Goethe war gut

fwwg
Grenzenlose Initiative gefragt
Die ersten Jahre der fwwg im Rückblick
Von Dr. Michael Kerkloh
E
s war wie jede Gründung: offen, neu, chaotisch und unstrukturiert,
aber mit Gestaltungsoptionen und jeder Menge Schritte auf der
Lernkurve. Es brauchte einen, der von der Idee beseelt war und diese
als Vision unbeirrt verfolgte. Prof. Dr. Ulrich Peter Ritter war diese Persönlichkeit.
Und es brauchte natürlich „Bodentruppen“, die diese Vision
inhaltlich mit Leben erfüllten und schrittweise - auch durch trial and error -
umsetzten. Also einen Vorstand.
Die Gründungssitzung im Gästehaus der Universität an der Senckenbergallee
war - für unsere damaligen Verhältnisse - schon eine repräsentative
Bühne: mit Hans Matthöfer, Bundesminister a. D., einem Alumni der ersten
Nachkriegsstunde als öffentlich bekannte Ankerperson, mit einer
Kernmannschaft aus (aktiven) Assistenten des Fachbereichs, die ja zum
Teil die verschiedenen ehemaligen Studentengenerationen für die FWG
gewinnen sollten (unter anderem Hans-Peter Kühn, Johannes Schulz, Detlev
Hartung), einem „Verbindungsoffizier“ ins Bildungsministerium (Gerd
Wüstemann) und schon im Berufsleben stehenden potenziellen Gründungsmitgliedern
(etwa Norbert Walter, Rosemarie Eckhardt, Klaus-Ludwig
Dieter). Es wurde angesprochen, wen man kannte - mit der Hoffnung auf
einen geordneten Schneeballeffekt. Der Fachbereich war durch den Dekan
vertreten.
Der Lehrkörper (die Scientific Community) des Fachbereichs, der seinerzeit
ein in Deutschland unglaublich breites Spektrum abbildete (von Wirtschaftsprüfung,
Versicherungswirtschaft, Banken und Finanzierung, Handel,
Marketing und weiteren klassischen BWL-Fächer über Informatik bis
hin zu Wirtschafts- und Entwicklungspolitik, Wirtschaftssystemfragen und
zur Wirtschaftspädagogik) legte sich für die FWG, die später in fwwg umbenannt
wurde, aktiv nicht wirklich ins Zeug. Insbesondere der Brückenschlag
zur realen Wirtschaft und das angestrebte praxistaugliche Netzwerk
wurden eher abwartend beobachtet.
Hinzu kam auch das strukturelle Defizit einer Großstadtuniversität mit vielen
„Heimschläfern“ und einer eher regionalen Studentenschaft, die erst
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