Goethe war gut

ALUMNAT
umziehen zu können. Aber der Fachbereichsrat betonte zugleich auch, dass
dieser Anspruch durch die Entwicklung konkreter Reformvorstellungen
erhärtet werden müsse. Diese Politik des Fachbereichs war schließlich
auch erfolgreich.
Am 11. Juni 2001 legte Reinhard Schmidt als Prädekan eine „Profilskizze“
vor, die in ihrem Kapitel III („Übergreifende Forschung“) auf die Notwendigkeit
stärkerer Forschungskooperationen hinweist. Der Funke der
Schwerpunktbildung sprang jetzt von der Lehre auf die Forschung über.
Als Beispiele führte der Prädekan bereits bestehende Kooperationen zwischen
einzelnen Professuren an, so etwa die zwischen der
„Informationswirtschaft“ und dem „Wertschöpfungsmanagement“ (ecommerce)
oder zwischen „Geld und Währung“ und „Finanzen“ im Rahmen
des Graduiertenkollegs und mit dem Center for Financial Studies
(CES). Auch fachbereichsübergreifende Forschungskooperationen wurden
in Erwägung gezogen, etwa ein Zentrum „Mathematik und Finanzen“ oder
Kooperationen mit Vertretern der Rechtswissenschaft und der Gesellschaftswissenschaften.
Auch ein mögliches Kompetenzzentrum mit der
EZB und der Deutschen Bundesbank wurde angedacht.
Der Gedanke von Forschungsschwerpunkten stand dem traditionellen Monadenkonzept
freilich diametral entgegen und setzte sich daher nur sehr
langsam und gegen erhebliche Widerstände durch. Dennoch entstanden
schon bald bemerkenswerte Zeugnisse institutioneller Forschungskooperation
am Fachbereich, nicht nur durch die Schaffung des CFS, sondern auch
durch die Gründung des interfakultativen Wilhelm-Merton-Zentrums für
europäische Integration und internationale Wirtschaftsordnung, das eine
von der DFG geförderte Forschergruppe aufnahm. Um die Mitte des Jahres
2003 bewarb sich der Fachbereich – nach einer Vorauswahl unter 27 Institutionen
und in Konkurrenz zu Bonn und Mannheim – erfolgreich um drei
von der Stiftung „Geld und Währung“ finanzierte Stiftungsprofessuren, die
in ein interdisziplinäres Institute for Monetary and Financial Stability eingebunden
wurden .
Institutionelle Gründungen zur Forschungskooperation dieser Art waren
wichtige Wegbereiter der später am Fachbereich zu bildenden Forschungsabteilungen
oder Departments. Aber darüber hinaus gelang es dem Fachbereich,
eine Reihe zusätzlicher Stiftungsprofessuren einzuwerben, die konzeptionell
den Forschungsschwerpunkten zugeordnet wurden.
Zielvereinbarungen
An Stelle einer administrativ gelenkten Förderung von Forschung und Lehre
trat zu Beginn des Jahrhunderts zunehmend die auf vertragsrechtlichen
Analogien beruhende Zielvereinbarung zwischen dem Hessischen Ministerium
für Wissenschaft und Kunst und der Universität auf der einen und
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