16.09.2019 Aufrufe

Staufen Akademieprogramm 2020

Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung. Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir. Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen. Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.

Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung.

Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir.

Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen.

Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.

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STUFE 2<br />

Lean Construction<br />

Methoden für die schlanke Baustelle<br />

ZU GAST<br />

BEI<br />

WARUM<br />

Hinter Lean Construction verbirgt sich der ganzheitliche Ansatz für messbar nachhaltige<br />

Ergebnisse in der Durchführung von Bauprojekten durch Eliminierung und<br />

Vermeidung von Verschwendungen. Mit dem Fokus auf störungsfreie Kollaboration<br />

der Beteiligten und Koordination der ausführenden Gewerke erreichen Sie höchste<br />

Konzentration auf die Wertschöpfung. In dieser Ausbildung erlernen Sie die Lean<br />

Prinzipien und -Methoden, wie sie auch in anderen Industrien weltweit üblich sind,<br />

um selbstständig die Potenziale auf der Baustelle auszuschöpfen. Mit Transparenz<br />

und Messbarkeit in jeder Phase der Ausführung werden Sie Ressourcen zielgerichtet<br />

einsetzen und Verschwendungen vermeiden.<br />

WIE<br />

Sie erlernen die richtige Einführung von Lean Management auf der Baustelle. Anhand<br />

einer Simulation erfahren Sie die Praxisrelevanz schlanker Baustellenprozesse<br />

und erarbeiten Ihren persönlichen Umsetzungsplan. Entscheidende Vorteile einer<br />

partnerschaftlichen Taktplanungsmethode werden sichtbar, die Sie zielorientiert<br />

mit den richtigen Kennzahlen an alle Beteiligten kommunizieren. In Echtzeit koordinieren<br />

Sie Baustelle und Innendienst, betreiben aktive Problemlösung und effektives<br />

Abweichungsmanagement, um volle Transparenz im Baufortschritt zu schaffen.<br />

WER (u. a.)<br />

Timm Datta<br />

Jessica Rieck<br />

Jens Witter<br />

STAUFEN.AG<br />

FÜR WEN<br />

Angehende Verbesserungs-Experten,<br />

Projektleiter, Bauleiter und<br />

-überwacher, Bautechniker, Meister,<br />

Poliere, Arbeitsvorbereiter,<br />

Prozessoptimierer und<br />

(Nachwuchs-)Führungskräfte, die<br />

sich mit Verbesserungsaktivitäten in<br />

Bauprozessen befassen<br />

WANN / WO<br />

30.11.–04.12. / Arnstorf<br />

Beginn: 08.45 Uhr<br />

Ende letzter Tag: 16.00 Uhr<br />

WAS<br />

»»<br />

Grundlagen schlanker Prozesse in Bauprojekten<br />

»»<br />

Vermittlung des Lean Construction Ansatzes an Mitarbeiter und Projektbeteiligte<br />

»»<br />

Kooperative Takt- und Pull-Planung in Anlehnung an das Last Planner ® System<br />

»»<br />

Wertstromanalyse für Abwicklungsprozesse, Material- und Infoflüsse<br />

»»<br />

Baustellenauditierung nach Lean Gesichtspunkten<br />

»»<br />

Potenzialanalyse in Handwerksprozessen zur richtigen Einleitung<br />

von KVP-Projekten<br />

»»<br />

Effiziente Steuerung der Baustelle durch visuelles Aufgabenmanagement<br />

und Regelkommunikation<br />

»»<br />

Richtige Einleitung von KVP-Projekten<br />

»»<br />

Plus: Abschließender Verständnistest<br />

5 TAGE<br />

2.890 EUR zzgl. MwSt.<br />

Inkl. Web Based Training<br />

„Lean Management Grundlagen“<br />

vor Trainingsstart<br />

WEB-CODE: www.staufen.ag/DE-198<br />

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