DIGITAL IST KULTUR CULTURE IS DIGITAL – DIGITAL IS CULTURE

KULTURELLE ÖKONOMIE DURCH DIGITALISIERUNG
CULTURAL ECONOMY THROUGH DIGITALISATION
REDNER/
INNEN
SPEAKER
DENIS BARTELT
JENS-UWE BORNEMANN
TINA FUNK
MATTHIAS HORNSCHUH
(Co-Founder/CEO, Startnext)
(Senior Vice President Digital, UFA/Founder, UFA Lab/Senior
Vice President Digital Europe, FremantleMedia Group Ltd.)
(General Manager, Vevo Germany GmbH)
(Composer/Publicist/Authors’ Rights Activist)
Photo: Startnext
Photo: UFA
Photo: VEVO Deutschland GmbH
Photo: Private
MODERATION: CATARINA SPECHT (Head of Press and Public Relations, Initiative D21)
Wollen Kultur und Kreativwirtschaft im rasanten Wettbewerb der digitalen Welt Akzente
setzen, so müssen sie ebenso innovativ sein wie frühzeitig und schnell die Bedürfnisse der
NutzerInnen und KünstlerInnen ernst nehmen. Das letzte Panel des Tages diskutiert Chancen
und Herausforderungen der aktuellen Entwicklungen für Künstler und Künstlerinnen
im Spannungsfeld Kultur, Wirtschaft und Datenhoheit.
„Wer Inhalte schaffen will, muss die Rahmenbedingungen und Infrastrukturregeln im Digitalgeschäft
kennen“, stellt Jens-Uwe Bornemann zu Beginn der Debatte klar: „Wer die
Produktionsweisen nicht versteht, wird keine relevanten Inhalte schaffen können.“ Denis
Bartelt nennt als Positivbeispiel die Funktionsweise von Crowdfunding: „Neu ist, dass jeder
mit seiner Idee ein Publikum erreichen und dabei zunächst die herkömmliche Industrie
außer Acht lassen kann. Kreatives Marktpotenzial wird zum Teil messbar gemacht.“
Matthias Hornschuh schränkt ein, dass nicht alle Kulturschaffenden die nötigen Rechte
besäßen, um auf dem Markt bestehen zu können.
If culture and the creative industries want to set new standards in the digital world of relentless
competition, they must be innovative and take the needs of users and artists seriously in
a timely and rapid manner. The last panel discussion of the day deals with the opportunities
and challenges of the current developments for artists in the field of tension between culture,
the economy and data sovereignty.
“If you want to create content, you must know the framework conditions and infrastructure
rules of the digital business,” clarifies Jens-Uwe Bornemann at the beginning of the debate.
“If you don’t understand the methods of production, you won’t be able to create relevant
content.” Denis Bartelt gives a positive example and mentions crowdfunding: “What’s new
is that anyone can reach an audience with their idea and ignore the traditional industry at
first. Creative market potential becomes measurable in parts.”
Matthias Hornschuh adds, however, that not all cultural professionals own the necessary
rights to stay on the market.
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