packaging journal 3_2019

EDITORIAL
Wenn nicht, dann ja,
sonst doch …
Ob Theresa May noch Premierministerin von Großbritannien und welches
Austrittsszenario aus der EU zum Erscheinungstermin dieser Ausgabe gerade
aktuell ist, kann der beste Prophet nicht voraussehen. Aber eines ist gewiss:
Die Weltwirtschaft wurde bereits negativ beeinflusst, und Unternehmen
müssen bzw. mussten sich auf einen harten Brexit einstellen und Maßnahmen
ergreifen, die bis zu diesem Zeitpunkt schon viel Zeit und Geld gekostet haben
und am Ende möglicherweise dann doch nicht zum Tragen kommen …
Der Präsident des Industrieverbands BDI, Dieter Kempf, betonte unlängst,
„es herrsche eine ‚quälende Unsicherheit‘ in der Wirtschaft“. Diese unklare
Lage trübe die Stimmung ein, vergraule Investoren, koste Wachstum und
Arbeitsplätze. Kempf warnte auch vor den Folgen für deutsche Unternehmen.
„Wir rechnen mit einem Rückschlag für die deutsche Wirtschaft in der Größenordnung
von mindestens einem halben Prozent des Bruttoinlandsprodukts“,
bekräftigte der Industriepräsident. Er gehe davon aus, dass jedes vierte
Unternehmen mit Geschäftsverbindungen ins Vereinigte Königreich im Falle
eines harten Brexit Stellen streichen müsse.
Unzählige Unternehmen im In- und Ausland müssen, ob sie wollen oder nicht,
auch Vorkehrungen für den Fall des Austritts aus der Zollunion treffen.
Betrachtet man beispielhaft die Vorbereitungen des Rotterdamer Hafens,
reicht das Spektrum der Aktivitäten von erweiterten Lagermöglichkeiten
(um Engpässen bei der Lieferung vorzubeugen) über die Schaffung von
zusätzlichen Parkplätzen für „gestrandete“ Lkw bis zur Einstellung von
500 zusätzlichen Zollbeamten zum Zeitpunkt Ende März 2019. Eigentlich
unnötig zu erwähnen, dass diese Situation auch an den Unternehmen
unserer Branche nicht spurlos vorübergeht …
Eine der wichtigsten Herausforderungen ist es zweifellos, die Position der
EU nicht zu demontieren. Im Gegenteil, ein starker Binnenmarkt ist überaus
wichtig. Aber: Können die Politik und Unternehmensspitzen es sich eigentlich
leisten, so massiv Kräfte für einen unkoordinierten Entwicklungsprozess eines
Noch-Partnerlandes zu investieren? Gibt es weltweit nicht jede Menge andere
Aufgaben, die es auch zu lösen gilt? Sollte der Fokus nicht auf dem Abbau
internationaler Spannungen, dem Riesenproblem Klimawandel und auf der
Aufgabe liegen, Schaden vom Europäischen Einigungswerk abzuhalten?
Hoffen wir auf schnellstmögliche Klarheit und das bestmögliche Ergebnis.
Ihre
Brigitte Bähr
03 | 2019 3