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genossenschaften - Genossenschaftsverband Bayern

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Vorstand im Interview<br />

KOMPETENTE LEISTUNG FÜR MITGLIEDER<br />

1. Durch den konjunkturellen Aufschwung 2007 feiert<br />

Deutschland ein wirtschaftliches Comeback. Wie können<br />

die bayerischen Genossenschaften und <strong>Bayern</strong><br />

davon profi tieren?<br />

Vorstand: Das Geschäftsgebiet der bayerischen Genossenschaften<br />

ist, von wenigen Ausnahmen abgesehen,<br />

der Binnen- bzw. Heimatmarkt. Insofern ist es für unsere<br />

Mitgliedsunternehmen von besonderer Bedeutung,<br />

wenn die Binnenkonjunktur Fahrt aufnimmt.<br />

Dafür gab es 2007 – trotz Mehrwertsteuererhöhung<br />

– gute Anzeichen. Wir hoffen, dass der Trend sich<br />

2008 fortsetzt. Denn für die bayerische Volkswirtschaft<br />

ist es sehr wohl spürbar, wenn im Zuge eines<br />

konjunkturellen Aufschwungs auch die genossenschaftliche<br />

Unternehmensgruppe wächst. Schließlich<br />

trägt sie mit rund vier Milliarden Euro Wertschöpfung<br />

zum bayerischen Inlandsprodukt bei, zählt mit<br />

einem Steueraufkommen von etwa 200 Millionen<br />

Euro zu den größten Steuerzahlern im Freistaat und<br />

beschäftigt knapp 67.500 Mitarbeiter.<br />

2. „Genossenschaften - Unsere Verantwortung für<br />

<strong>Bayern</strong>!“ ist das Motto des diesjährigen Geschäftsberichts.<br />

In welchen Bereichen tragen die bayerischen<br />

Genossenschaften besondere Verantwortung?<br />

Vorstand: Genossenschaften verfolgen eine langfristige<br />

Geschäftspolitik, die auf die Förderung ihrer 2,7<br />

Millionen Mitglieder ausgerichtet ist. Die meisten<br />

davon leben im ländlichen Raum. Deshalb ist es uns<br />

wichtig, dazu beizutragen, dass dieser auch über den<br />

Tag hinaus Lebensqualität und Perspektiven bietet.<br />

Für die bayerischen Genossenschaften können wir<br />

<strong>Genossenschaftsverband</strong> <strong>Bayern</strong> Jahresbericht 2007<br />

sagen: Sie sorgen als Arbeitgeber, Ausbilder, Investor<br />

und Steuerzahler für die Zukunft des ländlichen Raums.<br />

Das heißt z.B.: Die bayerischen Kredit<strong>genossenschaften</strong><br />

stellen sicher, dass auch dort Bankschalter und<br />

eine bankwirtschaftliche Infrastruktur zu fi nden sind,<br />

wo andere Institute aus geschäftspolitischen Überlegungen<br />

heraus längst nicht mehr präsent sind. So<br />

kommt es nicht von ungefähr, dass die bayerischen<br />

Genossenschaftsbanken über das dichteste Filialnetz<br />

aller bayerischen Banken verfügen.<br />

Zudem übernehmen die bayerischen Genossenschaften<br />

soziale Verantwortung. Sie sorgen durch materielle<br />

und immaterielle Unterstützung dafür, dass der<br />

ländliche Raum lebendig bleibt, dass gesellschaftliches<br />

Leben funktioniert. Sie unterstützen jährlich eine<br />

Vielzahl sozialer, caritativer und gemeinnütziger Organisationen<br />

mit einem zweistelligen Millionenbetrag<br />

und ermöglichen so gesellschaftliches Engagement.<br />

3. Die bayerischen Genossenschaften haben großen<br />

Anteil daran, dass die Ernährungswirtschaft in <strong>Bayern</strong><br />

funktioniert. Welche Perspektiven sehen Sie für die<br />

bayerischen ländlichen Genossenschaften, die Molkereien<br />

und die Vieh- und Fleischwirtschaft?<br />

Vorstand: Die weltweit kontinuierlich steigende<br />

Nachfrage nach Agrarrohstoffen für Nahrungs- und<br />

Futtermittel sowie für den Energiesektor werden die<br />

Ergebnisse der bayerischen Landwirte und ihrer genossenschaftlichen<br />

Vermarktungspartner zukünftig<br />

weiterhin positiv beeinfl ussen.<br />

Für den Milchbereich gilt: Die erfolgreichen Zusammenschlüsse<br />

im Rahmen der <strong>Bayern</strong>land eG und der

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