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MÄRKTE & MANAGEMENT Interview „Wir sind die Leitorganisation für Biotechnologie in Österreich“ Georg Haberhauer, Vizerektor der Universität für Bodenkultur (BOKU), im Gespräch mit Karl Zojer über die Rolle der BOKU in der Biotechnologie und in der europäischen Forschungslandschaft „Wir brauchen signifikante Steigerungen der staatlichen Mittel.“ Zur Person Univ-Prof. Dr. Georg Haberhauer absolvierte das Studium der Technischen Chemie an der Technischen Universität Wien (TU Wien) sowie eine MBA- Zusatzausbildung an der Webster University in Wien. Seine Berufslaufbahn begann er als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für organische Chemie der TU Wien und war anschließend am Institut für pharmazeutische Chemie der Johann-Wolfgang-Goethe-Universität Frankfurt am Main sowie am Österreichischen Forschungszentrum Seibersdorf tätig. Von 2003 bis 2004 arbeitete er als Manager bei Baxter Bioscience in Wien, danach als Prokurist & Head of Department des Umwelt-und-Gesundheit-Departments des Austrian Institute of Technology (AIT). Seit 2010 ist Haberhauer Vizerektor an der Universität für Bodenkultur Wien. BOKU-Vizerektor Georg Haberhauer: Führende Position im Bereich der Erhaltung und des Managements der natürlichen Ressourcen weiter ausbauen Sie sind Vizerektor für Personal und Organisationsentwicklung an der Universität für Bodenkultur Wien (BOKU). Ihre Universität hat in den letzten Jahren herausragende Forschungsergebnisse publiziert. Ein Grund für Sie, stolz zu sein? Es ist eine große Auszeichnung, an einer so renommierten Universität wie der BOKU für das Personal verantwortlich zu sein. In den vergangenen sechs Jahren ist es gelungen, mit 40 neu besetzten Professuren neue Impulse zu setzen und die Strukturen so weiterzuentwickeln, dass wir heute in unseren Gebieten zu den weltweit führenden Universitäten zählen. Dank ist dem enormen Einsatz der Kollegen zu zollen, die das trotz der nicht immer einfachen Rahmenbedingungen ermöglicht haben. Kernbereich der Lehre und der Forschung auf der BOKU ist das weite Feld der Biotechnologie. Wo sehen Sie hier das Entwicklungspotenzial für Österreich? © BOKU 26 | chemiereport.at AustrianLifeSciences 1/2016
Wir sehen uns als Leitorganisation und damit als der universitäre Partner für Industrie und öffentliche Organisationen. Im Sinne einer nachhaltigen Ressourcennutzung steht die Biotechnologie erst am Anfang. Neben der biotechnologischen Anwendung im medizinischen Bereich wird gerade im Bereich der nachhaltigen Nutzung der natürlichen Ressourcen der Einsatz von neuen biotechnologischen Erkenntnissen und Methoden erforderlich sein. Die BOKU spielt hier als treibender Player in der nationalen Bioökonomie-Strategie sowohl auf der wissenschaftlichen als auch auf der Lehrseite eine bedeutende Rolle. Auch auf dem Sektor der Großrechner ist es mit der Erweiterung des Vienna Scientific Cluster VSC 3+, an dem die BOKU maßgeblich beteiligt ist, gelungen, Österreich im weltweiten Spitzenfeld zu halten. Supercomputer sind heute in fast allen wissenschaftlichen Gebieten der BOKU unverzichtbar. So führen Wissenschaftler der BOKU Computersimulationen sowohl von Klimasituationen als auch von molekularen Wechselwirkungen auf Proteinebenen durch. Der Vienna Scientific Cluster und auch seine stetige Weiterentwicklung sind für uns eine wichtige und notwendige Forschungsinfrastruktur. Mit der Kooperation der Universität Wien, Technischen Universität Wien und der BOKU ist es uns gelungen, eine derartige Infrastruktur nachhaltig am Standort Österreich zu etablieren. Der Erfolg dieser Einrichtung zeigt sich auch darin, dass wir heute nicht mehr alleine die Wiener Universitäten als Partnerinnen dieser Einrichtung haben, sondern auch alle anderen Universitäten in Österreich. Es ist zu hoffen, dass es uns in dieser universitären Zusammenarbeit auch in Zukunft gelingt, die notwendige Weiterentwicklung des Clusters durchzuführen. Wer Karriere machen will, braucht nicht nur Fachwissen, sondern auch sogenannte „soft skills“. Sie bieten auf Ihrer Universität auch ssozial- und wirtschaftswissenschaftliche Fächer an. Wie kommt das? Wir arbeiten in der Lehre durchgehend mit dem „Drei-Säulen-Modell“: Jeder Absolvent hat nach der Beendigung eines Bacheloroder Master-Studiums neben den naturwissenschaftlichen und technologischen Grundlagen auch Fächer im Bereich der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften zu absolvieren. Das gibt unseren Absolventen eine ausgezeichnete Basis für die berufliche Zukunft mit. Dass dies auch bei den Arbeitgebern so gesehen wird, zeigt die hohe Nachfrage nach BOKU-Absolventen am Arbeitsmarkt. Im Bereich der Analysen von Schadstoffen im Umweltbereich ist die BOKU schon lange Jahre führend. Da ist doch der BOKU-Standort Tulln zu erwähnen? Gerade in den letzten Jahren haben sich am Standort Tulln durch das Interuniversitäre Department für Agrarbiotechnologie (IFA) und durch das Universitäts- und Forschungszentrum Tulln (UFT) sehr erfolgreiche Gruppen im Bereich der Analytischen Chemie etabliert. Das IFA-Analytikzentrum besitzt Weltruf, wenn es um die Analytik von Mykotoxinen geht. Selbstverständlich suchen wir auch hier immer die Zusammenarbeit mit anderen Institutionen, sei das auf der universitären Ebene oder auch im Forschungsbereich. Eine wichtige Kooperation ist das gemeinsame Anbieten von Ringversuchen mit dem UBA. Hier ist es gelungen, Synergien zu gewinnen und damit eine fast exemplarische Zusammenarbeit zu generieren, die allen nützt. Wie schätzen Sie die Zukunft der BOKU in der europäischen Universitätenlandschaft ein? Die BOKU ist speziell im Donauraum die Leituniversität, wenn es um die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der nachhaltigen Nutzung von natürlichen Ressourcen geht. Selbstverständlich ist die BOKU auch in allen wichtigen universitären Netzwerken in Europa gestaltend an vorderster Front tätig. Davon profitieren auch unsere Studierenden, die entweder über einen Austausch oder über gemeinsame Studien die europäische Dimension bereits im Studium kennenlernen. Unser Ziel ist es, die führende Position der BOKU im Bereich der Erhaltung und des Managements der natürlichen Ressourcen auszubauen. Dies wird sich nur erreichen lassen, wenn auch die finanzielle Entwicklung mit dem positiven Output der BOKU Schritt hält. Für die nächsten drei Jahre konnte das Rektorat dies in der Leistungsvereinbarung 2016– 2018 für die BOKU sicherstellen. Allerdings brauchen wir weiterhin signifikante Steigerungen der staatlichen Mittel. z chemiereport.at AustrianLifeSciences 1/2016 | 27
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