genossenschaften - Genossenschaftsverband Bayern
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Bereich<br />
VORSTANDSSTAB UND KOMMUNIKATION<br />
Der Bereich Vorstandsstab und Kommunikation (VuK) unterstützt den Vorstand bei Strategieentwicklung, Themenmanagement<br />
sowie mit Maßnahmen der internen, externen und politischen Kommunikation. Für Mitglieder,<br />
Öffentlichkeit, Medien und Politik werden die Ziele der Genossenschaftsorganisation in <strong>Bayern</strong> transparent gemacht<br />
und vermittelt. Dabei kommen insbesondere dem Verbandsmagazins „Profi l – das bayerische Genossenschaftsblatt“<br />
und der Gestaltung des Internetauftritts zentrale Funktionen zu. Weitere Schwerpunkte des Bereichs<br />
liegen in der Unterstützung der Gremienmitglieder des GVB sowie in der Betreuung der Verbandsmitglieder in<br />
den Regionen.<br />
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit<br />
Die öffentliche Wahrnehmung der bayerischen Genossenschaften<br />
zu erhöhen und für ihre Anliegen zu<br />
werben, ist das Ziel der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit<br />
des GVB.<br />
Die Pressearbeit steht dabei im Zeichen der Regionalisierung.<br />
Die Lokalredaktionen der bayerischen Tageszeitungen<br />
werden gezielt mit Text- und Fotomaterial<br />
versorgt. Exemplarisch ist hier die VR-Mobil-Kampagne<br />
zu nennen, die sich im Jahr 2007 bayernweit erfolgreich<br />
in der Regional- und Lokalpresse niederschlug. Der GVB<br />
erreicht mit seiner Pressearbeit 144 Millionen Leser.<br />
Nicht mitgerechnet sind dabei mehrere hundert Millionen<br />
Leser, die die genossenschaftlichen Unternehmen<br />
mit ihren eigenen Presseaktivitäten erreichen.<br />
Zudem wurden im Jahr 2007 über 46 Millionen Internetnutzer<br />
für die Themen, die den Verband und seine<br />
Mitglieder bewegen, sensibilisiert.<br />
Dabei gelang es dem GVB, sich umfänglich Gehör zu<br />
verschaffen.<br />
Geprägt wird die aktive Pressearbeit von den Bilanzpressekonferenzen<br />
„Banken“ und „Ware“, der Herbstpressekonferenz<br />
sowie Sonderpressekonferenzen,<br />
wie im Jahr 2007 die Auftaktpresseveranstaltung zur<br />
VR-Mobil-Kampagne. Hinzu kommen Presseaktivitäten<br />
anlässlich Verbandstag und Wirtschaftstag<br />
sowie Hintergrundgespräche des Vorstandes mit Redaktionen<br />
bayerischer Tageszeitungen und Sendeanstalten.<br />
Kontinuierlich ausgebaut wird die Hörfunkarbeit des<br />
GVB. Genossenschaftliche Unternehmen werden im<br />
privaten Rundfunk vorgestellt. Damit wird auf die vielen<br />
unterschiedlichen Branchen aufmerksam gemacht,<br />
in denen Genossenschaften tätig sind. Die strategische<br />
Medienarbeit wurde systematisch weiterentwickelt.<br />
2007 konnten eine Vielzahl von Beiträgen aus der<br />
genossenschaftlichen Welt gezielt in Fachzeitschriften<br />
und Anzeigenblätter platziert werden. Mehr als 25<br />
Artikel über bayerische Genossenschaften in Fachzeitschriften<br />
wie „Der Metzgermeister“, „Deutsche Waldbesitzer“<br />
oder „Der Freie Zahnarzt“ sind erschienen.<br />
Mit einer Reichweite von mehr als 2,2 Millionen Lesern<br />
wurden damit zielgruppenspezifi sch über die Vorteile<br />
der Rechtsform eG informiert.<br />
Dass die Presse- und Öffentlichkeitsarbeit des GVB und<br />
die dabei gesetzten Akzente der Regionalisierung<br />
effi zient sind, lässt sich messen. Im Jahr 2007 hätten<br />
Werbeanzeigen in regionalen und überregionalen<br />
Medien 1,9 Millionen Euro gekostet, um eine entsprechend<br />
große Reichweite, Aufmerksamkeit und Resonanz<br />
zu erlangen, wie das mit der Berichterstattung über<br />
den GVB in den Medien geschehen ist. 2006 betrug<br />
dieser Wert noch 1,6 Millionen Euro.<br />
Profi l – das bayerische Genossenschaftsblatt<br />
„Profi l – das bayerische Genossenschaftsblatt“ erreicht<br />
monatlich 40.000 Leser aus den Bereichen Genossenschaftswesen,<br />
Politik, Medien und Wirtschaft. „Profi l“<br />
wird regelmäßig in unterschiedlichen Leitmedien<br />
wie „Süddeutsche Zeitung“, „Frankfurter Allgemeine<br />
Zeitung“ und „Bild“ zitiert. In Schwerpunktthemen<br />
werden aktuelle Entwicklungen für Genossenschaften<br />
aufbereitet und aus verschiedenen Blickwinkeln<br />
beleuchtet. Durch eine klare Service-Ausrichtung des<br />
Magazins wird der Mehrwert für die Abonnenten<br />
stetig gesteigert. Regelmäßige Fachartikel für Aufsichtsräte<br />
machen „Profi l“ für diese Zielgruppe ebenso attraktiv<br />
wie zahlreiche Überblicksartikel für Vorstände<br />
und Mitarbeiter von Genossenschaften in <strong>Bayern</strong>.<br />
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