Jahrbuch Global Compact Deutschland 2016: Migration und Flucht im Fokus

Alle Teilnehmer wissen, dass Integration
nur durch gemeinsames Handeln erfolgreich
gestaltet werden kann.
Anlässlich eines Besuchs von Bundespräsident
Joachim Gauck bei den Mitgliedern
der Initiative sagte der Vorsitzende der
Geschäftsführung von EY, Hubert Barth:
„Mit unserem Unternehmensleitbild ‚Building
a Better Working World‘ machen wir
es uns zur Aufgabe, die Wirtschaftswelt
von morgen nachhaltig mitzugestalten.
Wir sind uns bewusst, dass wir als internationales
Unternehmen eine Verantwortung
für unser Umfeld tragen − dazu
zählt auch die Bewältigung des Flüchtlingszustroms.“
Aus dieser Grundüberzeugung heraus
initiierte EY Ende 2015 einen „Runden
Tisch“ innerhalb der „Charta der Vielfalt“.
Dieser soll dabei helfen, die Flüchtlingshilfe
innerhalb der deutschen Wirtschaft
besser zu koordinieren. Die Charta der
Vielfalt ist eine Unternehmensinitiative
zur Förderung von Vielfalt in der Unternehmenskultur.
Mehr als 2.350 Unternehmen
und Institutionen haben sie bisher
unterzeichnet.
Die Idee für den „Runden Tisch“ entstand
bei einem Treffen der Unternehmensvorstände
mit der Staatsministerin Aydan
Özoğuz im September 2015. Bei einem
anschließenden Kick-off-Meeting bei EY
in Berlin bildeten sich drei Schwerpunkte
heraus: die Entwicklung einer internen
Kommunikationsplattform, um Best Practices
und Erfahrungen auszutauschen
− diese ist seit September 2016 live geschaltet;
die Erarbeitung einer Informationsplattform
für Flüchtlinge; ein dritter
Arbeitskreis beschäftigt sich mit Einstiegsmodellen
für den deutschen Arbeitsmarkt,
z. B. durch Sprachkurse oder Praktika.
Im Dezember 2016 trifft sich der Runde
Tisch zum vierten Mal unter dem Motto
„Ein Jahr Runder Tisch − was haben wir
gemeinsam erreicht?“
„Vielfalt bereichert unsere
Arbeitswelt“
Ebenfalls Ende 2015 hat EY den Verein
„EYcares e.V.“ ins Leben gerufen, der
Flüchtlinge, aber auch politisch, rassistisch
und religiös Verfolgte unterstützt.
„Wir sind überzeugt, dass eine von Vielfalt
geprägte Arbeitswelt bereichernd ist und
wollen dabei helfen, Flüchtlinge schnell
in Gesellschaft und Arbeitsleben zu integrieren.
Gleichzeitig wollen wir ein Auseinanderdriften
der verschiedenen Teile
der Gesellschaft verhindern. Deswegen
setzen wir uns nicht nur für Flüchtlinge
ein, sondern auch für die Integration
anderer, bereits in Deutschland beheimateter,
benachteiligter Gruppen in die
Wirtschaft“, erläutert Ana-Cristina Grohnert,
Mitglied der Geschäftsführung und
personalverantwortliche Partnerin. Als
erste Maßnahme rief EY seine Mitarbeiter
zu Spenden für die Organisation „Save
the Children“ auf, die sich unter anderem
für Flüchtlingskinder einsetzt. Gleich zu
Beginn spendete EY 50.000 Euro.
Mitarbeiter engagieren sich
Der Empfang von Flüchtlingen mit
Essen am Bahnhof, der Besuch eines
Basketballspiels, die Verabredung zum
gemeinsamen Fußballgucken oder die
Gründung eines Lauftreffs sind Beispiele
dafür, wie sich auch EY-Mitarbeiter privat
für die Integration der Flüchtlinge in die
Arbeitswelt einsetzen. Das Unternehmen
fördert dieses Engagement, indem
es seinen Mitarbeitern ein bestimmtes
Zeitbudget für ehrenamtliche Tätigkeiten
zur Verfügung stellt. Insgesamt haben
sich EY-Mitarbeiter so bereits über 1.000
Stunden in der Flüchtlingshilfe engagiert.
An vielen Standorten haben zudem
Spenden, Ausflüge und Sammelaktionen
gestartet und laufen immer noch.
Bildungsengagement
Der Zugang zu Bildung ist für EY ein
weiterer entscheidender Schritt hin zu
einer schnellen Eingliederung. Dafür
setzt sich das Unternehmen mit seinen
Kompetenzen und Ressourcen ein. So
unterstützt EY etwa die Kiron University,
eine Online-Universität für Flüchtlinge,
beim Auf bau eines Rechnungswesens
sowie ihrer HR-Systeme und bei der
Entwicklung eines zu den besonderen
Anforderungen eines sozialen Start-Ups
passenden Vergütungsmodells. Die Kiron
University ist nicht nur in Deutschland
tätig, sondern unterhält Dependancen
in Jordanien und der Türkei, um Bildung
dorthin zu bringen, wo die meisten
Flüchtlinge sind. Bei der Umsetzung
dieser Strategie steht EY der Kiron University
mit seinen Kenntnissen der lokalen
rechtlichen und regulatorischen
Anforderungen zur Seite.
Zudem hat EY mit Spenden zur Entwicklung
einer Sprach-Lern-App (Lugha)
beigetragen, die seit Anfang November
kostenlos in den App-Stores erhältlich ist.
Zusätzlich entwickelt man gemeinsam
mit der The DO School einen Lösungsansatz
zur Integration von Flüchtlingen
in den Arbeitsmarkt. Darüber hinaus begleitet
EY operativ und beratend die Facebook-Seite
des Syrischen Hauses, ein Projekt
des Vereins „Integration HUB e.V.“.
Die Facebook-Seite hat bereits über
120.000 Follower und wird von Menschen,
die aus Syrien nach Deutschland
geflohen sind, dafür genutzt, sich zu
vernetzen und über das Leben und Arbeiten
in Deutschland zu informieren.
globalcompact Deutschland 2016
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