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Oliva, H., Hartmann, R., Schlanstedt, G. & Brömme, B ... - Fogs GmbH

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CJD Chemnitz e.V. (Standort Freiberg)<br />

Der CJD-Chemnitz e.V. plant in der Stadtt Freiberg die Einrichtung eines Zuverdienstan-<br />

gebots. Auch dieser Träger verfügt über langjährige Erfahrungen<br />

mit Arbeitsgelegenhei-<br />

ten mit Mehraufwandsentschädigung. Nach Auskunft der interviewten Gesprächspartne-<br />

beantragt,<br />

rin hat der CJD Chemnitz e.V. . bis jetzt keine Landesförderung oder ESF-Mittell<br />

da diese Finanzierungsgrundlage als zu unsicher eingeschätzt wird, um ein Angebot längerfristig<br />

zu schaffen.<br />

Zugang und Erfahrungen mitt der Zielgruppe – Menschen mit psychischer Erkrankung<br />

bzw. seelischer Behinderung – bestehen bereits, ein Bedarf für einn Zuverdienstangebot in<br />

der Region wird aus den Erfahrungen mit den AGH „abgeleitet“. Als A Arbeitsbereiche für<br />

MitarbeiterInnen im Zuverdienst sind der Küchenbereich sowie Garten- und Landschafts-<br />

der Mit-<br />

bau geplant. Als Ziele eines entsprechenden Angebots<br />

werden die Stabilisierung<br />

arbeiterInnen sowie Arbeits- und Sozialtraining formuliert. Durchh die Mitgliedschaft in<br />

der LAG Sachsen<br />

e.V. bzw. in i der regionalen PSAG ist der Träger im kontinuierlichen<br />

fachlichen Austausch mit anderen Akteuren, um u.a. Hinweise bzgl. der Finanzierungs-<br />

möglichkeiten von<br />

Zuverdienstangeboten zu erhalten.<br />

4.2 Konzeptionelle, personelle und finanzbezogene Aspekte<br />

der Zuverdienstfirmen<br />

Wie in<br />

der Ausschreibung gewünscht hat FOGS sämtliche Zuverdienstfirmen vor Ort be-<br />

Die Er-<br />

sucht und dabei konzeptionelle, personellee und strukturelle Aspekte thematisiert.<br />

gebnisse werden nachfolgend zusammenfassend vorgestellt. Darüber hinaus hat FOGS in<br />

Zusammenarbeit mit den Trägern der Zuverdienstfirmen Profile der 13 Zuverdienstange-<br />

der<br />

bote erstellt, die vertieft evaluiert wurden. In den Profilen wird neben n der Nennung<br />

Anschrift und über die (zuständigen) AnsprechpartnerInnen insbesondere überr Ziele und<br />

Zielgruppen sowie<br />

die Anzahll der MitarbeiterInnen, die Tätigkeitsbereiche undd Mitglied-<br />

schaften informiert (s. Anhang).<br />

4.2.1<br />

Konzeptionelle Aspekte<br />

Ziele und Zielgruppen<br />

Als Ziele, die die Zuverdienstfirmen durchh ihre Angebote für „ihre“ MitarbeiterInnen ervon<br />

Mitar-<br />

reichen wollen, werden insbesondere die<br />

• Stabilisierung<br />

und Verbesserung der Leistungsfähigkeit<br />

• (sinnvolle) Tagesstrukturierung<br />

• Stärkung und Entwicklung<br />

von sozialen Kompetenzen<br />

• Teilhabe am Arbeits- bzw. gesellschaftlichen Leben<br />

genannt. Von den<br />

Zuverdienstprojekten wurde als Ziel auch die Vermittlung V<br />

beiterInnen der Zielgruppe auf den allgemeinen Arbeitsmarkt genannt, wobei dies – auf-<br />

– nur für einen sehr kleinen Teil eine realistische Perspektive darstellt (vgl. dazu auch<br />

grund<br />

der langjährigen Erwerbslosigkeit und den krankheitsbedingten Beeinträchtigungen<br />

Abschnitt 4.3). Außerdem werden auch Aspekte betont, die auf die „Ausrichtung auf Ar-<br />

die beitsinhalte“ bzw.<br />

„betriebswirtschaftlichee Notwendigkeiten“ hinweisen. Sowohl Er-<br />

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