Goethe war gut

ALUMNAT
Nachlese
Nach der geradezu atemberaubenden Entwicklung des Fachbereichs um
die Zeit der Entstehung des Zweiten Strukturplans und danach nahm die
Innovationskraft in der Dekade keinesfalls ab. Im Gegenteil kam es auch
in der Dekade vor dem hundertsten Geburtstag der Universität im Jahr
2014 zu weiteren wegweisenden Innovationen am Fachbereich.
Die Diskussion um die Professionalisierung des Dekanats und anderer zentraler
Einrichtungen trägt jetzt Früchte. Am 4. Juni 2008 stellte der Fachbereich
einen Antrag an den Präsidenten zur Teilnahme an einem Pilotprojekt
„Hauptamtlicher Dekan“. Auf diesem Gebiet konnte der Fachbereich
bereits auf zum Teil erhebliche Fortschritte in der Vergangenheit hinweisen.
Genannt werden in dem Papier (1) die Neuorganisation der Leitung; (2)
eine straffe Ausrichtung an strategischen Zielen; (3) das Dekanat als
Dienstleistungseinheit; (4) ein Streamlining der Organisation und der Gremien;
(5) die Neugestaltung der IT-Services; (6) die Reorganisation der
Lehrplanung; (7) ein effizientes Finanz- und Personalmanagement; und (8)
die Konsolidierung der Restrukturierung.
Während diese Ziele im Wesentlichen heute allesamt erreicht sind, hat sich
doch an der Stellung des Dekans nichts Wesentliches verändert. Der Fachbereich
bevorzugt weiterhin die kollegiale Amtsführung eines auf zwei
Jahre gewählten Dekans statt eines hauptamtlichen professionellen Dekans
nach amerikanischem Muster. Anders als früher werden Dekane jetzt aber
auch wiedergewählt. Wissenschaftsmanagement wird honoriert. Außerdem
hat sich das Dekanskollegium erweitert und ist heute nach Funktionen gegliedert.
Was sonstige strukturelle Erweiterungen angeht, so konnten weitere zukunftsträchtige
Institutionen in das House of Finance integriert werden,
etwa die Graduate School of Economics, Finance, and Management
(GSEFM), die den 2004 etablierten Ph.D.-Programmen des Fachbereichs
eine institutionelle Heimat gab. Sie nahm im Jahre 2008 ihre erfolgreiche
Arbeit auf und bietet den Studierenden nicht nur eine hervorragende fachliche
Ausbildung und Betreuung, sondern bereitet Absolventen auch auf
die berufliche Tätigkeit vor und stützt sich dabei auf einen eigenen Job
Market Placement Service. Im Jahre 2009 folgte ein von der Stiftung
„Geld und Währung“ finanziertes Ph.D.-Programm in Law and Economics.
Und ein neues Center for Insurance Regulation (ICIR) begann seine
Arbeit im House of Finance im Oktober 2010.
Ein Exzellenzcluster „Die Herausbildung normativer Ordnungen“, an dem
sich der Fachbereich beteiligt, legt Zeugnis über erfolgreiche disziplin-
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