DIGITAL IST KULTUR CULTURE IS DIGITAL – DIGITAL IS CULTURE

das Forschungsteam die durch Kultur bedingten Veränderungen
verstehen lernen und herausfinden, ob und wie auf diese
Weise Werte geschaffen werden. Ihre Methode beinhaltet die
Einbeziehung des Projektziels und die Bestimmung der Werte
und Erwartungen aller Beteiligten. Dann wird analysiert, wie
diese Werte umgesetzt werden. Für Petrova ist es besonders
wichtig, „zu definieren ob es langfristige und nachhaltige Auswirkungen
gibt“.
Nach den Präsentationen war Zeit für konstruktive Gruppenarbeit.
Hier wurden die Methoden möglicher zukünftiger
Fallstudien besprochen. Die Teilnehmer wurden gebeten,
sich mit konkreten Gesichtspunkten auseinanderzusetzen,
diese zu besprechen und dann praktische Vorschläge dazu
zu machen, welche Forschungsinhalte innerhalb der nächsten
12 Monate abgedeckt werden sollten.
Unter den Vorschlägen der Teilnehmer zur Nachweiserbringung
von Spillover-Effekten gab es die Idee Vergleichsstudien
zwischen unterschiedlichen Ländern in Auftrag zu geben,
die eine Erforschung der unbeabsichtigten Folgen von
kulturellen Projekten durch den Vergleich von ähnlichen
Phänomenen und deren Einfluss auf die Gesellschaft, Kultur
und die Wirtschaft ermöglichen würden. Alternativ könnte
eine Projektreihe zu Community Innovation mithilfe einer
natürlichen Kontrollgruppe gemessen werden, d. h. Gemeinschaftsprojekte
ohne Kunstbezug. So könnte ermittelt werden,
wie Community Innovation vorangetrieben werde. Eine
weitere Gruppe schlug vor, sich auf interdisziplinäre Projekte
zu konzentrieren und hier Methoden aus verschiedenen
wissenschaftlichen Disziplinen anzuwenden, um herauszufinden,
welche verschiedenen Auswirkungen unterschiedliches
Know-how haben kann.
Der Blick in die Zukunft
Seit Beginn dieser Forschungspartnerschaft war es unser Ziel,
Forschung und Interessenvertretung zu vereinen und uns verstärkt
und konsequent für die Messung der durch Investitionen
erzielten Effekte von Kunst, Kultur und Kreativwirtschaft in
Europa einzusetzen. Darüber hinaus wollen wir uns mit der
Strategieentwicklung auseinandersetzen und herausfinden,
was wir von Spillover-Effekten in Bezug auf die potenzielle
Rolle von Kunst, Kultur und Kreativwirtschaft innerhalb der
Gesellschaft und der Wirtschaft lernen können. Die Chancen
stehen gut, dass die evidenzbasierte Erhebung und ihre Ergebnisse
einen Einfluss auf die Europäische Kulturforschungsagenda
im November/Dezember 2015 haben – beispielsweise
angesichts der interfraktionellen Arbeitsgruppe zur Kulturund
Kreativwirtschaft im Europäischen Parlament – und mehr
strategische Fördermittel für die europäische Forschung
generiert werden.
Im Rahmen der kooperativen Forschungsarbeit würdigen wir
die derzeit stattfindende Interessenvertretung sowie die Forschungstätigkeiten
in diesem Bereich. Deswegen wollen wir
uns mit anderen Netzwerken zusammentun, um unsere Partnerschaft
und unser Know-how auszubauen. Wir sind uns darüber
bewusst, dass eine gemeinsame Interessensvertretung
mehr bewirken kann.
Bleiben Sie auf dem Laufenden
Weitere Informationen und aktuelle Neuigkeiten finden Sie auf
www.ccspillovers.wikispaces.com.
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