TalenTmanagemenT - Deutscher Bildungspreis

Interviews mit führenden
Fortsetzung Experteninterview mit dem Leiter von DEQA-VET
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Die Kopenhagen-Erklärung setzt sich mit den
Zielen der beruflichen Bildung auseinander und
strebt die Schaffung eines europäischen Bildungsraumes
an. Wie wichtig ist dieser Ansatz
und welchen Platz nimmt Deutschland im Vergleich
zu anderen europäischen Ländern ein
Thomas Gruber: Aus Sicht der deutschen Referenzstelle
ist es in Anbetracht der demographischen
Entwicklung und der Globalisierung ein vernünftiger,
wenn nicht sogar notwendiger Ansatz. Die klassischen
Nationalökonomien geraten bei den daraus
erwachsenden Herausforderungen an ihre Leistungsgrenzen.
In Anbetracht beider Entwicklungen
ist es geboten, die Interdependenz von Arbeit und
Bildung anzuerkennen, Arbeit und Bildung vernetzt
zu betrachten. Arbeit ist ohne Bildung nicht mehr
denkbar, Bildung ohne Bezug zur Arbeitswelt nicht
vorstellbar. Dabei bereitet die Allgemeinbildung den
Menschen ebenso auf die berufliche Lebenswelt vor
wie es die berufliche Bildung und die Hochschule
tun – wenn auch in unterschiedlicher Weise. Lebenslanges
Lernen bedeutet vor allem die Zurkenntnisnahme
und Wertschätzung der menschlichen Arbeit
und Leistung. Eingefahrene Denkmuster in der
Bildungslandschaft werden dahingehend zu überprüfen
sein, inwieweit sie noch die Lebenswirklichkeit
der Menschen widerspiegeln und Antworten auf die
oben beschriebenen Herausforderungen geben. Im
Wettbewerb mit den anderen transnationalen Wirtschaftsräumen,
insbesondere in Amerika und Asien
können diese Antworten allein europäische Antworten
sein. Als Bildungsrepublik gestaltet Deutschland
den europäischen Prozess aktiv mit.
Wie entscheidend ist die systematische
Karriereplanung für Unternehmen Wie sieht
es bei kleineren und mittleren Unternehmen
aus
Thomas Gruber: Bei großen mittelständischen Unternehmen,
insbesondere wenn sie über ein Filialsystem
verfügen oder Märkte im Ausland beliefern, gehören
Karriereplanung und Personalentwicklung zu den zentralen
Aufgaben des Managements. Dort haben sich
tragfähige Systeme etabliert, die die unverzichtbare
Basis der wirtschaftlichen Prosperität Deutschlands
bilden. Doch auch kleine mittelständische Unternehmen
entdecken die Notwendigkeit von Karriereplanung
und Personalentwicklung zunehmend. Ein typischer
Anlass, in diesem Bereich aktiv zu werden, ist zum
Beispiel die bevorstehende Suche eines Nachfolgers
in der Geschäftsführung. Hier entwickelten sich in den
letzten Jahren unter Mitwirkung der Kammern entsprechende
Strukturen. Dieser Trend zur Karriereplanung
wird durch die aktuelle Arbeitsmarktsituation in naher
Zukunft noch verstärkt wahrzunehmen sein. Schon
jetzt ist spürbar, dass dem Arbeitsmarkt junge und
ausgebildete Menschen fehlen. Der Wettbewerb um
die im Sinkflug befindliche Zahl von Jugendlichen wird
es auch für kleine mittelständische Unternehmen zunehmend
erfordern, neben einer qualitätsgesicherten
betrieblichen Aus- und Weiterbildung, Karriereplanung
als Grundlage der Personalbindung und Unternehmensentwicklung
zu sehen.
Deutscher Bildungspreis – Bildungs- und Talentmanagement 2012