stahlmarkt 6.2016 (Juni)

Weitere Magazine

Empfehlungen

Info

14 K Steel International Auf leisen Sohlen ganz nach oben Tata-Chairman Cyrus Pallonji Mistry hat ehrgeizige Pläne Mumbai (kibi). Mit guten Worten und guten Taten will der Spitzenmanager Cyrus Pallonji Mistry Indiens größten Privatkonzern in eines der 25 wertvollsten Unternehmen der Welt verwandeln. Cyrus Pallonji Mistry hat sich hohe Ziele gesteckt. In nur neun Jahren soll der Marktwert des indischen Mischkonzerns so sehr steigen, dass Tata eines der 25 wertvollsten Unternehmen der Welt wird. An der Spitze der Rangliste stehen derzeit Google, Apple und Microsoft. Im Gegensatz zu einigen Wettbewerbern bekennt sich der 47 Jahre alte Chairman aber zu hohen ethischen Werten, die sein Handeln bestimmen. Corporate Social Responsibility ist für ihn nicht nur ein dehnbarer Begriff, sondern intensiv gelebte Realität. Seit der Gründung des Unternehmens im Jahr 1868 investiert Tata einen großen Teil ihrer Gewinne in Schulen, Krankenhäuser, Entwicklungshilfeprojekte, kulturelle Vorhaben und Forschungseinrichtungen. Auch künftig sollen die Erträge nicht nur den Eigentümern Freude und Reichtum bescheren, sondern die Lebensbedingungen aller Menschen verbessern. Mit diesem Grundgedanken schreibt Cyrus Pallonji Mistry als sechster Chairman des Familienunternehmens die Prinzipien des Unternehmensgründers Jamsetji Nusserwanji Tata fort. Er hatte vor 148 Jahren das Fundament für das gemeinnützige Streben errichtet. Der Philantroph verwandelte eine marode Ölmühle in eine gewinnbringende Baumwollspinnerei und veräußerte diese zwei Jahre später. 1874 setzte er mit einer neuen Baumwollmühle die industrielle Entwicklung des Familienunternehmens fort. Ethisches Handeln aus Tradition Cyrus Pallonji Mistry ist zwar kein Mitglied der Tata-Dynastie. Als gläubiger Parse hat er aber dieselben ethnischen Wurzeln wie die Familie. Diese aus Persien stammende Gruppe folgt der Religion des Propheten Zarathustra und einem seiner Leitsätze: »Humata, Hukhta, Huvarashta«, »Gute Gedanken, gute Worte, gute Taten«. Beobachter be - schreiben Cyrus Pallonji Mistry als bodenständig, leise und aufrichtig. Cyrus Pallonji Mistry übernahm am 28. De - zember 2012 das Amt des Chairman und mehr als 100 Einzelunternehmen von seinem Vorgänger Ratan N. Tata, der mit 75 Jahren in den Ruhestand ging. Auch er hatte hohe Ansprüche an sich und sein Handeln. Sein soziales Gewissen hinderte ihn Dinge zu tun, die unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten angezeigt waren. Er wollte jeden Abend ins Bett gehen ohne jemanden tagsüber verletzt zu haben. Einer seiner größten Verdienste war die Internationalisierung des Konzerns, die er vom Jahr 2000 an forcierte. Als neuer Chairman der Gruppe ist Cyrus Pallonji Mistry gleichzeitig auch Chairman der wichtigsten Töchter, wie Tata Steel, Tata Motors, Jaguar Land Rover Automotive, Tata Consultancy Services, Tata Power Company, The Indian Hotels Company, Tata Global Beverages, Tata Chemicals, Tata Industries und Tata Teleservices. Vor seiner Berufung hatte der 47-Jährige Zeit, das operative Geschäft des mächtigen Wirtschaftsimperiums kennenzulernen. Er bestimmte schon seit dem Jahr 2006 als einer der Direktoren die Geschicke des Unternehmens. Zuvor entwickelte er als Managing Director die Shapoorji Pallonji Group in einen prosperierenden Baukonzern. Das Rüstzeug hatte er während Bauingenieur- und Managementstudien in London erhalten. Tata ist in Indien überall Es gibt kaum einen Inder, der die Erzeugnisse von Tata nicht kennt oder nutzt. Das Unternehmen produziert unter dem Dach der Holding Tata Sons Ltd. Mineralwasser, (Quelle: Tata Steel) Cyrus Pallonji Mistry Tee, Uhren, Autos, Strom, Chemikalien, Stahl und andere Metalle. Es betreibt zudem Hotels und bietet umfangreiche IT-Dienstleistungen. Mistry hat seit seinem Amtsantritt