Jahrbuch Global Compact Deutschland 2016: Migration und Flucht im Fokus

Good Practice
Gelebte Integration
Bosch begreift nachhaltiges unternehmerisches Handeln als einen festen Bestandteil seiner
Unternehmensstrategie. Die Orientierung an einem gemeinsamen Wertekanon hat dabei eine
tiefe Verwurzelung: So folgte das Unternehmen während seiner gesamten Entwicklung den
ethischen Prinzipien und sozialen Aktivitäten seines Gründers Robert Bosch. Dieses gelebte
Verantwortungsbewusstsein zeigt sich unter anderem im persönlichen Engagement der Belegschaft
bei der Integration von Flüchtlingen.
Von Bernhard Schwager, Leiter Geschäftsstelle
Nachhaltigkeit, Bosch
Die immer noch große Zahl von Flüchtlingen,
die derzeit auf der Suche nach
Sicherheit und einer besseren Zukunft
nach Europa kommen, stellt die Mitgliedstaaten
vor teils enorme Herausforderungen.
Seit 2015 steht auch Deutschland
vor einer besonderen Aufgabe: Weit über
eine Million Menschen haben seitdem
in der Bundesrepublik Schutz gesucht.
Diese Situation sorgt für kontroverse
Diskussionen und wirft viele Fragen auf.
Ungeachtet dessen ist sich die Mehrheit
aus Politik, Wirtschaft und Bevölkerung
einig: Um die Lage in den Griff zu bekommen,
müssen alle Beteiligten zusammenarbeiten.
Und dabei ist auch der Beitrag
der Wirtschaft wichtig, denn gerade bei
der Integration von Flüchtlingen können
Unternehmen vielfältig unterstützen.
Spenden für lokale
Hilfsorganisationen
Vor diesem Hintergrund fanden 2015 und
2016 in verschiedenen Bosch-Ländern gezielte
Hilfsaktionen statt. So startete beispielsweise
die von Bosch-Mitarbeitern
getragene Hilfsorganisation Primavera
e.V. einen groß angelegten Spendenaufruf.
Mithilfe der Bosch-Geschäftsführung,
dem Konzernbetriebsrat und
dem Konzernsprecherausschuss wurden
im Dezember 2015 alle Mitarbeiter um
Unterstützung für die Flüchtlingshilfe
gebeten. Das erfreuliche Ergebnis: Mehr
als 400 000 Euro sind aus den verschiedenen
Ländern zusammengekommen.
Bosch hat die Spendensumme wie zuvor
angekündigt verdoppelt. 820 000 Euro
kamen so nachhaltigen Vor-Ort-Projekten
zugute, die gezielt Flüchtlinge unterstützen.
Zudem konnten die Mitarbeiter
selbst Hilfsorganisationen für die Förderung
vorschlagen. Dahinter steckte die
Überlegung, dass diese meist am besten
wissen, welche sozialen Aktivitäten im
Umfeld ihrer Standorte wichtig sind.
Infrage kamen gemeinnützige Initiativen,
die bereits von aktiven oder ehemaligen
Bosch-Mitarbeitern unterstützt werden
und sich im Idealfall in der Nähe eines
Bosch-Standorts befinden. Die Verteilung
der Gelder bestimmte ein Gremium, in
dem der Verein Primavera, der Gesamtbetriebsrat
und das Unternehmen selbst
vertreten waren. Auf diese Weise hat
Bosch bereits über einhundert Projekte
gezielt gefördert.
Mitarbeiter als Mentoren
Darüber hinaus übernimmt Bosch gesellschaftliche
Verantwortung für die
Integration der Geflüchteten und trägt
so dazu bei, den Neuankömmlingen
den Start in Deutschland zu erleichtern.
Dazu hatte das Unternehmen bereits
vor der oben erwähnten Spendenaktion
500 000 Euro für Integrationsmaßnahmen
an den Standorten bereitgestellt.
Außerdem bietet Bosch Städten und
Gemeinden Grundstücksflächen zur
Errichtung von Notunterkünften sowie
freie Wohnungen an.
Zudem hat Bosch in 2015 über 400
Flüchtlingen berufsorientierende Praktikumsplätze
zur Verfügung gestellt, die
auf eine Ausbildung oder den Eintritt in
den deutschen Arbeitsmarkt vorbereiten.
Mentorenschaften von Bosch-Mitarbei-
„Die Integration von Flüchtlingen ist eine
gesellschaftliche Aufgabe von überragender
Bedeutung. Daher wollen auch wir bei Bosch
einen aktiven Beitrag zur Unterstützung der
Integration leisten. Wir sehen uns hier in
einer langen Tradition, die wirtschaftliches
Handeln und soziale Verantwortung vereint.
Gemeinsam mit unseren engagierten Mitarbeitern
wollen wir so Menschen unterstützen,
in unserer Gesellschaft Fuß zu fassen
und ihnen eine Zukunftsperspektive bieten.“
Dr. Volkmar Denner, Vorsitzender der
Geschäftsführung, Robert Bosch GmbH
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