genossenschaften - Genossenschaftsverband Bayern

Abteilung
BANKENBETREUUNG / PRÄVENTION UND SANIERUNG
Aufgabe der Abteilung Bankenbetreuung/Prävention und Sanierung ist es, den ökonomischen Erfolg der Mitgliedsinstitute
zu steigern. Ziel ist dabei, die Zukunftsfähigkeit der Kreditgenossenschaften zu sichern. Individuell
nach den Erfordernissen der einzelnen Mitgliedsbanken entwickelt die Abteilung Konzepte wie beispielsweise
den VR-BusinessPlan®. Dazu nutzt und koordiniert die Abteilung Bankenbetreuung/Prävention und Sanierung
auch das Dienstleistungsangebot des Verbandes sowie seiner strategischen Partner.
VR-BusinessPlan®: Steigerung der Rentabilität im
Kundengeschäft
Der VR-BusinessPlan® ist ein vom Genossenschaftsverband
Bayern für seine Mitglieder entwickeltes Instrument
zur strategischen Planung der Gesamtbank
und der Geschäftsfelder. Der VR-BusinessPlan® bietet
den Banken einen strategischen Ansatzpunkt zur
Ertragsoptimierung. Er hat zum Ziel, die Rentabilität
des Kundengeschäftes auszubauen.
Insgesamt vier Schritte umfasst das strukturierte Beratungskonzept
des VR-BusinessPlans®:
Strategische Standortbestimmung,
Vertriebsanalyse,
Bestimmung und Messung der Erfolgsfaktoren und
Entwicklung eines Ziel- und Strategiesystems,
Entwicklung des Zielbildes BusinessPlan.
Weitere Schritte führen dann die Banken zur praktischen
Umsetzung. Im Rahmen einer Lotsenfunktion erfolgen:
die Entwicklung BusinessPlan und Defi nition von
Projekten,
die Umsetzung der Projekte,
das Controlling und die Nachhaltigkeit der Strategie.
Betreuungsprozesse: Mitglieder stärken und Unabhängigkeit
sichern
Ausgehend von der wirtschaftlichen Situation der jeweiligen
Bank bietet der Verband eine den Bedürfnissen
angepasste Mitgliederbetreuung an. Über die normale
Mitgliederbetreuung hinaus besteht das Angebot
der speziellen Mitgliederbetreuung, bei der folgende
Aspekte in den Mittelpunkt rücken:
Koordination des Dienstleistungsangebotes des GVB,
Konzept zur Steigerung des ökonomischen Erfolgs
der Banken,
Positionierung gegenüber dem BVR.
70 Genossenschaftsverband Bayern Jahresbericht 2007
Neustrukturierungskonzepte:
Maßnahmen zur Bankstabilisierung
Ziel der Begleitung und Betreuung bei Prozessen der
Neustrukturierung sind Maßnahmen zur Bankstabilisierung.
Dabei steht zunächst die Status-quo-Analyse
im Vordergrund, aufgrund derer ein Soll-Bank-Konzept
erarbeitet wird. Inhalt dieses Soll-Bank-Konzeptes sind
strukturelle Maßnahmen zum Beispiel bei der Ertragsstabilisierung
und Kostenreduktion. Im Anschluss daran
erfolgt die Erstellung des Businessplans, der das
Konzept und die Umsetzung der betriebswirtschaftlichen
Neuausrichtung beinhaltet. Regelmäßiges
Controlling begleitet die Umsetzung der Maßnahmen
bei der Neustrukturierung.
Monitoringbanken: ganzheitliches Beratungskonzept
Aufgrund ihrer ökonomischen Situation klassifi ziert
der BVR Banken in unterschiedliche Monitoring-Typen.
Der Genossenschaftsverband Bayern bietet den
Monitoringbanken Hilfestellung und ganzheitliche
Konzepte, um die vom BVR geforderten Maßnahmen
erfolgreich umzusetzen. Insbesondere bei Präventionsgesprächen
unterstützt der Genossenschaftsverband
Bayern Banken, ihre Interessen gegenüber dem BVR
zu vertreten.
Fusionen: Beratung und Unterstützung
Im Rahmen von Fusionsüberlegungen und Fusionsprozessen
unterstützt die Abteilung die Mitgliedsbanken
in folgenden Bereichen:
Durchführung einer vergleichenden betriebswirtschaftlichen
Standortbestimmung und Vertriebsanalyse
zur Transparenz der Vorteilhaftigkeit der
Fusion,
Erstellung eines Fusions-Businessplans zur Darstellung
der Strategie und der Ziele einer Fusion,
Fusionsmoderation und Umsetzungsbegleitung.