vor 3,5 Jahren bereits viel erreicht. Tata erzielte im Geschäftsjahr 2014/15 (Ende: 31. März) einen Umsatz von knapp 109 Mrd. USD, davon 68 % im Ausland. Der Konzern be - schäftigt rd. 600.000 Menschen in mehr als 100 Ländern und bietet seine Produkte in weiteren 50 Staaten an. Cyrus Pallonji Mistry musste aber auch bereits unpopuläre Entscheidungen treffen, wie jüngst den Verkauf des britischen Stahlgeschäftes in Betracht zu ziehen. Berichten zufolge soll Tata mit diesem im Jahr 2007 von Corus erworbenen Geschäft in Großbritannien jeden Tag 1 Mill. GBP verlieren. Außerdem entwickelte der Chairman die Vision 2025. Grundlage der geplanten Wertschöpfung ist die Konzentration auf die vier Kerngeschäftsfelder Immobilien / Infrastruktur, Konsum / Einzelhandel, Finanzen sowie Verteidigung / Luftfahrt. In diesen Sparten sollen die einzelnen Unternehmen stärker zusammenarbeiten und Synergien heben. Die Gewinne des Konzerns werden auch weiterhin in gemeinnützige Stiftungen fließen. K (sm 160603449) stahlmarkt 06.2016
L STEEL TICKER US-STAHLARBEITER HABEN SICH GEEINIGT New York (bln). Nachdem U.S. Steel und Allegheny Technology in den vergangenen Monaten verspätet neue Tarifverträge mit der United- Steelworkers-Gewerkschaft aushandelten, gab es Ende April und neun Monate nach dem ausgelaufenen Tarifvertrag auch zwischen ArcelorMittal und der Stahlarbeitergewerkschaft eine Einigung. Obwohl keine Seite Details über den Verhandlungsausgang veröffentlichte charakterisierten Gewerkschaftsführer das Ergebnis als »fair« für derzeitige Belegschaftsmitglieder und Ruheständler des Unternehmens. Sofern eine Mehrheit der 14.000 Stahlarbeiter in 15 US-Werken von Arcelor Mittal der Empfehlung der Gewerkschaft folgt, wird das am 1. September 2018 auslaufende Abkommen in Kraft treten. K (sm 160603576) ARCELORMITTAL UND VOESTALPINE KOOPERIEREN Luxembourg/Linz. ArcelorMittal und voestalpine vermarkten künftig von den Österreichern entwickelte Erzeugnisse gemeinsam. Die verzinkten und pressgehärteten Stähle der Marke phsdirectform © sind leicht, robust, formbar und korrosionsbeständig. Automobilhersteller fertigen aus diesen Spezialstählen warmgeformte Karosserieteile. Die Luxemburger ergänzen mit phsdirectform © ihr Angebot an pressgehärteten Stählen, wie Usibor und Ductibor. Sie bescheinigen voestalpine die Entwicklung eines sehr starken Stahles mit einem geringen Gewicht und hervorragenden Eigenschaften bei Zusammenstößen. Außerdem könnten diese Stähle mit der sehr kostengünstigen Methode des Direktstanzens er - zeugt werden. K kibi/WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603475) WEITERER GROSSROHR-AUFTRAG FÜR TRANS-ADRIA-PIPLINE Salzgitter. Der Salzgitter-Konzern wird auch für den 110 km langen Offshore-Teil der Trans-Adria- Pipeline (TAP) mehr als 71.000 t Großrohre in der Abmessung von 36 Zoll liefern. Die Leitung soll künftig Erdgas aus dem kaspischen Raum nach Europa transportieren. Zum Projektumfang gehören auch Rohrkomponenten und Beschichtungsdienstleistungen. Die Buchung des Auftrags er - folgte seitens der Konzern-Handelstochter Salzgitter Mannesmann International GmbH. Die Großrohre werden von der EUROPIPE GmbH, Mülheim an der Ruhr, einem Joint Venture des Salzgitter-Konzerns und der AG der Dillinger Hüttenwerke, in verschiedenen Fertigungsabschnitten bis Ende 2016 hergestellt. Die Auslieferung beginnt im dritten Quartal 2016. Zusammen mit den zuletzt gebuchten Aufträgen, wie u. a. Nord Stream 2, sichert dies eine gute Grundauslastung bis Mitte 2018 von EUROPIPE. Bereits im Oktober 2015 hatte die Salzgitter Mannesmann International GmbH den Zuschlag für den Onshore-Teil der TAP erhalten. Dies beinhaltet die Lieferung von 270 km Großrohren und 1.559 Rohrbögen mit einer Gesamttonnage von rd. 170.000 t. Die Rohre werden zurzeit ebenfalls von EUROPIPE produziert und die Rohrbögen von der