Jahrbuch Global Compact Deutschland 2016: Migration und Flucht im Fokus

Praxisbeispiel
Symrise: Umsetzung der SDGs
Wie Unternehmen ihre Handlungsprioritäten definieren
und darauf auf bauend Ziele zur Erreichung der SDGs setzen
können, zeigt das Engagement der Symrise AG mit Sitz in
Holzminden. Diese stellt Duft-, Geschmacks- und Wirkstoffe
für Kosmetika und Lebensmittel her. Symrise bezieht
sein Nachhaltigkeitsengagement auf das gesellschaftliche
Umfeld, in dem sich das Unternehmen bewegt. Hier gilt es
seiner ökologischen und sozialen Verantwortung so nachzukommen,
dass sich sowohl das Unternehmen selbst und
seine Kunden als auch die Mitarbeiter und die Gesellschaft
positiv und nachhaltig darin entwickeln können. Gemäß dem
eigenen Leitbild „Sharing Values“ wird dabei die gesamte
Wertschöpfungskette − vom Rohstofflieferanten bis zum
Endverbraucher − einbezogen, wie die Nachhaltigkeitsbilanz
des Unternehmens informiert.
Die Unternehmensstrategie stützt sich auf die vier Säulen der
Nachhaltigkeitsagenda von Symrise: Footprint, Innovation,
Sourcing und Care. In diesen Bereichen will das Unternehmen
die negativen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit konsequent
minimieren und seinen gesellschaftlichen Mehrwert steigern.
Auf diese Weise will Symrise aktiv zur Erreichung der SDGs
beitragen. Ausformulierte kurz-, mittel- und langfristige Ziele
messen die Umsetzung der Ambitionen.
• Ziel „Footprint“
Minimierung des ökologischen Fußabdrucks entlang der
gesamten Wertschöpfungskette, um Ressourcen zu schonen,
die Umweltauswirkungen zu verringern und Risiken
vorzubeugen.
• Ziel „Innovation“
Maximierung des sozialen und ökologischen Mehrwerts
der Produkte. Die konsequente Beachtung von Nachhaltigkeitskriterien
in der Produktentwicklung führt nicht nur zu
ressourcenschonenden und geschäftssteigernden Effekten
innerhalb der eigenen Wertschöpfung, sondern beeinflusst
auch das Konsumentenverhalten positiv.
• Ziel „Sourcing“
Bleibenden Wert für die Mitarbeiter und Standortgemeinden
generieren. Außerdem Stärkung der Infrastruktur
und Gemeinschaft, um neue Talente zu gewinnen und die
Motivation der Mitarbeiter zu steigern.
• Ziel „Care“
Nachhaltige Entwicklung der Rohstoff-Beschaffung und
deren Lieferketten. Im Mittelpunkt stehen dabei eine stabile
Versorgung mit qualitativ hochwertigen Rohstoffen und die
größtmögliche Transparenz und Kontrolle der ökologischen
und sozialen Auswirkungen.
Um die Relevanz der einzelnen SDGs und die Einflussmöglichkeiten
von Symrise zu bestimmen, hat das Unternehmen
eine diesbezügliche Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt.
Die wesentlichen Themen
Symrise hat die unterschiedlichen Nachhaltigkeitsthemen
nach ihrem „Wert für die Gesellschaft“ und nach ihrem „Wert
für Symrise“ eingeteilt und sie nach ihrem größten Potenzial
für eine gemeinsame Wertschaffung identifiziert. Die Prioritäten
der wichtigsten Anspruchsgruppen, zu denen Kunden,
Mitarbeiter, Aktionäre, Nachbarn, Politik, Nichtregierungsorganisationen
und ihre Geschäftspartner gehören, hat Symrise
dabei im Rahmen des am AA1000 Stakeholder Engagement
Standards orientierten Stakeholder-Managements ermittelt.
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