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GVB-Dienstleistungsbilanz 2007 BILDUNG Im Bereich Bildung orientierte sich der GVB im Jahr 2007 an dem genossenschaftlichen Leitgedanken: Hilfe zur Selbsthilfe. Die ABG GRUPPE ist für die bayerischen Volksbanken und Raiffeisenbanken sowie für die ländlichen und gewerblichen Waren- und Dienstleistungsgenossenschaften Partner in Sachen Weiterbildung, Ausbildung und Personalmanagement. Das Jahr 2007 war das Jahr der strategischen Neuausrichtung der ABG GRUPPE. Durch die Neupositionierung kann die ABG GRUPPE den bayerischen Genossenschaften noch bedarfsgerechter und zielgruppenspezifi scher zur Verfügung stehen. 20 Genossenschaftsverband Bayern Jahresbericht 2007
Neuausrichtung der ABG GRUPPE Die ABG GRUPPE besteht aus den vier operativen Einheiten: ABG AKADEMIE - Die genossenschaftliche Akademie für Aus- und Weiterbildung, ABG COLLEG - Das genossenschaftliche Kolleg für Mitarbeiter, GIP INSTITUT - Das genossenschaftliche Institut für Management und Vertrieb, GIP digital - eLearning und Wissensmanagement. Die ABG AKADEMIE verfolgt mit den drei Produktlinien „GENO pe“, „erfahrung & kompetenz“ sowie „VR activestart“ eine konsequente Zielgruppenorientierung. „GENO pe“ beinhaltet die bisherigen Kernmodule und richtet sich an Mitarbeiter, die sich im Hinblick auf eine bestimmte Zielfunktion qualifi zieren. „GENO pe“ bietet somit die Möglichkeit der gezielten Nachwuchsförderung mit dazugehörenden Abschlüssen. Darüber hinaus bietet die ABG AKADEMIE gemeinsam mit der Universität Passau und der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt sowie weiteren Instituten zertifi - zierte Abschlüsse wie den „VR-Finanzplaner“ an. Die Module „erfahrung & kompetenz“ beinhalten die bisherigen Spezialmodule und richten sich an Mitarbeiter, die in der Regel ihre Zielposition erreicht haben und ihre Kompetenzen erweitern, vertiefen oder aktualisieren wollen. Die Maßnahmen dienen zur nachhaltigen Sicherstellung der Arbeitsqualität und zur Erhaltung der individuellen Zukunftsfähigkeit. Das ABG COLLEG bietet die Möglichkeit, sich eigenverantwortlich und in der Freizeit zu qualifi zieren. 2007 haben dies bereits über 1.000 Mitarbeiter von Genossenschaften in Bayern wahrgenommen und sich zum Fachwirt, Bankbetriebswirt und Dipl.-Bankbetriebswirt qualifi ziert. Im GIP INSTITUT werden für die obere Führungsebene sowie für die Aufsichtsräte für den Geschäftserfolg strategisch relevante Managementthemen in Tagungen, Seminaren, Workshops und individuellen Beratungen umgesetzt. Durch die enge Verknüpfung der angebotenen Themen mit der Verbands- und Verbundpolitik erhalten die Teilnehmer konkrete Handlungsorientierung. Mit „GIP beratung“ und „GIP training“ stehen den Genossenschaften darüber hinaus Einheiten zur Verfügung, die mit Vertriebstrainings und Coachingmaßnahmen Genossenschaften individuell voran bringen. Mit „GIP digital“ und VR-Bildung verfügt die ABG GRUPPE über leistungsfähige eLearning-Lösungen. Allein mit dem Lernprogramm zur MiFID konnten sich 2007 über 13.000 Privatkundenberater in Bayern kostengünstig und schnell innerhalb von zwei Monaten für die Anforderungen der MiFID qualifi zieren. Nachwuchsförderung Vier Auszubildende der bayerischen Volksbanken und Raiffeisenbanken im Alter von 16 bis 18 Jahren nahmen im Juli 2007 an der Global Young Leaders Conference in den USA teil. Die Auszubildenden trafen in Washington und New York mit jungen Führungskräften aus der ganzen Welt zusammen und hatten die Gelegenheit, mit Wirtschaftsvertretern, Regierungsbeamten und Journalisten zu diskutieren und Ideen auszutauschen. VR activestart, das Azubi-Event der bayerischen Volksbanken und Raiffeisenbanken, stand 2007 unter dem Motto: „Gemeinsam sind wir stark“. Am 6. September 2007 wurde den jungen Berufsanfängern ein interessantes und abwechslungsreiches Programm geboten. Beratung und Verkauf In Zusammenarbeit mit der Universität Passau wurde der Entwicklungsweg in der Privatkundenberatung mit dem Qualifi zierungsprogramm zum „ZFB Zertifi - zierter Finanzberater“ neu ausgerichtet. Der Titel wird durch die ABG AKADEMIE und die Universität Passau verliehen. Auch im Jahr 2007 wurde der Förderpool für Nachwuchsverkäufer in der ABG AKADEMIE, auf Kreisverbandsebene und in Genossenschaftsbanken durchgeführt. Diese Qualifi zierungsmaßnahme zeichnete sich durch zwölf eintägige Vertriebsmodule, Vertriebscoaching mit Echtkundengesprächen sowie eLearning in den Praxisphasen aus. Darüber hinaus gab es die Möglichkeit, den Kompetenznachweis „Verkauf im Retailgeschäft“ zu absolvieren. 21
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