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70 Luis Fidlschustermuss es sein, einen der 36 Aufgabenbereiche des ÖREK in kooperativer Zusammenarbeitzu bearbeiten bzw. in die Praxis umzusetzen. Für die effiziente Zusammenarbeitim Rahmen von ÖREK-Partnerschaften wurde ein eigener Leitfaden erstellt.ÖREK 2011: 4 Säulen und 14 HandlungsfelderRegionale, nationaleWettbewerbsfähigkeitGesellschaftlicheVielfalt & SolidaritätKlimawandel &RessourceneffizienzKooperative, effizienteHandlungsstrukturenWettbewerbsfähigeStandorte,InfrastrukturEinwanderungsland –EinwanderungsgesellschaftEnergieautarkeRegionen anstreben –Raumbezug EnergieRegionaleHandlungsebenestärkenForschung,Technologie,InnovationSicherung der lokalenund regionalenDaseinsvorsorgeSchutz vorNaturereignissen -VorrangflächenEntwicklung einerösterreichischenAgglomerationspolitikRegionaleInnovationspolitik,QualifizierungWachstumqualitätsorientiertbewältigenNachhaltigeSiedlungs- undFreiraumentwicklungNeue Partnerschaftenzwischen Stadt undLandNachhaltige MobilitätGesamtösterreich.und europäischePerspektiven stärken36 AufgabenbereicheÖREK-Partnerschaften zur Umsetzung der AufgabenbereicheAbbildung 2:ÖREK 2011: 4 Säulen und 14 Handlungsfelder5 EU-Strukturpolitik in Österreich 2007 – 2013Die EU-Strukturpolitik in Österreich wird aus folgenden EU-Fonds kofinanziert: EuropäischerFonds für regionale Entwicklung (EFRE), Europäischer Sozialfonds (ESF)und Europäischer Landwirtschaftsfonds für die Entwicklung des ländlichen Raums(ELER). Für die Umsetzung von EFRE und ESF wurde unter dem Titel „STRAT.AT“eine gemeinsame nationale Strategie, der „Strategische Rahmenplan für Österreich“,erarbeitet. Eine eigene nationale Strategie gibt es auch für die ländliche Entwicklungim Rahmen des ELER.5.1 STRAT.AT: Strategischer Rahmenplan für ÖsterreichDer STRAT.AT wurde in einem intensiven Arbeitsprozess im Zeitraum 2005 – 2006erstellt. Koordiniert wurde dieser Prozess von der ÖROK. Daran beteiligt waren allefür Strukturpolitik relevanten Stakeholder: VertreterInnen des Bundes und der Länder,Städte- und Gemeindebund, Sozial- und Wirtschaftspartner, VertreterInnen vonNichtregierungsorganisationen sowie externe ExpertInnen aus Wissenschaft und Beratung.Dieser aufwändige, beteiligungsorientierte Prozess entspricht dem partnerschaftlichenund systemisch orientierten Governance-Verständnis in der österreichischenRegionalpolitik. Der nationale strategische Rahmenplan bildet den Rahmen für