Staufen Akademieprogramm 2020
Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung. Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir. Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen. Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.
Wir sind überzeugt davon, dass eine Lean Transformation nur dann zum Erfolg wird, wenn man die Führungskräfte und die Mannschaft erstklassig qualifiziert. Deshalb ist die Staufen Akademie ein wichtiger Bestandteil unserer Arbeitsweise: Mehr als 100 aktive Trainer und 70 internationale BestPractice-Partner, namhafte und erfolgreiche Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen, unterstützen Sie auf Ihrem Weg zur Spitzenleistung.
Globale Kompetenzentwicklung für exzellente Prozesse und exzellente Führung – dafür stehen wir.
Mit praxisorientierten Trainings, maßgeschneiderten Inhouse-Schulungen, ganzheitlichen Qualifizierungsprogrammen, Blended-Learning-Konzepten, BestPractice-Besuchen und -Touren sowie themenbezogenen Events und Kongressen.
Zertifiziert nach AZAV, ISO 9001 und ISO 29990.
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Trainer<br />
Tobias Kehrer<br />
Lean Transformation und Change Management,<br />
Lean in administrativen Bereichen, Leitung der<br />
Vertriebs- und Servicestandorte Süddeutschland<br />
im Bereich Seil-, Hebe- und Sicherheitstechnik<br />
Jana Kopp<br />
Smart Products, digitale Produktmerkmale<br />
und Geschäftsmodelle, Smart Factory Transformation<br />
Geschäftsführer<br />
Carl Stahl Süd GmbH<br />
Tamara Kimpel<br />
Ausbildung von Lean Experten, Prozessoptimierung<br />
in indirekten Bereichen, agile Methoden,<br />
Blended Learning<br />
Consultant<br />
STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH<br />
Matthias Kropp<br />
Unternehmensrestrukturierung & -sanierung,<br />
ganzheitliche Ergebnisverbesserungsprogramme,<br />
Organisationsentwicklung, Global<br />
Footprint, Projektmanagement, Controlling<br />
Associate<br />
STAUFEN.AG<br />
Jens Kittlitz<br />
Technische Aus- und Weiterbildung von<br />
Industriemechanikern, Qualitätsmanagement,<br />
Fertigungs- und CNC-Technik, Prüfungswesen<br />
und Teamentwicklung<br />
Associate<br />
STAUFEN.AG<br />
Frank Krüger<br />
Lean Leadership, Lean Transformation und<br />
Effizienzsteigerungsprogramme in indirekten<br />
Bereichen, Optimierung von Auftragsabwicklungsprozessen,<br />
Lean Six Sigma<br />
Personalentwicklung<br />
SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG<br />
Simon Klink<br />
Smart Factory Transformation, Implementierung<br />
I4.0 in Produktion, Produktionsplanung und<br />
Asset Management, Data Science, Prozesssimulation,<br />
Digital Product Lifecycle Management<br />
Senior Partner<br />
STAUFEN.AG<br />
Joachim Ley<br />
Mitglied der Geschäftsleitung bei der RECARO<br />
Aircraft Seating GmbH & Co. KG, Operations,<br />
Einkauf und Qualität stehen in seiner direkten<br />
Verantwortung<br />
Project Manager<br />
STAUFEN.DIGITAL NEONEX GmbH<br />
Harald S. Knoke<br />
Prozessoptimierung in Aerospace & Transportation,<br />
globales Veränderungs- & Programmmanagement,<br />
Entwicklung zum Lean Enterprise,<br />
Shopfloor Management<br />
Executive Vice President Supply Chain<br />
RECARO Aircraft Seating GmbH & Co. KG<br />
Werner Luik<br />
Lean Leadership, Shopfloor Management,<br />
Wertschöpfungssystem und -organisation,<br />
Executive Coaching<br />
Partner<br />
STAUFEN.AG<br />
Janice Köser<br />
Projektmanagement, Kommunikation in neuen<br />
Medien, Gestaltung schlanker Prozesse in<br />
indirekten Bereichen, Projektleitung und Aufbau<br />
von Bildungseinrichtungen<br />
Managerin Akademie<br />
STAUFEN.AG<br />
Jens Kohlhaas<br />
Planung und Logistik, Veränderungsprojekte<br />
in Asien und an deutschen Standorten,<br />
Materialfluss- und Layoutgestaltung,<br />
schlanke Montage und Fertigung<br />
Partner<br />
STAUFEN.AG<br />
Niels Maat<br />
Motion-Control-Prozesse, Optimierung von<br />
Fertigungs- und Vertriebsprozessen, vorausschauende<br />
Verbesserungsprozesse, Coaching,<br />
Umsetzung organisatorischer Veränderungen<br />
Drive Solutions Manager and Management<br />
Team Member<br />
SEW-Eurodrive B.V.<br />
Prof. Dr.-Ing. Joachim Metternich<br />
Leitung des Fachgebiets PTW, Verbesserungsprozesse<br />
nach Lean, schlanke Produktionssysteme,<br />
Smart Manufacturing and Maintenance,<br />
Lean und Digitalisierung<br />
Berater, WIEPROconsulting<br />
SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG<br />
David Konrad<br />
Veränderungsprojekte an internationalen<br />
Standorten, Layout-, Materialfluss- & Informationsflussgestaltung<br />
in Montage und Logistik,<br />
schlanke Montageprozesse<br />
Berater<br />
WIEPROconsulting<br />
SEW-EURODRIVE GmbH & Co KG<br />
Institutsleiter<br />
PTW der TU Darmstadt<br />
Michael Metzger<br />
Lean Administration, Qualitätsabsicherung,<br />
Auftragsabwicklung, IT-Bereitstellungs- und<br />
Servicemanagement, Shopfloor Management<br />
in indirekten Bereichen<br />
Project Manager<br />
STAUFEN.AG<br />
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