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Experteninterviews HR Fortsetzung Experteninterview mit kursfinder.de 108 Im europäischen Vergleich ist die Teilnahmequote deutscher Beschäftigter an Weiterbildungsmaßnahmen unterdurchschnittlich. Welche Unterschiede existieren Ihrer Erfahrung nach zwischen der betrieblichen Bildung in Deutschland und Schweden Mattias Säker: Lassen Sie uns von einem nackten Vergleich von Zahlen absehen, dafür sind die Unternehmensstrukturen der beiden Volkswirtschaften zu unterschiedlich – in beiden Ländern läßt sich die qualitativ relevanter Teilnahme an Maßnahmen sicher optimieren. Die Schwedische Kultur hat einen – nennen wir es – „natürlichen“ Blick auf Weiterbildung, der mit Ihrem deutschen Sprichwort sehr gut getroffen wird: „es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen“. Dieses Grundverständnis ermöglicht einen offenen Blick auf die natürlich vorhandenen Stärken von Individuen – weitestgehend frei von Erwartungshaltungen. So ist die Teilnahme an Weiterbildung per se erst einmal wertneutral: weder ein Zeichen von Schwäche noch Stärke oder Status. Ein sichtbares Beispiel für die Unterschiede in Europa ist vor allem das Selbstverständnis, mit dem das Top Management Weiterbildung in Anspruch nimmt und darüber spricht: eine gute Basis für das Bewusstsein einer lernenden Organisation. Deutscher Bildungspreis – Bildungs- und Talentmanagement 2012
Deutscher Bildungspreis – Bildungs- und Talentmanagement 2012 109
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Anne Dreyer, TÜV SÜD Akademie Mag
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Akademie
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Gliederung 4. Etablierung des Quali
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Kai Probst Sprecher der Geschäftsf
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Dr. Ralf Gräßler Geschäftsführe
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Evangelia Avrami, M.A. Managing Dir
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1.1. Eine neue Arbeitswelt Der wirt
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2.1. Was ist Bildung Bildung ganz a
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Leitbildern und -linien. Strategisc
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Ein erfolgreiches Bildungsmanagemen
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2.6. Definition weiterer Schlüssel
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vielleicht die Sozialkompetenz. Die
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3.1. Bestehende Konzepte/Forschungs
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4.1. Theoretische Herleitung des Qu
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Aus der Synthese der Handlungsfelde
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eantwortet wurden, und einen spezif
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4.3.1. Strategisches Bildungsmanage
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Auch externe Dienstleister müssen
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5.3. Initiatoren und Partner Auf fo
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