Frauen

Than-Huyen Ballmer-Cao
«Frauen sind nicht berufstätig,
um autonom zu sein, sondern eher
als Versicherung gegen private Risiken.»
zu beklagen. Aber auch sie kassieren weniger
ab als Ihre Kollegen in der Teppich-
Etage. Renate Schubert, Professorin am
Institut für Wirtschaftsforschung in Zürich :
« Wenn Frauen aufsteigen, sind sie meist
höher qualifiziert als Männer. Aber die
Lohnschere öffnet sich auch bei Entscheidungsträgerinnen
».
Einzug in die Teppich-Etagen
Ihre Kollegin an der Universität Genf ist
sich nicht nur der Kluft zwischen offiziellem
Gleichheitsstreben und gesellschaftlicher
Realität bewusst, sie setzt auch auf
das Prinzip Hoffnung. Ballmer-Cao: « In
konjunkturell bedingte Pufferpositionen
geraten immer die Schwachen : Dabei
geht es nicht nur um Frauen, sondern
auch um ältere, schlecht ausgebildete
Arbeitnehmer. Aber die Situation ist nicht
eingleisig : Immerhin macht eine kleine
Zahl von Frauen gerade Karriere.»
Ballmer-Cao hat Recht. Zwar führen
einige Unternehmen keine Statistiken, oder
die Zahlen sind, wie bei Novartis, wegen
Umstrukturierungen unbrauchbar geworden.
Aber wo Zahlen vorhanden sind, wird
ein mehr als zaghafter Einzug der Frauen
in die Entscheidungszentralen der Unternehmen
manifest. Während bei der Swiss
Re 1991 Arbeitnehmerinnen 5,2 Prozent
des Kaders und 1,4 Prozent der Direktion
stellten, sind es im Jahr 2000 immerhin
schon 22,2 und 8,5 Prozent. Bei der
Credit Suisse stellen Frauen 18 Prozent
des Kaders und besetzen sechs Prozent
der Direktion (siehe auch Interview auf
Seite 9). Die ABB, in Sachen Frauen-
förderung recht aktiv, mag sich nicht auf
Zahlenspiele einlassen und lässt wissen:
« Der Frauenanteil im Kader konnte in den
letzten Jahren leicht angehoben werden.»
Coop Schweiz schmückte sich Ende 1999
mit vier Prozent Frauen im obersten und
gerade zwölf Prozent im mittleren Kader.
Und so mickrig sich die Zahlen auch darstellen,
diese Unternehmen profilieren
sich als Vorzeigefirmen in Sachen Frauenförderung
: Sie bieten – teilweise sogar
spezifische – Weiterbildungs-Programme,
Teilzeitarbeit, Mutterschaftsurlaub und
Kinderkrippen oder stellen Nachwuchskräften
– wie die ABB – Mentoren für den
betriebsinternen Aufstieg zur Seite.
Vorurteile bremsen Frauenkarrieren
Trotzdem partizipieren die Frauen geringfügig
an wirtschaftlichen Schlüsselpositionen.
Die Gründe für die spärlichen Erfolge
qualifizierter Arbeitnehmerinnen liegen im
diffusen Bereich gesellschaftlicher Wertvorstellungen,
sind im unverändert traditionellen
Rollenverständnis von Männern
und Frauen zu suchen. Die ETH-Professorin
Renate Schubert : « Berufstätige Frauen
NICHT ALLES BEIM ALTEN
1980 hatten gerade 38 Prozent der Frauen eine Berufsausbildung
vorzuweisen. 1999 waren es bereits 53 Prozent.
1980 glänzten 3,5 Prozent der Frauen mit einer höheren Berufsausbildung,
1999 waren es 6,5 Prozent.
Die Zahl der Hochschulabgängerinnen hat sich zwischen 1980 und
1999 mehr als verdoppelt: Sie ist von 2,7 Prozent auf 7,1 Prozent
angestiegen.
Während 1999 mehr als die Hälfte der Frauen – 55 Prozent – Teilzeitarbeit
verrichteten, haben sich 9,4 Prozent der Männer auf reduzierte
Arbeitszeiten eingelassen.
53 Prozent der vollzeitarbeitenden Frauen und 20 Prozent der Männer
haben 1999 einen Nettolohn von bis zu 4000 Franken bezogen.
Der Frauenanteil im Nationalrat und in kantonalen Parlamenten ist
zwischen 1996 und 1999 von 22 auf 24 Prozent gestiegen.
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