Oliva, H., Hartmann, R., Schlanstedt, G. & Brömme, B ... - Fogs GmbH

deren Menschen und das schlichte „unter Leute kommen“ ist für viele derr Befragten
das wichtigste
bei der Arbeit in einer Zuverdienstfirma. Die Perspektiven
P bzw. Ziele
der Weiterentwicklung der MitarbeiterInnen stellen sich – erwartbar – unterschied-
Arbeits-
markt vorstellen kann, erfüllt ein anderer Teil aufgrund der krankheitsbedingten Ein-
lich dar. Während sich ein Teil einee Beschäftigung auf demm allgemeinen
schränkungenn nicht die Anforderunge
en des allgemeinen Arbeitsmarkts. Sowohl im
Jahr 2010 als
auch 2011 haben einigee MitarbeiterInnen aus einem Zuverdienstange-
bot in eine ( sozialversicherungspflichtige) Beschäftigung bzw. in eine Maßnahme
nach SGB II/SGB III gewechselt (s.o.). Für einen größeren Teil der MitarbeiterInnen,
insbesondere
für die Älteren, stellt diee Arbeit in der Zuverdienstfirma diee „zentrale“
Beschäftigungsperspektive auch für die nächsten Jahre dar, da d eine höhere körperli-
ist.
che und/oder psychische Belastung für
diesen Personenkreis nicht möglichh
• Die Ergebnisse der Studie liefern zahlreiche Hinweise, dass die Beschäftigung im
Zuverdienst den Erfordernissen und auch Wünschen der großen Mehrzahll der Mitar-
beiterInnen entspricht. Die Zuverdienstfirmen sind bemüht, die Arbeitsanforderun-
an-
gen auf den Unterstützungsbedarf bzw. das Krankheitsbild der MitarbeiterInnen
zupassen. Sowohl bzgl. der Arbeitszeiten als auch hinsichtlich des Arbeitseinsatzes
in
verschiedenen Tätigkeitsbereichen
werden individuelle Lösungen angestrebt bzw.
umgesetzt.
6.2 Grundsätzliche Bewertungen, Schlussfolgerungenn und
Empfehlungenn
Aus der Fachdiskussion (u.a. „Empfehlung
gen“ und „Arbeitshilfe“
des Deutschen Vereins
zu Zuverdienstmöglichkeiten,
Ergebnisse e der „Freudenberg-Studie“, Überlegungen der
APK und der BAG Integrationsfirmen,
„Zweiter Sächsischer LandespsychiL
iatrieplan“)
und den verschiedenen Förderrichtlinien einiger Bundesländer bzw. der Träger der Sozi-
Anfor-
alhilfe
(s.o.) leiten
sich folgende (konzeptionellen, personellen und strukturellen)
derungen für die Bewertung der sächsischen Zuverdienstfirmen ab: :
• Zuverdienstfirmen zielen insbesondere auf Menschen mit Behinderung,
die wegen
der Art und Schwere ihrer Behinderung dem allgemeinen Arbeitsmarkt
A nicht oder
noch nicht wieder zur Verfügung stehen und nur unregelmäßig oder stundenweise
ein Mindestmaß an wirtschaftlich verwertbarer Arbeit leistenn können. Dies trifft in
besonderer Weise auf psychisch kranke bzw. seelisch behinderte Menschen und
Suchtkranke zu.
• Die Zuverdienstprojekte
sind i.d.R. niedrigschwellig ausgerichtet und einn wichtiger
Baustein einer gemeindenahen, personenzentrierten Versorgung von psychisch kran-
ken bzw. seelisch behinderten Menschen und Suchtkranken
im Bereich Arbeit und
Beschäftigung. Insoweit kann durch Zuverdienstprojekte – auch als alternatives And
Wahlrecht
nach § 9 SGB
IX und dem
Teilhabegedanken weitgehend entsprochen werden.
• Das Angebotsspektrum großer oder kleiner Zuverdienstfirmen soll – i.S. der UN-
Behindertenrechtskonvention – dem Inklusionsgedanken Rechnung tragen und soll
gebot zu WfbM, Tagesstätten und Tagesförderstätten – dem Wunsch- und
vorrangig auf
die Herstellung wirtschaftlich verwertbarer Produkte oder Dienstleis-
refi-
nanziert werden müssen.
tungen zielen, über die relevante Anteile der Kosten von Zuverdienstprojekten • Die rechtliche Grundlage
für eine Beschäftigungg in einer Zuverdienstfirma ist ein
Arbeits- oder
Beschäftigungsvertrag,
der üblicherweise in der Dauer nicht befristet
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