Oliva, H., Hartmann, R., Schlanstedt, G. & Brömme, B ... - Fogs GmbH

• Einige ExpertInnen wiesen in den Gesprächen darauf hin, dass Zuverdienstprojekte
noch ein vergleichsweise
„neues Angebot“ darstellen und einee (angemessene) sozialten
der Lei-
rechtliche Verankerung aufgrund der sich überschneidenden ZuständigkeitZ
stungsträger noch nicht bestehe. Gleichwohl seien Zuverdienstfirmen einn wichtiger
(Angebots-)Baustein für Menschen mit Behinderung, um einee selbstbestimmte Teil-
habe am Arbeitsleben zu
gewährleisten. Insbesondere für Menschen mit Behinde-
seien
und nur unregelmäßig oder stundenweise ein Mindestmaß an wirtschaftlich verwert-
rung, die auf dem allgemeinen Arbeitsmarkt nicht
oder noch nicht n vermittelbar
barer Arbeit leisten können, käme den i.d.R. (niedrigschwellig ausgerichteten) Zu-
verstär-
kender Stellenwert zu. Dabei befänden sich vor allem unten psychisch p kranken bzw.
verdienstprojekten – auch
als Alternative zur WfbM – ein großer und sich
seelisch behinderten Menschen und Suchtkranken eine Vielzahl von Personen, die
aufgrund ihrer Beeinträchtigungen und der damit verbundenen geringeren bzw.
schwankenden Leistungsfähigkeit einn auf ihre individuelle Situation zugeschnittenes
Angebot benötigten. Diese Anforderung würden Zuverdienstprojekte in besonderer
Weise erfüllen.
• Unter z.T. expliziter Bezugnahme auff die „Empfehlungen […] zur selbstbestimmten
Teilhabe am Arbeitsleben
von Menschen mit Behinderung“
und der „Arbeitshilfe
[…] zu Zuverdienstmöglichkeiten im Bereich des
SGB XII“ des Deutschen Vereins
betonte ein Teil der ExpertInnen folgende (übergreifenden) Qualitätskriterien für Zu-
verdienstprojekte: Zuverdienstmöglichkeiten sollten niedrigschwellig und gemeinde-
nah ausgerichtet sein; die
Tätigkeitenn in den Zuverdienstprojekten solltenn so ausge-
Mitarbei-
staltet sein, dass sie die Interessen und individuellen Voraussetzungen der
terInnen in ausreichenderr Weise berücksichtigen; in den Zuverdienstfirmen sollten
wirtschaftlichh verwertbaree Produkte hergestellt bzw. Dienstleistungen erbracht wer-
den; außerdem
sollten die Zuverdienstprojekte dazu beitragen, dass das Selbstwertge-
gestärkt
und Kontaktmöglichkeiten sowie einee Tagesstruktur geschaffen werden; schließlich
fühl der Menschen mit Behinderung
erhöht, die Kommunikationsfähigkeit sollten Zuverdienstfirmenn ihre MitarbeiterInnen dazu befähigen, nach undd nach ihre
Belastbarkeit und Leistungsfähigkeit
zu steigern, um die Teilhabemöglichkeiten am
Arbeitsleben – i.S. des SGB IX und SGB XII sowie der UN-Behindertenrechtskon-
dass Zuverdienstfirmen mit
dem speziell von ihnen betreuten Personenkreis auf eine finanzielle Förderung (auf
vention – zu verbessern.
• Unstrittig war
unter den ExpertInnen
n die Einschätzung,
pauschaler oder individueller Basis wurde unterschiedlich eingeschätzt) angewiesen
sind. Nach Ansicht der befragten ExpertInnen lassen sich hinsichtlich der
Finanzierung
von Zuverdienstprojekten derzeit grob zwei Ansätze unterscheiden:
Zum einen
werden Zuverdienstprojekte bzw. -plätze für den
Personenkreis der Menschen mit
psychischen Beeinträchtigungen (auf der Grundlage von durch einige Bundesländer
bzw. überörtliche Trägerr der Sozialhilfe erlassene Richtlinien) pauschal über Zu-
schüsse bzw. Fördermittel finanziert; ; zum anderen könnten – je nach sozialrechtli-
der
Finanzierung des Zuverdienstes in Betracht kommen. Von zentrale Bedeutung ist da-
chem Status der betreuten Personen – unterschiedliche gesetzliche Grundlagen
bei jetzt und in Zukunft – nach Ansicht der ExpertInnen – vor allem die Eingliede-
herangezogenn werden sollte. Vor dem
dargelegten
Hintergrund wird die in den letz-
rungshilfe nach §§ 53 ff. SGB XII, diee für die Finanzierung von Zuverdienstprojekten
ten Jahren im
Freistaat Sachsen umgesetzte Förderpraxis der Zuverdienstfirmen von
den einem Teil der ExpertInnen sehr positiv eingeschätzt. Insbesondere die von den
Projekten aus
der Auftragsbearbeitungg und Dienstleistungserstellung erzielten Erlöse
werden als wichtiger Indikator für diee „Marktnähe“ der sächsischen Zuverdienstpro-
jekte gewertet.
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