Integrationsförderung durch Migrantenorganisationen

Arbeitsgruppen 1 - 9
Ressourcen, um dies in gewünschter Intensität zu
tun. Mit Beschäftigungsmodellen (SGB II und III)
können die Vereine sich als Träger erproben und
ihre Vereinsarbeit weiterentwickeln.
Nutzenerwartungen: „Brücken bauen“
1. Zusammenwirken beruflicher und gesellschaftlicher
Integration.
2. Zugänge zu MO für öffentlichen Einrichtungen, insbesondere
die ARGE.
3. Brücke der gegenseitigen Zugänge für Kultureinrichtungen,
öffentlichen Institutionen und MO.
4. Beschäftigungsförderung für Brückenbauer/innen
(Kompetenzen sichtbar machen, neue Kontakte,
Orientierungswissen).
Erfahrungen am Beispiel der Alevitischen Gemeinde
Saarland
Die Brückenbauer/innen vermitteln zwischen Institutionen
und Organisationen und den Vereinsmitgliedern.
In der Alevitischen Gemeinde ist der Brückenbauer
zu einem zentralen Ansprechpartner geworden. Er
ist Anlaufstelle, wenn es um Themen geht wie Informationen
über die Stadt Saarbrücken, Diskussionen
über Kultur, Religion und Integration, Beratung über
das deutsche Schulsystem, Unterstützung bei Bewerbungsschreiben
und Vorstellungsgesprächen oder
der Organisation von Veranstaltungen. Außerdem
konnten Kontakte zu saarländischen politischen Parteien
aufgebaut werden und die Politik für die Belange
von Migrant/innen sensibilisiert werden. Das hat eine
positive Nebenwirkung für die Mitglieder der Vereine:
Sie haben das Gefühl, am politischen Leben teilnehmen
zu dürfen und für wichtig gehalten zu werden.
Zwischen den beteiligten MO und Einrichtungen finden
viele Kooperationen statt: So hat z.B. die Kinder-
Tanzgruppe des russischen Vereins den alevitischen
Verein bei einem seiner Veranstaltungen mit Auftritten
unterstützt. Die Veranstaltung wurde von zahlreichen
Menschen mit russischem, türkischem und
kurdischem Hintergrund besucht. An dieser Veranstaltung
beteiligte sich auch der Verein Geographie
ohne Grenzen mit einer Fotoausstellung über das alte
Saarbrücken.
Zusätzlich war die alevitische Gemeinde Gastgeber
für viele weitere Organisationen wie z.B. für den „interreligiösen
Dialog“.
Für die Brückenbauer/innen ist es wertvoll, in einem vielfältigen
Team und mit unterschiedlichen Institutionen zu
arbeiten. Im Projekt finden immer wieder Fortbildungsveranstaltungen
statt, die die Arbeit qualifizieren.
Die Zusammenarbeit unter den MO und den (städtischen)
Institutionen soll noch intensiviert werden. In
der Zusammenarbeit mit Migrant/innen und Ämtern
sowie Einrichtungen können viele Vorschläge für eine
verbesserte gesellschaftliche und berufliche Integration
entwickelt werden.
Für die Vereine und die Brückenbauer/innen selbst ist
das Projekt eine Chance, um Arbeitsplätze in den Organisationen
zu sichern und damit ihr Engagement in
der Integrationsarbeit zu qualifizieren.
Perspektiven
Die ARGE Saarbrücken unterstützt das Projekt 2010
weiter, die Brückenbauer/innen sollen dann über §16e
beschäftigt werden. Mittel für die Kofianzierung werden
gerade akquiriert.
Das Konzept ist überall einsetzbar, wir freuen uns
über Ihr Interesse!
Ergebnisse
Dipl.-Ing. Cemalettin Özer, MOZAIK gGmbH, Bielefeld
Nach der Begrüßung wurde eine Vorstellungsrunde
mit Erwartungen der Teilnehmer/innen durchgeführt.
Die Einführung in das Thema wurde durch
Herrn Cemalettin Özer, Projektleiter des IQ-Transferprojektes
„Migrantenselbstorganisationen mit
Bewerbungscenter“ gemacht. MOZAIK gemeinnützige
Gesellschaft für interkulturelle Bildungs- und
Beratungsangebote mbH arbeitet seit Jahren im
Rahmen von Projekten an einer Empowermentstrategie
zur verbindlichen Einbindung von Migrantenorganisationen
beim Thema Arbeitsmarktintegration
von Migrant/innen und hat hierfür im Jahre
2008 den Weiterbildungsinnovationspreis der Bundesinstituts
für Berufsbildung gewonnen. Nach der
Einführung wurde ein erfolgreiches Praxisprojekt
vorgestellt.
Diskussion
Die Teilnehmenden der AG schätzen das Projekt
positiv ein: Es ist einerseits eine Chance, die gesellschaftliche
und berufliche Integration von Migrant/
innen zu fördern. Gleichzeitig können MO mit solch
einem Konzept strukturell unterstützt werden (Schaffung
von Hauptamtlichkeit) und ihre Vernetzung mit
anderen Einrichtungen ausbauen. In der Diskussion
der AG wird gemeinsam herausgearbeitet, wie MO in
ihren Regionen vorgehen können, wenn sie ein ähnliches
Projekt realisieren wollen:
56 BBE - Dokumentation