TalenTmanagemenT - Deutscher Bildungspreis
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Qualitätskriterien<br />
3.2. Ziele, Selbstverständnis, Anforderungen<br />
an das Qualitätsmodell<br />
Die Initiatoren verfolgen mit dem Qualitätsmodell<br />
des Deutschen <strong>Bildungspreis</strong>es einen universellen<br />
Anspruch. Das Modell ist umfassend und beschreibt<br />
alle wichtigen Aspekte des betrieblichen Bildungsmanagements.<br />
Das bedeutet auch, dass an anderen<br />
Stellen Abgrenzungen vorgenommen werden müssen,<br />
um die Anwendbarkeit des Modells zu garantieren<br />
und den Fokus auf das Bildungsmanagement<br />
nicht zu verlieren. Die Inhalte des Modells sind nachvollziehbar<br />
und valide. Die drei Dimensionen Strategie,<br />
Struktur und Leistungen werden durch einen<br />
detaillierten Fragenkatalog beschrieben.<br />
Das Anwendungsgebiet des Modells sind Weiterbildungsbereiche/-abteilungen<br />
von Unternehmen, unabhängig<br />
von Branche und Betriebsgröße. Es bezieht<br />
alle Mitarbeiter des Unternehmens mit ein, nicht nur<br />
die Führungskräfte. Es beschreibt ausdrücklich auch<br />
die Weiterbildung von technischen und gewerblichen<br />
Mitarbeitern auf allen Hierarchiestufen. Das Modell<br />
ist praxisnah und soll leicht und vollständig in die betriebliche<br />
Praxis übertragen werden. Es soll dabei vor<br />
allem praktische Hilfestellung für Führungskräfte und<br />
Mitarbeiter des betrieblichen Bildungsmanagements<br />
sein, keine wissenschaftliche Abhandlung.<br />
Gleichwohl ist es wissenschaftlich fundiert, bezieht<br />
die gängigen Ansätze zum Qualitäts- und<br />
Bildungsmanagement ein und trägt aktuellen wissenschaftlichen<br />
Entwicklungen Rechnung. Durch<br />
die enge Verzahnung mit Praxisexperten ist das<br />
Modell zugleich „State-of-the-Art“ in der praktischen<br />
Realität. Es ist aber auch ein lebendes System. Nach<br />
jedem Durchlauf des Deutschen <strong>Bildungspreis</strong>es<br />
mit Selbstauskunftsbogen, Auditierung und Preisverleihung,<br />
werden die neuesten Erkenntnisse aus<br />
den Unternehmen in einer jährlichen Revision in das<br />
Modell eingearbeitet. So wird die Aktualität gewährleistet.<br />
Außerdem ermöglicht dieses Vorgehen den<br />
Aufbau einer großen Datenbank zur betrieblichen<br />
Weiterbildung. Eine solche Datensammlung gibt es<br />
bisher noch nicht, sie kann die wissenschaftliche<br />
Forschung unterstützen und erlaubt es, den Unternehmen<br />
Benchmarks zur Verfügung zu stellen.<br />
Das Qualitätsmodell des Deutschen <strong>Bildungspreis</strong>es<br />
ist unabhängig von Geschäftsinteressen. Es ist ein<br />
fairer, gleichberechtiger, datenbasierter Auswahlprozess<br />
durch einen unabhängigen Beirat.<br />
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<strong>Deutscher</strong> <strong>Bildungspreis</strong> – Bildungs- und Talentmanagement 2012