Jahrbuch Global Compact Deutschland 2016: Migration und Flucht im Fokus

Unternehmerisches Engagement mit dem Ziel des „Do no
harm“ beginnt mit der Einhaltung von Sorgfaltspflichten in
der Lieferkette, aber geht auch darüber hinaus. Maßnahmen
können von der Korruptionsbekämpfung, der Einhaltung von
Umweltstandards, einer konfliktsensiblen Personalpolitik bis
hin zur Einführung von Standards im Umgang mit privaten
und öffentlichen Sicherheitskräften reichen. Unternehmen
können Dialogprozesse fördern oder Projekte zur Einkommensschaffung
für bestimmte Bevölkerungsgruppen durchführen.
Ein besonders wichtiger Bereich ist die Einhaltung
von menschenrechtlichen Standards in Konfliktregionen.
Menschenrechtsverletzungen können sowohl eine Ursache
als auch eine Folge von Gewaltkonflikten sein. So verweisen
auch die UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und Menschenrechte
auf das erhöhte Risiko von Menschenrechtsverletzungen in
Konfliktregionen und das Risiko, dass Unternehmen hierin
verwickelt werden. Auch wenn der Nationale Aktionsplan
Wirtschaft und Menschenrechte hinter den Erwartungen einiger
Stakeholder zurückbleiben wird, wird dieser zukünftig eine
zentrale Referenz für verantwortungsvolles unternehmerisches
Verhalten in Konfliktregionen sein.
Nicht jede unternehmerische Maßnahme ist ein Beitrag zu
Frieden und Sicherheit. Maßnahmen müssen dem spezifischen
Gewaltkonflikt angemessen sein, d. h. dessen Ursachen,
Auslöser und Dynamiken adressieren. Das erfordert ein hohes
Maß an Kenntnis über den entsprechenden Konfliktkontext.
Die Durchführung einer Konfliktanalyse ist ein erster Schritt,
um festzustellen, wie das Unternehmen einen negativen Einfluss
auf einen Konflikt vermeiden kann bzw. positive Effekte
maximieren kann. Besonders größere Unternehmen und solche,
die bereits seit Langem in einem bestimmten Land tätig
sind, mögen über entsprechende Kapazitäten und Expertise
verfügen. Für kleinere Unternehmen oder solche ohne direkte
Präsenz in einem Land ist dies eher schwierig und erfordert
die Zusammenarbeit mit anderen Organisationen, die über
entsprechende Expertise verfügen.
Entscheidend dafür, welchen Beitrag ein Unternehmen zu
Frieden und Sicherheit leisten kann, ist auch, ob und wie ein
Unternehmen oder eine bestimmte Branche in einen Konflikt
verwickelt ist. Besonders deutlich wird dies, wo es um die
Förderung und den Import von Rohstoffen geht, die allzu oft
eine negative Rolle bei der Entstehung und Eskalation von
gewaltsam ausgetragenen Konflikten spielen. Unternehmen
dieser Branchen sind direkt mit Konfliktdynamiken verbunden
und haben entsprechend einen größeren direkten Einfluss.
Zugleich sind die Interventionen von Unternehmen hier
höchst sensibel und vorbelastet. Hier ist die Wahl geeigneter
Partner eine wichtige Strategie.
Geeignete Partner
Die Konsultation von Stakeholdern und die Zusammenarbeit
mit internationalen und lokalen Partnern kann sowohl die
B4ROL
Business for the Rule of Law
Der UN Global Compact entwickelt seine Initiative für mehr
Rechtsstaatlichkeit weiter. „Business for the Rule of Law“
(B4ROL) bietet unter dem Dach des UN Global Compact
einen Rahmen für Unternehmen, die sich für die Einhaltung
rechtsstaatlicher Prinzipien engagieren. Die B4ROL-Initiative
hat hierzu begleitende Guidelines entwickelt. Folgende
zentrale Handlungsfelder werden vom UNGC ausgemacht:
• Kerngeschäft
• Strategisches soziales Investment
• Philanthropie
• Advocacy & Public Policy Engagement
• Partnerschaften & „Collective Action“
Weitere Infos: https://www.unglobalcompact.org/library/1341
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