute und nachhaltige Strukturen
schaffen.
Es macht wenig Sinn, dies abgekoppelt auf einer politischen
Ebene zu tun. Auf allen Jugendringebenen
gibt es Gemeinsamkeiten und Erfahrungen, aber natürlich
gibt es Zugänge zum Thema und einzelne Themen,
die auf den Ebenen sehr unterschiedliche sind.
Es geht also keineswegs um bloße Übertragungen
von Ansätzen und Methoden. Der DBJR sucht den
intensiven Austausch v.a. mit den Landesjugendringen.
Zusammen mit dem BAMF und dem BMFSFJ
hat der DBJR außerdem versucht, Akteure aller Jugendringebenen
und MJSO in einer Veranstaltung zu
vernetzen und so Erkenntnisse zu bündeln.
Im Folgenden werden Thesen, Herausforderungen
und Probleme zur strukturellen Integration von VJMs
dargestellt. Diese beziehen sich dabei nicht im Speziellen
auf die Bundesebene, sondern sind übergreifend
zu verstehen.
Einbindung in Strukturen der Jugend(verbands)arbeit
bedeutet für VJM:
• Teilhabe an Wissen und Information,
• Teilhabe an Mitsprache und Kommunikation,
• Teilhabe an Mitbestimmungsstrukturen in den Jugendhilfestrukturen,
• Wertschätzung und Anerkennung.
Gleichzeitig bietet diese Einbindung Chancen wie z.B.
• Strukturierung und Stabilisierung der eigenständigen
Arbeit im VJM,
• Implementieren struktureller Anregungen von außen
in die eigene Arbeit zwecks Weiterentwicklung
der eigenen Arbeitsgrundlagen,
• Qualifizierung und Horizonterweiterung durch Zugang
zu Jugendleiterschulungen, Aneignen von
methodischem Handwerk, Austausch mit anderen
Gruppen und Verbänden, Beteiligen an Jugendhilfe
relevanten Projekten,
• Vertreter/innen von VJM in Jugendhilfestrukturen
erfahren Wertschätzung und Anerkennung für sich
und ihre Organisation und sie begreifen sich und
VJM als gleichwertigen Teil der Gesellschaft.
Trotz der offenkundigen Vorteile in der Arbeit mit
VJMs wird aber klar, dass die Einbindung und Strukturintegration
nicht problemfrei funktioniert. Ein
BBE - Dokumentation 47