Integrationsförderung durch Migrantenorganisationen

Arbeitsgruppen 1 - 9
So beschloss 2004 der Vorstand des KJR Rems-
Murr, im KJR ein aktiver Prozess der interkulturellen
Öffnung zu starten.
Nach dem Vorstandsbeschluss war klar, dass das
Thema im KJR nur eine Chance hat, wenn auch
die Mitgliedsverbände den Vorstoß unterstützen.
In einer Mitgliederversammlung wurde das Thema
interkulturelle Öffnung ausgiebig diskutiert. In der
Diskussion wurde deutlich, dass die Einbindung
von neuen Vereinen immer auch eine Neuverteilung
von Ressourcen bedeutet. Die Mitgliedsverbände
haben sich dem Thema gegenüber sehr
offen gezeigt und der interkulturellen Öffnung des
KJR zugestimmt.
Der nächste Schritt war für den KJR ein interkultureller
Selbstcheck. Durch einen solchen Test kann bestimmt
werden, wie weit fortgeschritten die interkulturelle
Öffnung eines Vereins bzw. einer Organisation
bereits ist.
Die wichtigsten Fragen für den KJR Rems-Murr waren:
• Gibt es im Vorstand Menschen mit Migrationshintergrund?
• Gibt es MO als Mitgliedsverbände?
• Gibt es in der Geschäftsstelle Menschen mit Migrationshintergrund?
• Sind in den Mitgliedsverbänden Menschen mit Migrationshintergrund
als Mitglieder?
• Nehmen interkulturelle Themen/Projekte Raum in
der täglichen Arbeit der KJR Geschäftsstelle ein?
• Gibt es in der Satzung strukturelle Hemmnisse, die
die Mitgliedschaft von Migrantenselbstorganisationen
erschweren?
Das Ergebnis des Selbstchecks war ernüchternd:
Lediglich ein Vorstand hatte einen Migrationshintergrund
und die Satzung zeigte keine großen strukturellen
Hemmnisse auf.
In der Phase II entwickelte der KJR direkte Projekte
wie das Tur-Key Camp, ein gesellschaftlich-politisches
Seminar in Kooperation mit türkischstämmigen
Vereinen als auch die die Einbindung von
Vereinen und Organisationen in die vorhandenen
Strukturen. Wichtig war dabei eine umfassende
und zeitintensive Netzwerkarbeit. Zudem hatte der
KJR ein glückliches Händchen bei der Akquise von
Fördergeldern, und so konnte die interkulturelle
Öffnung u.a. mit Hilfe des Programmes „Vielfalt tut
gut“ massiv vorangetrieben werden. Über interkulturelle
Foren brachte man in verschiedenen Städten
des Landkreises Multiplikatoren an einen Tisch
und es wurden lokale Integrationspläne in diesen
Kommunen erarbeitet.
In Phase III sind wir momentan dabei, mit Hilfe eines
neuen Projektes den Aufbau von qualifizierter verbandlichen
Jugendarbeit in türkischstämmigen MO zu forcieren.
Wichtige Partner sind dabei die Ditib Vereine.
In einem erneuten Selbstcheck kamen wir zum Ergebnis,
dass interkulturelles Denken nun Querschnittsthema
beim KJR geworden ist und ein Einstieg war
in das weite Feld Diversity. Nun weisen immerhin zwei
Vorstände des KJR einen Migrationshintergrund auf
und wir beschäftigen einige Migrant/innen. Mit dem
griechischen Tanzverein und der Ditib wurden zwei
Mitgliedsverbände gewonnen. Zudem vermittelten wir
Kontakte zu Stadtjugendringen, wo nun auch teilweise
MOs dort Mitglied geworden sind. Durch unsere
intensive Arbeit sind wir Ansprechpartner für das
Thema Interkultur geworden und entwickelten beispielsweise
den Integrationsplan der Stadt Murrhardt
mit.
Zum Schluss will ich noch auf ein paar Hürden, die wir
nehmen mussten, hinweisen. Ohne die zusätzlichen
Gelder und Personal wäre dieser Prozess nicht denkbar
gewesen.
Gerade bei der Ansprache an Jugendliche muss man
immer bedenken, dass sich die bisherige Arbeit der
Jugendverbände hauptsächlich an Gymnasiast/innen
richtet. Da dort – leider immer noch – Jugendliche mit
Migrationsgeschichte sehr selten anzutreffen sind,
müssen die Vereine die Formen und Wege der Ansprache
ändern. Wir sehen das als Chance: So kommen
generell Jugendliche in den Fokus, welche in der
Vergangenheit von den Verbänden eher übersehen
wurden.
Schließlich ist nicht jede Kooperation frei von ideologischen
Verwicklungen: So musste die Kooperation
mit einem Verein, welcher der „Förderation der
der türkisch-demokratischen Idealistenvereine in
Deutschland“, einem latent faschistischen Dachverband,
angehörte, eingestellt werden. Letztendlich
sind das aber Vorgänge, wie wir sie aus der Verbandsarbeit
beispielsweise von manchen freikirchlichen
Gruppierungen auch kennen.
Ergebnisse
Birgit Jagusch (IDA e. V.)
Die Arbeitsgruppe widmete sich einem spezifischen
Bereich der Netzwerkarbeit: Wie kann im
BBE - Dokumentation 49