Frauen

AKTUELL
Unternehmenskultur zu verändern und das
Unternehmen sukzessive in eine internationale
Dimension zu führen. Manche, die
aus der Tradition der früheren Schweizerischen
Kreditanstalt oder auch aus dem
allgemeinen Zürcher oder Schweizer Umfeld
kamen, zogen die Augenbrauen hoch
und meinten, es gehe jetzt zu amerikanisch
zu. Aber die Kritiker verstummten
rasch, weil sie sahen, dass diese Veränderungen
notwendig waren und Rainer
Gut alles tat, um die Schweizer Basis für
die Gesellschaft zu erhalten und auszubauen
und wichtige Elemente der Schweizer
Kultur zu bewahren. Heute weiss auch
jeder, dass Öffnung und Veränderung
der Credit Suisse notwendig waren; und
dies nicht nur, um erfolgreich zu sein, sondern
auch um letztlich das zu erhalten,
was Schweizer Substanz und essentielle
Schweizer Interessen ausmacht.
Im Übrigen darf ich auch daran erinnern,
dass die ganze Holocaust-Frage nie
so hätte gelöst werden können ohne das
Engagement, die Klugheit und auch die
Festigkeit von Rainer Gut. Erst im Verlauf
der Geschichte wird man richtig ermessen
und beurteilen können, welche positive Rolle
hier Rainer Gut im Interesse der Schweiz
und der Schweizer Wirtschaft gespielt
hat. Er hat ganz allgemein für die Schweiz
mehr getan als manche, die das Wort
Patriotismus jeden Tag im Munde führen.
Rainer Gut besitzt ein ganz hohes Mass
an Intelligenz; er ist kein weitschweifig
schwafelnder Intellektueller, sondern arbeitet
und handelt mit einem scharfen Verstand,
der gepaart ist mit einem ungewöhnlichen
Instinkt und Urteilsvermögen.
Er hat früh erkannt, dass beispielsweise
das Investment-Banking und Amerika für
eine globale Bank von enormer Wichtigkeit
sind; und er hat die Credit Suisse
First Boston sukzessive mit grosser Hartnäckigkeit
und trotz aller Schwierigkeiten
in die CS eingegliedert. Allein dafür kann
ihm die Credit Suisse ein Denkmal bauen.
Auch das Allfinanzkonzept hat er früh und
zügig entwickelt und aufgebaut.
Rainer Gut kann harte Entscheidungen
treffen, wenn sie im Interesse der Sache
notwendig sind. Aber ich weiss, dass diese
ihn menschlich mehr bedrückten, als er
dies nach aussen zugibt. Rainer Gut kann
Kritik relativ gut wegstecken, auch wenn
sie unberechtigt ist. Er kann sie verarbeiten
und lässt sich nicht so rasch irritieren.
Er hat das «Hosianna und kreuziget ihn» in
der Medienwelt erlebt, aber er wusste immer,
dass man an der Spitze eines Unternehmens
unter anderem Mut, Nerven und
Gelassenheit braucht. Was ihn aber immer
sehr mitnimmt, sind menschliche Enttäuschungen,
die er mit seiner Auffassung
über Spielregeln, Anstand und Verhaltensweisen
nicht erwartet hatte.
Bei allem Einsatz und aller Konzentration
auf das Geschäft ist Rainer Gut ein
Mensch mit vielen Interessen und Facetten.
Seine Familie, die Musik, seine Freude
an guter Gesellschaft – ohne allerdings
jemals ein Partylöwe zu sein –, seine sportlichen
Interessen, all das ist für ihn auch
wichtig und Bestandteil seines Lebens.
Rainer Gut ist nach meiner Überzeugung
einer der besten Bankiers, die diese
Branche zurzeit besitzt. Aber seine persönliche
Beziehung zum Geld ist immer
normal und vernünftig geblieben. Das
berühmte amerikanische Wort «greedy»
würde also nie zu seiner Person passen.
Wir erleben ja zurzeit einen Übergang
von einer Generation der Commitments,
der Verpflichtungen, in eine Generation,
die mehr an ihren Optionen interessiert
ist. Aber Rainer Gut gehört eben zu jenen,
für die bestimmte Commitments, bestimmte
Werte nicht «negotiable» sind; der
zwar geschäftliche Opportunitäten wahrnimmt,
aber nie einem vordergründigen
Opportunismus frönt. Ich würde mir sehr
wünschen, dass von dieser Haltung sowohl
bei der Credit Suisse als auch in der
Gesellschaft ganz allgemein möglichst viel
erhalten bleibt.
Rainer Gut hat mehr Gefühle, menschliche
Wärme und Herz, als er nach aussen
zeigt. Nur manchmal blitzt es auf, und alle,
die ihn näher kennen, wissen das natürlich.
Er ist ein verlässlicher Freund; das
habe ich erlebt, und viele andere auch.
Ich habe einmal versucht, das Allerwesentlichste,
den Kern dessen zu erfassen,
was für mich ein Unternehmensführer als
Eigenschaft haben sollte. Es ist dies erstens
Herz und Verstand (also auch Herz),
zweitens ein gesunder Geist in einem gesunden
Körper und drittens eine Verhaltensmaxime
nach dem deutschen Sprichwort
«Tue recht und scheue niemand».
Diese Kurzbeschreibung passt glänzend
auf die Person von Rainer Gut. Die
Credit Suisse Group hat ihm viel zu verdanken.
Ich schätze mich natürlich glücklich,
dass ich Rainer Gut dafür gewinnen
konnte, mir bei der Nestlé als Chairman
nachzufolgen.
Die neue Aufgabe und Verantwortung,
die Rainer Gut übernimmt, ist auch gross,
aber sie lässt ihm etwas mehr Zeit für die
Familie, die privaten Hobbies und seine Interessen.
Ich wünsche Rainer Gut für die
kommenden Jahre eine gute Balance zwischen
Geschäft und Privatleben
und viel Befriedigung
und Glück für die Zukunft, vor
allem aber gute Gesundheit.
HELMUT MAUCHER
(BILD RECHTS)
ÜBER RAINER E. GUT
(BILD LINKS):
«ER HAT DAS ‹HOSIANNA UND
KREUZIGET IHN› IN DER MEDIEN-
WELT ERLEBT, ABER ER WUSSTE
IMMER, DASS MAN AN DER SPITZE
EINES UNTERNEHMENS UNTER
ANDEREM MUT, NERVEN
UND GELASSENHEIT BRAUCHT.»
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CREDIT SUISSE BULLETIN 3 |00