genossenschaften - Genossenschaftsverband Bayern

Standortbestimmung vorzunehmen. Die Benchmarks
ergänzen die umfangreichen Vergleichs- und Analysedaten,
die der Genossenschaftsverband Bayern zur
Verfügung stellt. Das neue Benchmark-Konzept wurde
in allen Bezirken im Rahmen der Regionaltagungen zum
Warengeschäft vorgestellt und ausführlich besprochen.
Das Projekt „Raiffeisen-Profi s“ bietet ein umfangreiches
Beratungspaket, das die Genossenschaften für ihre
Kunden einsetzen können. Zur Qualifi zierung der Agrarberater
wurden Schulungsveranstaltungen durchgeführt,
mit dem Ziel, die Mitarbeiter der Genossenschaften
als kompetenten Ansprechpartner zur Lösung
spezieller Probleme des Landwirtes zu stärken. Im Jahr
2007 sind die ersten Genossenschaften aktiv in die
Beratung der Landwirte eingestiegen und haben Informations-
und Weiterbildungsveranstaltungen mit
ihren Kunden durchgeführt. Das vom GVB entwickelte
Dienstleistungskonzept wurde von den Genossenschaften
wie auch deren Kunden sehr positiv aufgenommen.
Der GVB unterstützt die Genossenschaften auch
bei der Referentensuche sowie bei der Presse- und Kommunikationsarbeit.
Qualitätssicherungssystem
für Getreide- und Futtermittelhandel
Unter dem Dach des „Qualitätssicherungssystems
Raiffeisen Ware Bayern“ konnte im Jahr 2007 die
Matrixzertifi zierung fortgeführt werden. Hier sind 61
Unternehmen mit 112 Betriebsstätten nach einheitlichen
Vorgaben zusammengefasst. Jedes Jahr wird ein
Drittel der Betriebe durch die LGA Intercert AG als
externes Audit-Unternehmen überprüft. Das Zertifi kat
gilt drei Jahre. Zentrale Aufgaben, wie die Aktualisierung
der Handbücher oder die Durchführung von Schulungsmaßnahmen,
wurden durch den GVB vorgenommen.
In zwei Workshops wurden den Genossenschaften die
Änderungen in den Richtlinien und neuen Anforderungen
an die Dokumentation und Betriebsabläufe vorgestellt.
Lösungen für die Praxis wurden diskutiert
und die Betriebe auf die bevorstehende Auditrunde
vorbereitet.
16 Genossenschaftsverband Bayern Jahresbericht 2007
Milchwirtschaft
Milchpreisniveau und Milchlieferstreik führten 2007 zu
Diskussionen unter Milcherzeugern. Dazu wurde vom
Verband eine fachliche und rechtliche Stellungnahme
erarbeitet. Der GVB unterrichtete die Milchliefer- und
Molkereigenossenschaften darüber hinaus in verschiedenen
Rundschreiben über die inhaltliche und rechtliche
Bewertung der Aktivitäten des Milch Board w. V.
Die Auswirkungen auf die genossenschaftliche Molkereiwirtschaft
waren zudem Thema einer außerordentlichen
Sitzung des Fachausschusses genossenschaftliche
Milchwirtschaft und in drei Informationsveranstaltungen
für Vorstände und Aufsichtsräte der Milchliefer-
und Molkereigenossenschaften.
Strategische Neuausrichtung des „Vor-Ort-Service“
Kurze Wege und rascher Informationsfl uss im Sinne der
Mitglieder – dies gewährleisten die Bezirksverbandsgeschäftsstellen
in Augsburg, München, Regensburg
und Würzburg. Die Regionaldirektoren und -leiter
informierten 2007 über die Strategien und Rahmenkonzepte
des Verbandes und nahmen Anregungen
der Mitglieder für eine effi ziente Verbandsarbeit auf.
Die Kenntnis örtlicher Gegebenheiten und ein funktionsfähiges
Beziehungsmanagement in den jeweiligen
Bezirken bildeten die Basis für die Beratung, Unterstützung
und Fortentwicklung des genossenschaftlichen
Strukturprozesses. Ein großes Aufgabengebiet
der Bezirksverbandsgeschäftsstellen war deshalb auch
im Jahr 2007 die Begleitung von Fusionen. 2007
erfolgte auch die strategische Neuausrichtung der Aufgabengebiete
der Regionaldirektoren und die grundlegende
Neuorganisation der Bezirksverbände in
Franken, mit dem Ziel, den Mitgliedern einen noch
besseren „Vor-Ort-Service“ bieten zu können.