Oliva, H., Hartmann, R., Schlanstedt, G. & Brömme, B ... - Fogs GmbH

Interviewten, dasss die Zuverdienstfirmen auf dem Markt agieren bzw. b ihre Produkte und
Dienstleistungen darauf ausrichten. Hierfür spricht aus ihrer Sichtt auch der relativ große
Finanzierungsanteil, der aus Erlösen der Auftragsbearbeitung undd Dienstleistungserstel-
lung resultiert.
Schwächen aus Sicht der InterviewpartnerInnen
Von allen GesprächspartnerInnen wird als vordringliches Problemm die unsichere Finan-
der Inter-
zierungs- und Planungssituation für die Zuverdienstprojekte benannt. Aus Sicht
viewten ist eine (anteilige) Finanzierung durch Fördermittel des Freistaats unverzichtbar,
um die Angebote weiterhin aufrecht erhalten zu können. Darüber hinaus h wird darauf hin-
körperli-
gewiesen, dass den
Projekten InvestitionsmI
mittel fehlen.
Da die individuellen Voraussetzungen der MitarbeiterInnen (z.B. hinsichtlich
cher Belastbarkeitt und Zuverlässigkeit) sehr unterschiedlich sind, ist die Planung des Ar-
„man-
beitseinsatzes z.T. . (sehr) schwierig. Die „eingeschränkte“ Leistungsfähigkeit bzw.
gelnde“ Qualifikation der MitarbeiterInn
nen setzt insofern den Zuverdienstangeboten
Grenzen bei der Auftragsabwicklung. Z.B. ist die Qualität der Dienstleistungen eher be-
für einen
grenzt. Der „Schritt zum ersten Arbeitsmarkt erscheint aus Sicht der d Befragtenn
großen
Teil der MitarbeiterInnen zu groß zu sein.“
Entwicklungsmöglichkeiten aus Sicht der InterviewpartnerInnen
Entwicklungsmöglichkeiten für das Angebot Zuverdienstfirma sehen fast alle Befragten:
So sollte z.B. die
Anzahl derr vorhandenen Zuverdienstplätze bedarfsgerechtt ausgebaut
werden, um der verstärkten Nachfrage nach entsprechenden Angeboten Rechnung zu tra-
bereits
gen zu
können. Auch die Erschließung neuer Geschäftsfelder bzw. der Ausbau
angebotener Dienstleistungen
werden in den Interviews thematisiert.
4.3 Wesentliche Merkmale
e der MitarbeiterInnen in den Zuverdienstfirmen
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4.3.1
Soziodemographische
Merkmalee
Wie in
Abschnitt 4.2.2 bereitss dargestellt, nutzten im Jahr 2011 insgesamt 2911 psychisch
kranke bzw. seelisch behinderte Menschen und Suchtkranke die 13 sächsischen Zuver-
dienstprojekte, wobei die Anzahl in den Angeboten zwischen sechs und 47 MitarbeiterIn-
nen variiert. Für 288 Personenn lagen – wiee die nachfolgende Tabelle zeigt – Angaben zu
soziodemographischen Merkmalen vor, diee im Folgenden näher beschrieben werden.
39 Da die Angaben bzgl. der MitarbeiterInnen in den Zuverdienstfirmen aus Gründen des d Datenschutzess kumuliert abgefragt
wurden und
nicht bezogen auf a die einzelne Personen, sind vertiefende Analysen nicht möglich. .
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