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MÄRKTE & MANAGEMENT © Daniel Hinterramskogler Dan Shechtman zu Gast bei der ecoplus Von Quasikristallen und echten Entrepreneuren ecoplus-Geschäftsführer Helmut Miernicki (links) und Wirtschaftslandesrätin Petra Bohuslav (rechts) konnten Nobelpreisträger Dan Shechtman im Rahmen einer „Ecolounge“ begrüßen. Chemie-Nobelpreisträger Dan Shechtman war am 18. Jänner zu Gast bei einer „Ecolounge“ der Wirtschaftsagentur ecoplus und sprach über eines seiner Herzensanliegen: die Förderung des unternehmerischen Denkens. „Man wird nur Unternehmer, wenn man Autoritäten nicht fürchtet.“ Auch zukünftige Nobelpreisträger müssen manchmal um die Anerkennung ihrer Ideen kämpfen. „Es gibt keine Quasikristalle, es gibt nur Quasiwissenschaftler“, schmettere Linus Pauling – eine der Autoritäten der Chemie des 20. Jahrhunderts – Dan Shechtman entgegen. Shechtman hatte während eines Forschungsaufenthalts Anfang der 1980er-Jahre an der Johns Hopkins University in den USA die sogenannte ikosaedrische Phase entdeckt, die das neue Forschungsgebiet der quasiperiodischen Kristalle eröffnete. Dass der am Technion in Haifa tätige israelische Physiker letztlich recht behielt und 2011 den Nobelpreis für Chemie zuerkannt bekam, ist seiner Ansicht nach auf folgenden Umstand zurückzuführen: „Pauling war ein großer Chemiker, aber kein Ex- 28 | chemiereport.at AustrianLifeSciences 1/20<strong>16</strong>
MÄRKTE & MANAGEMENT perte in Elektronenmikroskopie. Ich schon.“ Für angehende Wissenschaftler hat er, aus dieser Erfahrung gespeist, einen wichtigen Rat parat: „Sie brauchen ein breites Wissen über die Gesetze der Natur. Aber darauf aufbauend müssen sie ein Feld der Expertise entwickeln, auf das sie fokussieren können“, so Shechtman im Rahmen einer „Ecolounge“ der niederösterreichischen Wirtschaftsagentur ecoplus in der Wiener Herrengasse. Dass der Wissenschaftler Gast dieser Veranstaltung war, hatte aber weniger mit Quasikristallen, als mit einem anderen Interessensgebiet Shechtmans zu tun: Der Förderung der naturwissenschaftlich-technischen Bildung und ihrer Übersetzung in unternehmerisches Handeln. Er rät, damit möglichst früh zu beginnen: „Kleine Kinder sind sehr klug, sie lernen einen neue Sprache in einem Jahr.“ Shechtman initiierte in Haifa ein Projekt, um naturwissenschaftliche Bildung schon in die Kindergärten hineinzubringen. Nachdem sich der Weg, dabei über die Pädagogen vorzugehen, als schwierig herausgestellt hatte, kreierte er ein Fernsehprogramm, das naturwissenschaftliche Inhalte für Sechsjährige erläutert. Kulturelle Hemmnisse des Unternehmertums Damit ein Land ausreichend unternehmerisches Potenzial entwickelt, reicht die Neugierde des Forschers aber nicht aus. „In meinem Studium habe ich nicht gelernt, wie man ein eigenes Unternehmen aufbaut“, bemängelt Shechtman. Als er 1986 Professor wurde, führte er Vorlesungen zum Entrepreneurship am Technion ein – und konnte dabei auch aus der eigenen Erfahrung mit der Gründung mehrerer Start-up-Unternehmen schöpfen. Vielfach hemmen kulturelle Prägungen die gedeihliche Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten. So sei es im ostasiatischen Raum etwa einen Schande, einen Fehler zu machen. Auf diese Weise könne kein Entrepreneurship entstehen. Die Israelis seien dagegen ein Volk, das nicht dazu neige zu gehorchen, sondern alles infrage zu stellen. „Man wird nur Unternehmer, wenn man Autoritäten nicht fürchtet“, so Shechtman. Zur ausgeprägten Start-up-Kultur in Israel könnte aber freilich ebenso beitragen, dass dort 4,5 Prozent des BIP für die Unterstützung von Unternehmensgründungen aufgewendet werden. Die an Shechtmans Vortrag anschließende Diskussion entwickelte unter anderem die Frage, wie man erfolgreiche Unternehmer dazu bringt, ihr Wissen mit jungen Menschen zu teilen. Shechtman selbst war es wiederholt gelungen, auch CEOs großer Unternehmen zu überreden, in seine Vorlesungen zu kommen, ohne dass er ihnen dafür ein Honorar bezahlt hätte. Dabei konnte er zwar seine Reputation als Wissenschaftler am renommierten Technion in die Waagschale werfen, doch das allein erklärt die Tatsache für ihn nicht: „Den Menschen gefällt es, über den eigenen Werdegang zu erzählen – und die Studenten lernen aus Geschichten am meisten.“ Eine besondere Bedeutung kommt seiner Meinung nach Business Angels zu, die nach dem Exit eines erfolgreich aufgebauten Unternehmens Geld zur Verfügung haben und dieses wieder in die Start-up-Landschaft stecken – nicht ohne dabei auch Erfahrungen und Kontakte zur Verfügung zu stellen. Auch diese Verhaltensmuster sieht er in Israel stark ausgeprägt z chemiereport.at AustrianLifeSciences 1/20<strong>16</strong> | 29
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