web_Chemiereport_1_16

„Wir brauchen kulturelle
Offenheit. “
tion entwickelt und zum Patent angemeldet, die zeige, wie altbackenes,
trockenes Brot wieder „befeuchtet“ und „frisch“ gemacht werden
könne.
Derartige Beispiele zeigen nach Auffassung Leimüllers, dass die Kunden
von Unternehmen („User“) „eine wesentliche Quelle von Innovation
sind. Sie wissen, welche Themen für die Kunden eines Unternehmens
relevant sind und haben bisweilen Ideen für neue Lösungen, die sich
hervorragend für den Markt eignen“. Es gelte daher, „die Zivilgesellschaft
als Teil der Innovationskultur zu begreifen. Man sagt zwar immer,
große Unternehmen mit ihren umfangreichen Entwicklungsabteilungen
brauchen das nicht. Die Erfahrung lehrt aber, dass das nicht
stimmt.“
Radikal statt inkrementell
Nach Ansicht Leimüllers bringt gerade die Digitalisierung Möglichkeiten
mit sich, um „unübliche Innovationen zu erreichen“. Ihr zufolge
handelt es sich bei „Open Innovation“ um das „gezielte und systematische
Überschreiten von Organisationen, Branchen und Systemen, um
neue Produkte zu entwickeln“. Letzten Endes müssten „Öko-Systeme“
für Innovationen geschaffen werden, die auf Heterogenität, einer Vielzahl
von Akteuren sowie auf geeigneten Rahmenbedingungen beruhen.
Das viel beschworene Zusammenwirken von „Wissenschaft und Wirtschaft“
genüge längst nicht mehr. Gefragt seien „radikale Innovationen
statt kleiner, inkrementeller Schritte“.
Freilich bestehe dabei eine Reihe von Herausforderungen. So frage sich
etwa, was denn noch von einem Unternehmen, das sich der „Open
Innovation“ verschreibt, als „Kernbestand“ bleibe. Leimüller zufolge
beruht diese Frage aber auf einem Missverständnis: „Open Innovation
heißt nicht, Innovation auszulagern. Vielmehr müssen die Unternehmen
ihre Absorptionsfähigkeit erhalten.“ Für die Wissenschaft wiederum
stelle sich die Herausforderung, gleichzeitig die Kenntnis des eigenen
Fachs zu vertiefen und fächerübergreifend zu arbeiten. Ferner gelte
es, Lösungen für die Einbindung der „Zivilgesellschaft“ in die Entwicklungsprozesse
von Unternehmen zu finden und Eigeninitiative zuzulassen
und zu fördern. Gefragt ist daher laut Leimüller „kulturelle Offenheit,
also ein Mindset für Open Innovation“.
„Neue Ufer“
Mahrer sagte auf Anfrage des Chemiereport, zweifellos bestehe ein
Spannungsverhältnis zwischen „offener“ Innovation und dem Bedürfnis
der Unternehmen, durch exklusives Know-how Wettbewerbsvorteile
zu erlangen: „Deswegen müssen wir das Intellectual-Property-
Recht weiterentwickeln und schauen, welches Wissen wie genutzt
werden darf und wie es wem abzugelten ist.“ Jedenfalls aber sei es
notwendig, „neue Ufer zu beschreiten“.
Bedenken, dass die neue digitalisierte Welt vielleicht nicht ganz so schön
sein könnte, wie erhofft, wischte Wirtschaftskammerpräsident Christoph
Leitl vom Tisch: „Wenn man mir sagt, durch 4.0 – ich rede gar nicht
mehr von Industrie 4.0, weil die Entwicklung alle Wirtschaftsbereiche
umfasst – werden fünf Millionen Arbeitsplätze verloren gehen, dann sage
ich: Es werden auch wieder neue Arbeitsplätze entstehen.“ (kf) z
chemiereport.at AustrianLifeSciences 1/2016 | 39