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Staufen Akademieprogramm 2020

Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung. Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir. Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen. Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.

Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung.

Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir.

Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen.

Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.

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Trainer<br />

Dominic Decker<br />

Veränderungsprozesse internationaler Standorte,<br />

Material- und Informationsflussgestaltung,<br />

Prozessoptimierung und Layoutgestaltung in<br />

Montage und Logistik<br />

Michael Feldmeth<br />

Ganzheitliche Gestaltung von Produktionssystemen<br />

nach Lean Prinzipien, Prozess-Exzellenz<br />

in der Auftragsabwicklung, IT in der Produktion,<br />

Industrie 4.0<br />

Berater, WIEPROconsulting<br />

SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG<br />

Sascha Dede<br />

Einführung Lean Management, Optimierung<br />

von Material- und Informationsflüssen in der<br />

Wertschöpfungskette, Shopfloor Management,<br />

Optimierung von Produktionssystemen<br />

Project Manager<br />

STAUFEN.AG<br />

Sven Fischer<br />

Prozess-Exzellenz in indirekten Bereichen,<br />

Implementierung Shopfloor Management,<br />

strukturierte Problemlösung, Zusammenarbeit<br />

in internationalen Teams<br />

Consultant<br />

STAUFEN.INOVA AG<br />

Conny Dethloff<br />

Organisationsmodelle im Wandel, agiles Arbeiten<br />

und Führung im Wandel, Business Intelligence,<br />

Komplexitätsmanagement<br />

Associate<br />

STAUFEN.AG<br />

Heinz Floren<br />

Change Management, Initiierung von Verbesserungsprojekten,<br />

Lean Assembly, strategische<br />

Ausrichtung der Produktion nach Lean,<br />

wertstromoptimierte SMT-Fertigung<br />

Mensch im Agile Center der Otto Group<br />

Otto (GmbH & Co KG)<br />

Simon Diegmann<br />

Design Thinker, Mitarbeiterentwicklung, Organisationsentwicklung,<br />

Wissensmanagement,<br />

Innovation Coach für das interne F&E-Team<br />

Produktionsleiter<br />

Insta GmbH<br />

Lukas Förschner<br />

Globale Produktion und Logistik, Lean<br />

Warehousing, Wertstromanalyse und -design,<br />

Gestaltung von Montagesystemen nach Lean,<br />

Implementierung von Kanban<br />

Agile Innovation Coach<br />

conplement AG<br />

Manuel Dudler<br />

Supply Chain Innovation, Digitalisierungsstrategien<br />

und -konzepte, Organisations- und Prozessentwicklung,<br />

Evaluation unternehmensweiter<br />

IT-Lösungen<br />

Consultant<br />

STAUFEN.AG<br />

Henning Franke<br />

Einführung Lean Management, Prozessgestaltung<br />

und -verbesserung, Shopfloor Management<br />

Coaching, strukturierte Problemlösung, Projektmanagement<br />

Senior Expert<br />

STAUFEN.INOVA AG<br />

Robin Egloff<br />

Interdisziplinäre Lean Transformation, Coaching<br />

von Mitarbeitenden und Führungskräften,<br />

selbstständiger Mentalcoach, nachhaltiges,<br />

menschenzentriertes Lean Ma nagement<br />

Project Manager<br />

STAUFEN.AG<br />

Markus Franz<br />

Systematische Qualifizierung im Rahmen<br />

der Lean Transformation, Lean Leadership,<br />

Lernende Organisation, Aufbau / Leitung<br />

von Bildungseinrichtungen<br />

Lean Manager<br />

ELESTA GmbH<br />

Jürgen Endress<br />

Einführung Lean Enterprise, Prozess-Exzellenz<br />

in Auftragsabwicklung, -steuerung, Fertigung,<br />

Montage und Logistik, Implementierung von<br />

Wertschöpfungs- und Produktionssystemen<br />

Director Academy <strong>Staufen</strong> Group<br />

STAUFEN.AG<br />

Christine Füssel<br />

Aufbau von Vertriebs-Exzellenz, visuelles<br />

Vertriebsmanagement, Lean Management in<br />

Vertrieb und Administration, Entwicklung von<br />

Führungskräften und Multiplikatoren<br />

Senior Partner<br />

STAUFEN.AG<br />

Dr. Felix Enge<br />

Virtual Design and Construction (VDC), Building<br />

Information Modeling (BIM), Entwicklung und<br />

Implementierung von Veränderungsprozessen<br />

und Kollaboration<br />

Senior Expert<br />

STAUFEN.AG<br />

David Gänsbacher<br />

Prozess-Exzellenz in Auftragsabwicklung und<br />

-steuerung, in Fertigung, Montage und Logistik,<br />

Planung und Steuerung von Arbeitssystemen,<br />

Shopfloor Management, A3-Report<br />

Principal<br />

STAUFEN.AG<br />

Partner<br />

STAUFEN.AG<br />

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