Qualitätsbericht 2010 - Dietrich Bonhoeffer Klinikum Neubrandenburg

Dienstberatungen und Intranet sowie die konkrete Mitarbeiterbeteiligung bekannt. Aus den strategischen Zielsetzungen =
Qualitätspolitik werden Ziele für einzelne Prozesse und Verantwortungsbereiche abgeleitet und geeignete Maßnahmen zur
Zielerreichung für Zielgruppen festgelegt. Es werden Prioritäten gesetzt, Kosten analysiert und Zeitrahmen festgelegt.
Auszug aus "Strategische Qualitätsziele" und operative Ziele 2010:
Strategisches Ziel
"Wir werden den Standort Dietrich-Bonhoeffer-Klinikum als ein leistungsstarkes Behandlungszentrum erhalten und
ausbauen."
Woher? Patientenorientierung
Wie? (Maßnahmen, operative Ziele)
• neue Behandlungsstrategien und -formen umsetzen, wie Ernährungsmedizin und Geriatrische
Komplexbehandlung integrieren und nach § 116b Behandlungen der gynäkologischen, urologischen u.
internistischen Onkologie, der Kardiologie/ Herzinsuffizienz und der rheumatologischen Erkankungen anbieten.
• vorhandene Zentren zur Optimierung der Patientenversorgung festigen und ausbauen: Tumorzentrum,
Brustzentrum, Stroke unit, Traumazentrum
• neue Zentren zur fachrichtungübergreifenden Behandlung entwickeln: Fußzentrum, Lungenkrebszentrum
Geritriezentrum, Adipositaszentrum
• Kooperationen ausbauen, wie z. B. onkologische Konsile
• Befragungsinstrumente einsetzen
Messgröße/Kennzahlen
• Inanspruchnahme Fachdisziplinen stationär
• Ambulante OP
• Ernährungs-Screening
• strukturierte interdisziplinäre Konsile
• Anzahl Patienten Integrierte Versorgung, DMP
• Kooperationsverträge
• Beteiligung am Zuweiserportal
• Patientenbefragungen, Mitarbeiterbefragungen, Einweiserbefragungen
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