Salzgitter Mannesmann Grobblech GmbH, Mülheim a. d. Ruhr, hergestellt. TAP wird zukünftig in Anbindung an die im Bau befindliche TANAP-Leitung Erdgas von Griechenland über Albanien nach Süditalien transportieren. www.salzgitter-ag.com K / WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603507) ENDABNAHME FÜR ENDLOSBANDLINIE IN CHINA London. Der chinesische Stahlproduzent Rizhao Steel Group Co., Ltd (Rizhao) hat Primetals Technologies die Endabnahmebescheinigungen für drei von insgesamt fünf Arvedi-ESP-Linien (Endless Strip Production) erteilt. Zwei der Linien wurden bereits Ende Januar abgenommen, die dritte am 1. April. Trotz des sehr eng gestalteten Projektzeitplans wurde der Anspruch eingelöst, alle Projektabschnitte erfolgreich termingerecht umzusetzen. Die Linien sind ausgelegt für die jährliche Erzeugung von insgesamt 7,65 Mill. t qualitativ hochwertigem, ultradünnem Warmband mit Breiten von bis zu 1.600 mm und Dicken bis hinunter auf 0,8 mm. Produziert werden Kohlenstoffstahl sowie hochfeste, niedriglegierte Güten und Zweiphasenstähle. Bei einem Dicken spektrum von 0,8 bis 6 mm liegt der Produktionsfokus nun auf Warmband mit einer Dicke von 0,8 mm. Dies führt zu Produktionssequenzen, in denen zu mehr als 50 % Dicken von weniger als einem mm erzeugt werden. Die Arvedi-ESP-Anlagen versetzen Rizhao in die Lage, die attraktiven inländischen und ausländischen Märkte für qualitativ hochwertige Dünnbandprodukte zu er schließen. Mit einer Länge von lediglich 180 m sind die Anlagen wesentlich kompakter als konventionelle Gieß- und Walzwerke. Gegenüber dem herkömmlichen Gießund Walzprozess liegt der Energieverbrauch um bis zu 45 % niedriger. Auch die CO 2 -Emissionen fallen deutlich geringer aus. www.primetals.com K / WS(SHN)/SE/Jp (sm 160603523) Wenns um Anschlagrohre geht, erhalten Sie bei Drösser nur das Beste – und das bundesweit! Standard, Systeme, Anschlagrohre aus Edelstahl und das volle Zubehörprogramm. Und das alles immer zu mind. 90 % auf Lager. Inkl. Liefertermin-Garantie gratis! Peter Drösser GmbH Ackerstraße 144 ·· 51065 Köln (Mülheim) Fon +49 221 6789-0 ·· info@droesser.de stahlmarkt 06.2016 www.droesser.de
Seite 1 und 2: Montan- und Wirtschaftsverlag GmbH
Seite 3 und 4: Editorial K 3 Stabilisierung Dass s
Seite 5 und 6: worldsteel K 5 Weltrohstahlprodukti
Seite 7 und 8: Steel International K 7 Globale Str
Seite 9 und 10: NUR FÜR DEN FACHHANDEL würden. Be
Seite 11 und 12: Steel International K 11 Europäisc
Seite 13: Pakistans wichtigste Handelspartner
Seite 17 und 18: Steel International K 17 L STEEL TI
Seite 19 und 20: Österreich / Schweiz K 19 allem de
Seite 21 und 22: SCHNELLER UND FLEXIBLER MIT NEUER S
Seite 23 und 24: Österreich / Schweiz K 23 dem voes
Seite 25 und 26: Österreich / Schweiz K 25 Die vorb
Seite 27 und 28: Branchenbericht K 27 0,3 % höher a
Seite 29 und 30: Branchenbericht K 29 WETTBEWERB FÜ
Seite 31 und 32: Stahlhandel & Stahl-Service-Center
Seite 33 und 34: NEU Der Klöckner Webshop: shop.klo
Seite 37 und 38: Die Lagerhalle von Max Baum im Duis
Seite 43 und 44: Entgraten, Anarbeitung K 43 (Fotos:
Seite 45 und 46: Entgraten, Anarbeitung K 45 Hohe Be
Seite 47 und 48: Entgraten, Anarbeitung K 47 Bild 3.
Seite 49 und 50: Entgraten, Anarbeitung K 49 Währen
Seite 51 und 52: Entgraten, Anarbeitung K 51 Kanten-
Seite 53 und 54: Edelstahl K 53 Werkstoffauswahl Die
Seite 55 und 56: Edelstahl K 55 Schoeller Werk baut
Seite 57 und 58: Edelstahl K 57 PERSPEKTIVE FÜR EU-
Seite 59 und 60: Aus den Unternehmen K 59 Neue Bench
Seite 61 und 62: Inserentenverzeichnis K 61 FERRONIC
Seite 63 und 64: Veranstaltungen K 63 L VERANSTALTUN
Seite 65 und 66:
Personalien K 65 VIP-Seite Paul Ebe
Seite 67 und 68:
Vorschau / Impressum K 67 VORSCHAU
Alle anzeigen

stahlmarkt 6.2016 (Juni)

Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.

Template löschen?

Als Template speichern?